轉職熱搜工作

規劃 HR 數位化藍圖，主導 HRIS/ATS/LMS 等系統導入與資料治理，建立人資數據平台與儀表板，驅動數據決策。 1.擬定數位化策略與路線圖，整合 HR 系統模組與流程 2.主導 HRIS/ATS/LMS 導入與優化，確保時程/預算/品質 3.建立資料治理規範（權限/隱私/安全/一致性） 4.架設 HR Data Lake/報表儀表板，提供洞察與預測分析 5.與 IT/供應商協作，規劃 API/介接與自動化流程 6.以使用者為中心設計 UX/培訓與上線推廣策略 7.建立數位能力培訓與社群，提升 HR 數據素養 8.定期檢討系統效益與使用率，提出優化方案

負責任用制度、內部流動與員工體驗整體策略，透過流程優化與數據分析，降低流動率、提升留任與員工滿意度。 1.制定任用/晉用/調任/離職政策與 SOP，確保合規與一致性 2.建立內部流動與職涯路徑（雙軌制/輪調/人才市場) 3.設計與優化 Onboarding/Stay Interview/Exit 觸點 4.建立任用效率與流動率儀表板，提出改善方案 5.與HRBP/主管協作，進行人力資源配置與預算控管 6.推動彈性工作與員工福祉方案（混合/健康/關懷機制) 7.規劃跨文化管理與在地合規（含海外據點） 8.建立政策宣導與教育訓練機制，提升制度落地率

1. 評估建築設施的實體安全風險（如門禁、防爆、監控）。 2. 提出並設計安全防護系統（如CCTV、門禁、生物辨識）。 3. 撰寫資安與實安整合策略報告。

1. 知名品牌消費性電子產品周邊專案 硬體規劃 / 開發/ 跨部門整合/ 設計驗証 2. 規畫並提出新產品設計概念提案並製作Prototype 3. 客戶溝通對應 4. 產品DFM review、工廠端開發階段試產支援與規劃、Review產線、join良率提升改善

1. 領導團隊進行軟體設計之測試與驗證。 2. 管理並培養部門成員，進行任務分配、人力資源規劃及技術指導。 3. 管理整個軟體開發專案測試與驗證流程（前置規劃、流程分析、解決方案評估、系統分析、系統驗證、系統測試、使用者測試）。 4. 進行專案過程中必要之跨部門溝通協調工作, 及負責專案測試執行上風險之管理與排除。 5. 對於測試自動化之應用需求，思考合適之解決方案，主導測試自動化規劃及推進發展。 6. 負責建立軟體測試品質指標及標準，並規劃優化測試流程。

• 深入研究垂直產業, 如醫療產業（以醫院為主） 的市場結構、法規環境、採購流程與關鍵決策角色 (如院方管理層、IT、醫師、護理、資訊室等） • 負責產品的整體 市場分析與洞察，包含市場趨勢、競爭者分析、客戶需求與產業動態 • 與產品、業務、營運等跨部門合作，依據客戶導入情境，設計並優化 B2B / Solution-based 商業模式（如專案制、 訂閱制、模組化銷售）與 Go-To-Market 策略。 • 定義並持續優化 產品定位（Positioning）與價值主張（Value Proposition），確保產品在目標市場中具備清楚 且具競爭力的差異化 • 規劃並執行產品上市策略（Product Launch Plan），包含訊息策略、定價策略、通路策略與銷售支援素材 • 蒐集並分析市場與客戶回饋，將洞察轉化為具體建議，回饋至產品開發與商業決策 • 追蹤與分析產品行銷成效指標（KPI），持續優化行銷與產品策略

1.規劃並執行集團各廠區之營運稽核，包含財報、帳務、憑證、收支、資產與採購流程等查核作業。 2.檢視內控制度執行情況，出具查核報告，並追蹤改善建議的落實情形。 3.協助制度與流程優化，提升內部作業效率與控管品質。 4.運用會計專業背景，參與制度建立、流程設計及專案執行與追蹤。

■ 軟體品質測試工程師 • 設計、執行與建置測試方案 • 建立軟體測試環境 • 分析測試數據且提供改善建議 • 提供回放資料、測試材料與結果彙整

1.協助業務規劃空間及櫥櫃，完成相關圖面或報價，可以學習圖面繪制，有前輩可教導 2.協助業務現場之丈量洽談及完成案件 3.處理業務銷售之相關事宜+主管交辦事項 4.需會開車

工程案件：台北捷運環狀線工程-木柵動物園至信義區； 工作地點：工務所近木柵動物園捷運站； ––––––––––––––––––––––––- 1. 施工管理全般 負責CF763施工標工程（捷運隧道案件）之品質、進度、安全與成本等全方位施工管理，確保工程順利執行。 2. 現場指揮與監督 指揮並監督工人及分包廠商，確保施工狀況符合設計圖說、規範及安全標準。 3.進度與品質管理 掌握工程進度，維持施工品質與安全，確保各項作業按計畫進行。 4.協調與溝通 與業主、設計單位、監造單位及分包商進行協調與會議，確保各單位間介面順暢。 5.施工計畫與技術建議 編製施工計畫書、施工方法及進度表，執行成本控管，提出工法改善與技術建議。 6.材料與設備管理 確認進場材料之品質檢查、收料、存放、使用查驗是否確實進行。 7.安全與衛生管理 確認施工現場是否符合安全與衛生法規。 8.圖說與文件管理 審查與修正施工圖說，整理監工日誌、施工紀錄及驗收資料等文件。 9.人員培訓與團隊管理 指導並培訓現場工程師及相關人員，協助經驗傳承與團隊成長。 10.其他事項 依上級或現場負責人之指示，執行相關交辦任務，並持續提升品質、成本與進度效益。