轉職熱搜工作

** 具商辦/住辦/飯店 / 自有資產大樓實務經驗者優先安排** 1.大樓建築機電維護保養及巡查 2.機電室內裝修工程標單編列及審圖能力 3.工程採發的標單數量計算及工法 4.廠商施工監督及驗收請款 5.主管交辦事項

托嬰中心- 校務經營管理 需具有主管人員證照 1. 執行中心營運與發展計畫 2. 規劃中心人員工作分配 3. 召開或監督中心各項研習、活動會議及處理家長問題 4. 中心財務設備購買與維護督導

** 具商辦/住辦/飯店 / 建物自有資產大樓實務經驗者優先安排** 1.公司大樓資產機電維護保養及巡查 2.機電室內裝修工程標單編列及審圖能力 3.工程採發的標單數量計算及工法 4.廠商施工監督及驗收請款 5.主管交辦事項

1.董事會事務，包括董事聯繫、議程規劃、議事資料蒐集、議案撰寫、議事手冊編制及董事會績效評估作業。 2.股東會事務，包括事前規劃、股權收集(含徵求作業)、議事手冊、年報製作等，並善用數位工具使股東會議程流暢。 3.公開資訊觀測站公告及重大訊息申報作業，內部人股權申報及法令遵循。 4.主管機關溝通往來、變更登記等作業。 5.公司治理評鑑項目推動及執行。 6.協助公司內控制度及各項管理規章之建立與執行。 7.其他主管交辦事項

1. 美股/ETF產品上架及維護。 2. 美股/ETF數位平台規劃(含網路及行動銀行)，與開發團隊溝通需求，完成新功能測試及上線。 3. 美股/ETF產業趨勢分析，掌握同業動態、追蹤競品，提出產品策略。

[ 本職缺實習期間為2025年7月1日~2026年6月18日， 請留意本實習工作需要至少每周4日以上，可持續一學年。非僅寒暑假實習。] 鼎新先鋒實習提供多元性的職缺【人資管理師】 我們正在尋找潛力無限的你，沒有經驗也可以來實習嗎？ 當然，「經驗」絕對不是問題！ 針對在校大四或碩二即將畢業的學生，提前進入職場學習， 透過實習經驗加強自我專業能力以及更瞭解自我未來職涯的發展藍圖。 【 本實習專案限定在校學生身份】 ※適用對象：全國大專院校研究所或大學應屆畢業生 ※此實習計畫接軌就業，經訓練且通過考核者，得留任為正式員工。 ※實習地點：台北/台中 ※工作內容： 1.協助人才招募、人才培訓、產學合作專案執行 2.協助部門相關事務處理 實習期間獎助學金、保險、福利、時程資訊等其他詳情， 請參閱鼎新先鋒實習專案網頁https://career.digiwin.com/tw/student/pioneer/

1.擬訂並執行中心營運方針與發展計畫 2.規劃中心的行政組織及托育人員的工作分配、人事規則，並徵選、聘任人員，以及負責人事的溝通與協調管理 3.與各團體或單位聯繫 4.召開或監督中心各項研習、活動與會議，以及處理家長對中心的抱怨與投訴問題 5.教學活動的整體計劃與管理，並監督嬰幼兒學籍、健康、安全 6.中心財務設備購買與維護督導 具幼兒相關經歷、托嬰中心經歷尤佳 需具兒福機構主管人員訓練結業證書

1. 客戶訂單追蹤管理 2. 生產排程擬定與進度追蹤 3. 庫存管控 4. 行政總務相關業務助理工作 5. 會計財務相關助理工作 6. 願意多元學習、具負責、團隊精神

(A) 櫃台交易處理 1. 處理現金、支票、國內外匯款及外匯交易。 2.為客戶提供櫃台服務。 3.處理開戶/ 銷戶、存款/ 放款相關程序。 4.得管理櫃檯現金運轉，通過對現金、貴重物品、金庫/鑰匙和密碼的有效監控和保管來實行分行交易運作。 (B) 推銷銀行產品/ 服務 1.在處理櫃台交易時，辨別潛在客戶並將其引薦給銷售人員，在適當情況下向客戶交叉銷售銀行產品。 (C) 客戶體驗管理 1.按照銀行要求的服務標準，為客戶提供優質的服務。 2.處理和跟進客戶的查詢、要求和交易，以確保客戶滿意度。 (D) 稽核和合規監控 1.遵守銀行的政策、標準、操作準則/ 規程、保安和內部控制及合規措施。 2.遵守政府和金管會制定的規則和規定。

（A）行銷管理及業務推展 1)領導及推動總行核訂的行銷策略，以達成分配給分行的整體業績目標。 2)擬定銷售策略及業務計畫以確定及掌握分行特定的商機。 3)有效利用分行的銷售資源，輔導並協助客戶經理進行銷售行為，以達成業績目標。 4)確定員工關注主要銷售活動的先後順序，確保有效的行銷方案成功實施。 5)向業務管理及客戶策略主管反映客户回饋及同業競爭情形並提出建議。 6)確定所有員工依據並完全符合內部政策、標準、準則、規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 （B）人才管理及協助招聘 1)透過有效的招聘、資源規劃及人力調度來確保充分的員工配置，以強化日常銷售及營運生產力。 2)分辨員工的能力差異及缺點，推薦培訓發展計畫並追踪培訓後改進情形。 3)培訓發展及教導個別員工，提高其業績及改善效率。 4)督導員工的日常工作表現並維持員工紀律。 5)與員工保持明確及即時溝通，提供激勵及支持，以鼓勵他們達成目標。 6)建立分行團隊成員中的信任及士氣，公平地處理員工問題。 （C）客户體驗管理 1)達到在多個客户滿意度調查/追踪計畫中（例如神秘顧客及電話服務調查）的預設滿意度水準。 2)督導員工的日常服務質量及分行的環境，以符合銀行要求的標準。 3)對客戶的特别要求提供快速的回應，確保客户的口頭及當面投訴可以按照内部準則得到即時地處理及解決。 （D）稽核及合規監控 1) 確保完全符合内部政策、標準、準則及規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 2) 透過領導、教育、監控及有效的補救措施提升分行營運的控制及合規質量。