轉職熱搜工作

我們是專業於保全及樓管管理服務的公司，致力於提供全方位、安全、高效能的綜合管理方案。主要客戶涵蓋社區住戶、商業大樓與綜合設施，確保每一位客戶的環境安全和秩序井然。 一、工作內容: 1. 按照社區管委會之決議及住戶規範，規劃並執行各項社區管理事務。 2. 作為現場服務員工的主管，負責人員考核、工作督導與培訓計劃。 3. 全面負責社區環境維護、機械設備運行監控及安全維護，確保社區穩定運作。 4. 制定團隊分工計畫，訓練服務人員以有效完成目標。 5. 協調社區設備儀器的維護保養，能根據社區利益選擇合格廠商進行合作。 6. 即時處理住戶委任事項，提供專業且便捷的服務。 7. 對於修繕事宜，需編製會簽文件，並將其呈交給相關委員確認簽署。 8. 維護住戶滿意度，積極處理並回覆住戶問題與意見。 二、每日例行工作事項: 1. 督導服務人員準時出勤及執行日常任務。 2. 定期舉辦例行訓練，提升團隊專業能力。 3. 全面檢查社區環境和安全設施，確保符合規範。 4. 追蹤待辦事項執行進度，具責任心完成任務。 5. 審核公告張貼內容及其正確性。 6. 處理住戶委託之事務並提供即時回應。 7. 審核零用金帳目，確保財務透明與準確。 8. 追蹤及檢討管委會交辦的任務進度。 9. 收集住戶意見表並給予適當回覆與執行。 10. 編製工作日誌並審核，保持日常記錄完整性。 11. 確實處理其他住戶交辦事項，展現專業服務態度。 加入我們的團隊，立即投遞履歷！我們期待熱忱又具備責任感的您，一同為我們的社區住戶和商業客戶創造更安全、更舒適的生活與工作環境！

1.台灣溫室氣體盤查。 2.中國、馬來西亞分公司溫室氣體依範疇一範疇二排放資料蒐集。 3.完成符合金管會要求之年度永續報告書。 4.各部門執行永續相關計畫的進度管理。 5.永續報告書各部門執行資料蒐集(數據、圖表、相片)。 6.ESG相關專案宣導、推動和管理。 7.高階主管(推動集團永續行動的最高層主管)特助。

一、ERP 系統管理（核心） 負責公司 ERP 系統（如鼎新）之日常維護、操作問題排除與使用者支援 ERP 系統表單、流程調整與客製化設定 ERP 報表開發與資料匯出整理 協助各部門（業務、生管、會計、倉庫）ERP 操作教育訓練 二、網路與伺服器管理 公司內部網路架構維護與管理（Switch、Router、防火牆等網路設備） Windows Server / Linux Server 之建置、維護與效能監控 網路故障診斷與排除，確保廠區網路穩定運作 資訊機房環境維護 三、電腦設備與 User Support 全公司個人電腦、筆電、印表機等周邊設備之採購、安裝、維護與故障排除 Windows / Office 等應用軟體安裝與設定 使用者帳號與權限管理（AD、Email、ERP 等） 協助同仁解決日常資訊應用問題 四、資訊安全與備份 定期執行系統資料備份與還原測試 防毒軟體部署與更新管理 防火牆規則維護與資安事件處理 員工資安意識宣導與基本防護措施落實 五、官網維護（依公司需求） 公司官網（pal-plas.com）內容更新與維護 多語版本網頁內容同步更新（需配合行銷/業務部門） 網站主機、網域、SSL 憑證管理 電子型錄（E-CATALOG）維護更新 六、其他主管交辦事項 資訊相關專案執行與導入（如新系統評估、導入） 資訊設備資產管理與盤點 配合 ISO 相關資訊作業文件整理

我們是興霖食品，致力於提供健康美味的麵食產品，同時讓員工一個公開透明、安全、互助分享、學習成長的工作環境。若你/妳對擁有一個具有成長空間的舞台發揮，歡迎加人成為我們的夥伴。 一、職務使命 本職位為拉麵製造現場之第一線管理核心，負責生產計畫執行、人力調度、製程與品質管控、食品安全、設備效率及人員培育，以確保安全、品質、交期、成本與產能目標穩定達成。 二、核心職責與時間占比 1. 生產與進度管理　30％ 依生產排程組織每日製造作業，掌握和麵、壓延／成型、乾燥等關鍵製程之 4M1E 條件，追蹤產量、工時、換線與交期，確保日計畫達成。 2. 人員管理與培育　20％ 執行班組人力配置、出勤與工作安排，管理線班長及作業員之工作紀律與績效；推動新人 OJT、職能認證、輪調及接班人才培育。 3. 品質與食品安全管理　20％ 落實首件／自主檢查、GHP、HACCP、FSSC 22000 與製程標準；確認原料、半成品、製程參數與異常隔離，防止不合格品及食安風險流出。 4. 設備與異常應變　10％ 推動 TPM、自主保養與設備點檢；設備、品質、原料或製程異常時，執行停機、隔離、通報與初步分析，並協調工程、品保等單位處理。 5. 效率與持續改善　15％ 追蹤生產效率、停機工時、良率、報廢及人均產能；分析差異原因，推動製程改善、換線縮短、損耗降低及標準化。 6. 安全、5S 與管理紀錄　5％ 落實 ISO 45001、危害辨識、5S、清潔及文件版次管理；確保生產日報、異常、點檢與教育訓練紀錄完整正確。 三、職涯發展與教育訓練 升遷制度： 作業員／技術員 → 線班長（L2）→ 組長（L3）→ 課長（L4）；以跨線管理、改善實績與人才培育成果作為晉升依據。 教育訓練： 拉麵製程與設備、4M1E、TPM／OEE、品質異常分析、GHP／HACCP／FSSC 22000、ISO 45001、OJT 工作教導、班組管理與數據管理。 薪酬回饋： 穩定薪資、績效獎金、紅利獎金（依公司盈餘分配）及特定職務／專業津貼；提供管理職能與接班人才培訓。 我們期待找到可以一起長期合作、能面對挑戰、擁抱變化且思路靈活的你/妳，歡迎加入興霖食品！

1. 門市營運 2. 協助店主管與客戶關係的建立與維繫。 3. 協助規劃、協調行銷活動和促銷宣傳。 4. 控管活動執行品質。 5. 協助店主管做員工的招募、訓練、稽核與管理與調度。 6. 提供顧客之接待與需求服務。 7. 依據連鎖店之既定政策，標準作業程序執行從事營業工作。 8. 須完成工作站受訓及考核。 （月休8天）

1. 定期檢視、修訂環安衛相關規範，例行環、安、衛工作之執行及日常稽核管理。 2. 全廠區環安衛管理系統推動及各項申報作業。 3. 執行環安衛管理事項規劃、諮詢溝通協調及教育訓練推動。 4. 職安五大計畫、安全衛生、員工健康與環境管理。 5. 職災事故之調查、處理統計分析及緊急或突發事故處理與危害預防。 6. 各主管機關稽核，溝通應對及缺失改善作業。 7. 環安衛專案執行事項及主管交辦事項。

我們是興霖食品，致力於提供健康美味的麵食產品，同時讓員工一個公開透明、安全、互助分享、學習成長的工作環境。若你/妳對擁有一個具有成長空間的舞台發揮，歡迎加人成為我們的夥伴。 一、職務使命 本職位為乾麵包裝現場之第一線管理核心，負責多線別與多人力班組之生產安排、人力調度、包裝品質、食品安全、設備運作、效率改善及人才培育。除能快速掌握包裝製程與設備外，更須能理解員工立場與情緒，並以事實、制度及清晰邏輯判斷問題，不被單方面說法或人際壓力牽動，建立公平、穩定且有原則的現場管理秩序，確保安全、品質、交期、成本及團隊績效達成。 二、核心職責與時間占比 1. 生產與進度管理　25％ 依生產排程統籌多條包裝線及不同包裝機種之每日作業，安排備料、開線、換線、包裝、裝箱與收線；掌握人力、包材、半成品、設備及製令條件，追蹤產量、工時、換線與交期，確保日計畫達成。 2. 人員管理、溝通與培育　25％ 負責多人力班組之出勤、工作分配、輪調、紀律、績效與協作管理，並管理線班長及作業員。面對抱怨、人際衝突或工作分配爭議時，能先傾聽理解、釐清事實，再依標準公平處理；不迴避問題、不偏袒，也不被情緒或單方面說法帶著走。推動新人 OJT、職能認證及接班人才培育。 3. 品質與食品安全管理　20％ 落實首件、自主檢查、GHP、HACCP、FSSC 22000 及包裝標準；管理包材版本、產品重量、日期印字、封口完整性、外觀、裝箱數量、異物與追溯標示。異常時立即停線、呈報、通報及矯正，防止錯包、漏印、封口不良或不合格品流出。 4. 設備掌握與異常應變　10％ 快速學習並掌握自動包裝機、秤重、日期印字、封口、輸送、裝箱等設備之操作原理與關鍵參數，推動 TPM、自主保養及點檢；設備、包材或製程異常時能停機、初判、調度人力並協調工程、品保等單位處理。 5. 效率與持續改善　15％ 追蹤各線生產效率、人均產能、停機工時、換線時間、良率、包材耗損及報廢，運用數據與現場觀察分析瓶頸，推動人力平衡、換線縮短、設備改善、損耗降低及作業標準化。 6. 安全、5S 與管理紀錄　5％ 落實 ISO 45001、機械捲夾／切刀／高溫封口等危害辨識、5S、清潔及文件版次管理；確保生產日報、異常、點檢、交班與教育訓練紀錄完整正確。 三、職涯發展與教育訓練 升遷制度： 作業員／技術員 → 線班長（L2）→ 組長（L3）→ 課長（L4）；以多線管理、人員帶領、改善實績與人才培育成果作為晉升依據。 教育訓練： 乾麵包裝製程與包材、包裝設備原理與快速換線、4M1E、TPM／OEE、封口／日期／重量與異物管理、GHP／HACCP／FSSC 22000、ISO 45001、OJT 工作教導、衝突溝通、邏輯判斷、績效回饋及多人力班組管理。 薪酬回饋： 穩定薪資、績效獎金、紅利獎金（依公司盈餘分配）及特定職務／專業津貼；提供管理職能與接班人才培訓。 我們期待找到可以一起長期合作、能面對挑戰、擁抱變化且思路靈活的你/妳，歡迎加入興霖食品！

我們是興霖食品，致力於提供健康美味的麵食產品，同時讓員工一個公開透明、安全、互助分享、學習成長的工作環境。若你/妳對擁有一個具有成長空間的舞台發揮，歡迎加人成為我們的夥伴。 一、職務使命 本職位為乾麵製造現場之第一線管理核心，負責生產計畫執行、人力調度、製程與品質管控、食品安全、設備效率及人員培育，以確保安全、品質、交期、成本與產能目標穩定達成。任職初期須完成乾麵製程、設備與管理職能訓練，通過組長職能考核後，依生產需求配合輪班並承擔各班別之獨立管理責任。 二、核心職責與時間占比 1. 生產與進度管理　30％ 依生產排程組織每日製造作業，掌握和麵、複合／壓延、切條、掛麵／截斷、乾燥等乾麵關鍵製程之 4M1E 條件，追蹤產量、工時、換線與交期；輪班後須能獨立掌握當班生產進度及跨班交接，確保日計畫達成。 2. 人員管理與培育　20％ 執行班組人力配置、出勤與工作安排，管理線班長及作業員之工作紀律與績效；推動新人 OJT、職能認證、輪調及接班人才培育，並確保不同班別管理標準一致。 3. 品質與食品安全管理　20％ 落實首件／自主檢查、GHP、HACCP、FSSC 22000 與製程標準；確認麵粉與原料、半成品、乾燥條件、水分／含鹽等關鍵製程參數及異常隔離，防止不合格品及食安風險流出。 4. 設備與異常應變　10％ 推動 TPM、自主保養與設備點檢；針對和麵、壓延、切條、乾燥、截斷及輸送等設備異常，執行停機、隔離、通報與初步分析，並協調工程、品保等單位處理；輪班期間須具備獨立初判與應變能力。 5. 效率與持續改善　15％ 追蹤生產效率、停機工時、良率、報廢、人均產能及乾燥製程穩定性，分析差異原因，推動製程改善、換線縮短、損耗降低、能源／工時改善及標準化。 6. 安全、5S 與管理紀錄　5％ 落實 ISO 45001、危害辨識、5S、清潔及文件版次管理；確保生產日報、異常、點檢與教育訓練紀錄完整正確。 三、職涯發展與教育訓練 升遷制度： 作業員／技術員 → 線班長（L2）→ 組長（L3）→ 課長（L4）；以跨線管理、改善實績與人才培育成果作為晉升依據。 教育訓練： 乾麵製程與設備、4M1E、乾燥製程管理、TPM／OEE、品質異常分析、GHP／HACCP／FSSC 22000、ISO 45001、OJT 工作教導、班組管理、跨班交接與數據管理；完成組長職能考核後納入輪班。 薪酬回饋： 穩定薪資、績效獎金、紅利獎金（依公司盈餘分配）及特定職務／專業津貼；提供管理職能與接班人才培訓。