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【知識管理組】經理/協理(會計)-511
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 6~7年工作經驗1. 會計相關問題資料蒐集、研究及知識分享 2. 參與國際會員所會計相關討論及會議 3. 協助會計相關議題之訓練 -
【顧問部】不動產估價報告書複核人員(專員~副理)-361A
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 工作經歷不拘1.報告書審查:審閱不動產估價報告書,確保應載明事項、估價方法、相關參數,計算過程與價格決定理由之合理性。 2.法規遵循:確認不動產估價報告書符合當地和國際不動產估價標準及法規要求。 3.意見反饋:指出不動產估價報告書潛在問題或改進空間,並將複核意見傳予審計團隊。 4.溝通協調:與審計團隊、客戶及承辦估價師進行溝通,確保複核意見充分被回應。 5.其他:協助不動產顧問服務相關工作。展開 -
【顧問部】副理/經理(風險顧問暨鑑識會計服務)-318A
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 3~4年工作經驗1. 對金融機構提供相關顧問服務,包括但不限於洗錢防制、法遵風險管理、舞弊風險管理、風險導向稽核、內控優化、系統導入等 2. 熟悉反洗錢架構協助提供各大金融機構洗錢防制確信服務 3. 輔導金融機構能依所規劃之洗錢防制及打擊資恐內規.執行相關作業.並落實各單位情形 4. 協助金融機構進行風險辨識與控制盤點之內控優化或系統導入之專案 5. 其他主管交辦事項展開 -
【顧問部】高級顧問師/副理(風險顧問暨鑑識會計服務)-318A
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 4~5年工作經驗1. 風險管理、內部稽核與遵循服務,包括:輔導內控建置與制度優化、內部稽核等 2. 風險顧問暨鑑識會計服務 -
【顧問部】顧問師/高級顧問師(風險顧問暨鑑識會計服務)-318A
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 1~2年工作經驗1. 對金融機構提供相關顧問服務,包括但不限於洗錢防制、法遵風險管理、舞弊風險管理、風險導向稽核、內控優化、系統導入等 2. 協助提供各大金融機構洗錢防制確信服務專案內容查核及製作文件.並根據反洗錢專案目標,進行專案規劃、時程安排,以及專案工作執行 3. 協助專案經理進行風險管理諮詢服務 4. 其他主管交辦事項展開 -
【審計部】主任/副理/經理(金融保險服務- IFRS17導入會計顧問)-141E
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 3~4年工作經驗1. 國際財務報導準則第17號(IFRS17)導入諮詢服務 2. 金融保險業會計顧問諮詢 3. 金融保險業內部控制流程設計及財報分析展開 -
【顧問部】顧問師/高級顧問師/副理(風險顧問暨鑑識會計服務)-318A
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 工作經歷不拘1.從事電腦鑑識相關工作,對於簡易PC組裝或筆記型電腦硬碟拆裝有基本認識與能力 2.從事交易資料分析相關工作,對於ERP交易資料匯出分析、搜尋舞弊交易有興趣者 3.對於網路架構有基本認識(路由器、交換器、防火牆),能閱讀網路架構圖 4.對於資訊安全控制及駭客軌跡追蹤有興趣者 3. 協助專案經理進行風險管理諮詢服務 4. 其他主管交辦事項展開 -
【顧問部】顧問師/高級顧問師 (融資及財務重組)-361B
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 1~2年工作經驗1. Perform fieldwork regularly to review payments of the client according to the guideline set forth in the engagement contract. 2. Draft cash monitoring monthly reports under the instruction and supervision of the engagement manager.展開 -
【顧問部】商業流程與科技應用顧問-317317(財務長服務)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 工作經歷不拘針對企業財務長在營運流程、經營分析、科技變革等面臨之各項挑戰與議題,提供整合性End-to-End(端對端)諮詢規劃與診斷優化,從前端商業需求釐清、資料需求盤點、系統分析與設計、系統架構與資料流整合規劃至終合併報表、管理報表、預算、預測系統導入,提供給企業及財務長多面向之分析結論,以利有效管理決策。展開 -
【顧問部】高級顧問師/副理/經理 (企業績效 財務功能-台北、台中)-317317
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 台北市信義區 5~6年工作經驗1.營運規劃、財務預算預測管理及管理報表規劃、設計與整合 2.財務報表結帳與合併報表流程優化及商業智慧與決策支援系統應用 3.產品獲利分析與成本優化管理 4.ERP導入前之核心流程平順化、ERP協同實施與專案風險管理 5.企業財務策略校準、財務功能整合與共享服務中心展開