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1. 輔導企業導入環境、能源及氣候相關ISO管理系統(ISO 14064 、ISO 14067等) - 溫室氣體組織型/碳足跡等相關查驗及盤查輔導作業 - 溫室氣體專案型之查驗及輔導作業所內案件品質管制複核 2. 輔導企業編撰永續報告書(ESG Report) 3. 輔導企業使用碳系統(ISO 14064 、ISO 14067等) 4. 其他事項： - 客戶開發/維護 - 政策/永續相關新資訊分析 5.主管交辦事項。

一、電話總機、網路資訊、保安監控、電視天線、自動控制等弱電系統安裝暨整合。 二、其他臨時交辦事項。 ––-專人輔導培訓，肯學無經驗可––-

1.負責產品跟單之專案管理，負責內外部的溝通協調與分工整合。 2.提供國外客戶報價，與廠內確認專案進度，確保時程。 3.需有基本金屬加工經驗為佳。 4.有汽車或醫療產業經驗為佳。 **薪資依經驗及能力調整 智伸科技積極求才，培育機械精密製造技術未來菁英 本公司智伸科技 (台灣上市股票代號：4551) 致力於汽車、醫療、3C、半導體和一般工業性應用零配件，是一個全球性專業機械加工解決方案提供者。目前主要客戶多為世界五百大如Bosch、Continental、Delphi、BorgWarner、ZF Sachs、Tesla、Hitachi、Seagate、Apple、Medtronic Covidien等世界級客戶。主要生產據點位於桃園市楊梅幼獅工業區及大陸浙江省嘉善縣（緊鄰上海市）和廣東省東莞市，因上市後公司業務快速拓展急需多方面人才。 下面為本公司簡介供您參考，智伸科技網站：　 www.global.com.tw

Computer system products such as notebook , desktop, and gaming laptops: 1. Design and development project management at the RFQ and NPI stages, and tracking and reporting of design issues. 2.Responsible for project budget preparation, project cost control, schedule planning, resource coordination, project document completion and cross-stage, and complete the detailed implementation of new projects. 3. Design issue tracking and follow-up. 4. Project budget control.

Computer system products such as notebook , desktop, and gaming laptops: 1. Design and development project management at the RFQ and NPI stages, and tracking and reporting of design issues and cost deviation. 2. Responsible for project budget estimation, project cost control, resource coordination 3. Design issue tracking and follow-up. 4. New supplier development and market trend collecting 5. Customer relationship maintain 7. RFQ stage bidding and cost-down solution generation 8. New project document and business term negotiation

1.建立與維護專案基準進度計畫（Baseline） 依據合約工期、投標階段排出的進度計畫，建置正式的 P6 Baseline。 2.進度更新與實際進度追蹤 3.計算並分析 Critical Path, Total Float 4.計算並分析關鍵路徑（最長路徑）、總浮時 5.進度分析與報告產出 產出法定或業主規定格式的進度報告 （S-Curve、甘特圖、Critical Path 圖、Look-ahead 3週/4週/90天計畫） 6.製作 Acceleration / Recovery Schedule 7.進行 Time Impact Analysis (TIA) 以支持工期展延索賠（EOT, Extension of Time） 索賠（Claim）與工期展延分析 使用 P6 做延誤事件影響分析， 證明延誤事件對 Critical Path 的影響

1. 電商平台營銷、數據分析報告 2. 會員招募及會員管理 3. 活動提案與執行 4. 外部整合、進行策略結盟與商務推展 5. 其他主管交辦事務