轉職熱搜工作

1. 每日進出庫單、製令單等 key in 2. 檔案整理，資料統計及記錄 3. 生產管制，料帳管控 4. 完成主管交辦事項 ※ 無經驗可，有使用ERP生管系統使用經驗者佳 ※

【1】客戶端間聯繫，安排車次通知司機至客戶端承載半成品。 【2】依照客戶提供出貨日期、配送地點，安排出貨事宜。 【3】出、入貨區管理，司機載回半成品須比對尺寸、重量核對驗收。 【4】依據客戶提供生產條件至系統建立工程票，開立入貨單及掛簽。 【5】需會文書處理作業，每日、每週收集並整理生產數據，進行資料登入系統，確保相關資訊準確性。 【6】統計每日運輸成品，月底製成表格呈報單位主管。 【7】上級主管交辦其他生管庶務事項。 【8】對螺絲熱處理有相關經驗者佳，無經驗公司可培訓。 【9】依據工作態度、表現能力做適度調薪。

1.處理客戶訂單相關之業務 2.處理廠內之採購、委外加工之 詢價、採購、發包、跟催等行政事務 3.操作ERP系統建立訂單內容、製程工序、產品資料等相關內容 4.依客戶圖面之新圖/設變/改版等不同內容，依循標準流程作業處理 5.提出有關原物料分配，製造成本及品質控管等相關建議 6.建立每周生產排程進度與追蹤，必要時協調廠內與客戶更動工作排程 7.完成現場人員ERP報工紀錄，加工後紙圖的分類與收納 8.列印出貨單、老鼠圖與標籤，安排司機送貨與載貨與售服修改等事宜 9..協助處理點貨、包裝出貨等事宜 10.處理與紀錄客戶反映之相關問題，交由給相關部門處理改善及後續事宜 11.協助廠內庶務及主管交辦事項 12.負責部門相關文件之整理、建檔與追蹤，回復客戶及廠商信件內容與問題 具相關經驗者佳 (機械板金廠/雷射切割廠/鋼鐵廠相關行業者尤佳)

擬訂與規劃 ： 依據法令與現場需求，規劃安全衛生管理體系、訂定管理計畫與規章。 督導與執行 ： 主管及督導現場的安全衛生管理，確保各項防護設備依規範設置（如營造業之施工架、高處作業防護）。 稽查與改善 ： 定期巡視工作場所，針對危害因子進行風險評估，並要求違規現場限期改善。

1.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催 2.具生管相關經驗、有金屬加工經驗者佳 3.主動積極有責任感,擅長溝通協調,具整合能力 4.主管交辦事項 生管經驗2年以上者佳

1.具職業安全衛生管理員或職業安全管理師或職業衛生管理師證照 2.廠內各項職業安全衛生相關活動之規劃、推動及執行管理(如健康管理、每月申報) 3.環安衛管理系統推動管理及執行 4.辦理危險性機械、設備檢查 5.主管機關核查、客戶稽核等對應及缺失回覆 6.工作態度熱忱、積極，具良好溝通能力及團隊合作精神 7.職業安全衛生相關科系尤佳 8.其他主管交辦事項

★細心★反應快★負責任★擅溝通★有禮貌 ▲工作內容▲ 1、協助訂單、採購物料、發包等作業 2、協助安排製程、檢驗表製作、品檢事宜 3、協助資料文件整理、統計與建檔 4、協助生產工時計算及資料驗算 5、協助管理生產物料庫存 6、維護辦公室環境之整潔 7、處理主管交辦事項

．協助辦理廠證及上課業務。 ．協助現場申請施工作業項目。 ．職安表單建立及JSA(依現場需求)。 ．管理現場人員施工安全，依規定施工。 ．工具箱會議點名及督導叮嚀施工人員注意事項。 ．協議組織會議參與。 ．其他主管交辦事項或部門業務支援。 上班時間依據現場工地為主；夜間及假日須依需求輪值。 面試地點依地緣就近至分辦公室 以人事通知為主

◆◆該工作地點主要為聚陽於海外的柬埔寨工廠，因近期詐騙求職事件頻繁，若有疑慮歡迎與HR進一步聯繫確認◆◆ 【工作內容】 ◆生產線營運：掌握成衣工廠生產進度、效率及品質，給予及時的改善以及督導，確保達成準時出貨目標 ◆專案管理：針對客戶/生產/產區專案，參與規劃及執行 【發展晉升】 ◆職涯發展：計畫性晉升(雙軌制) 1.管理職: 從擔任廠區基層主管往高階管廠職邁進 2.專業職: 專精生產管理/工業工程專案改善 ◆培訓制度：在總部經結構化培訓後，赴海外工廠實地培訓 ◆個人成長：公司每年補助個人自由參與外部活動、各種課程或訂購書報雜誌、購置派駐用品等 【外派薪資福利】 ◆薪資領先：領先業界薪資，任職第一年即享百萬以上年薪+持股信託+專案認股計畫(具製造業工廠經驗者，可再議薪) ◆外派人員保有台灣勞保/健保與勞退金提撥，由公司辦理海外合法工作證、當地支薪 ◆返台機票：每年五張來回機票，可自由選擇返台或他國休假 ◆團隊凝聚：不定期舉辦聚餐交流、慶典與團隊活動、員工旅遊等 ◆生活照顧：寬敞單人房、專人料理三餐、打掃環境及洗衣服務 ◆交通服務：周末專車接送往返市區 ◆健康檢查：每年一次，於台北專業健檢醫療機構進行半天全身健康檢查 ◆家眷照顧：補助眷屬廠區探親機票與食宿旅費等、當地生活支出、子女就學/父母醫療補助 更多公司資訊 聚陽官網: http://bit.ly/31VlrYD Facebook: http://bit.ly/2UbVNeK