轉職熱搜工作

1.人事、總務、採購、外包加工、庶務、工務管理。 2.生產資料核查。 3.空汙、水汙申報審核。 4.工安、環安事宜督察。 5.移工管理事務。 6.宿舍及廠區管理。

1. 熟食品業者, 具品保、品管、稽核經驗。 2. 熟悉食品法規，可配合出差訪廠(當日來回) 3. 能獨立進行OEM商品開發 4. 經銷、代理商品開發 5. 食品原料採購 6. 文件保管、建檔 7. 完成主管交辦事項

1、協助書記官整理卷證等文書資料，附、排回證，閱卷，訂卷，送卷， 資料抽存，掃描，歸檔，繕打通知、清冊等資料，登錄維護管理系統資料，核對資料，列印、影印文書，報結，付郵寄發送達，接聽行政電話及電話通知等助理性質工作。 2、協助整理、登錄公文、狀紙等資料。 3、協助繕打、維護當事人資料，查詢前案，電腦分案，列印卷面、訂卷並分送各股。 4、協助調閱卷證資料，張貼公告資料，彙整資料，傳閱公文，整理信件並交付送達。 5、協助收受起訴狀、上訴狀、訴(非)訟相關費用。 6、開庭前後，協助卷證取放，辦理當事人報到，安排通譯輪庭班表。 7、參與法庭活動，協助法庭錄音、錄影，卷證傳遞，操作科技法庭相關設備。 8、主管臨時交辦與上開業務相關之行政助理性質工作

製造業生管相關經驗 5~10 年以上 生管主管經驗 3 年以上 熟悉工廠生產流程與製造管理 具跨部門協調能力 專業能力： 生產排程管理 主排程(MPS)制定 生產計畫安排與調整 急單與插單應變排產 產能規劃(Capacity Planning) 訂單交期管理 急單與插單處理 物料管理 MRP物料需求規劃 安全庫存管理 呆滯料分析 缺料預警與管控 與採購部門協同作業 製造管理 製令開立與追蹤 在製品(WIP)管理 生產進度追蹤 瓶頸製程分析 生產異常處理 管理能力： 團隊管理 生管團隊領導 人員培育與績效管理 工作分配與督導 SOP建立與推動 跨部門協調 業務部門需求整合 採購進料協調 製造部生產協調 倉儲物流管理 品保異常處理協調 改善能力： 數據分析 生產達成率分析 產能利用率分析 庫存周轉率分析 準時交貨率(OTD)分析 KPI管理 持續改善 精實生產(Lean) 5S管理 IE改善 流程優化 降低庫存與縮短交期 系統能力： Excel（樞紐分析、函數） ERP系統操作 MES系統概念 Power BI或其他BI工具 鼎新 ERP AI排程系統導入經驗 APS（Advanced Planning & Scheduling）系統

1. 負責倉儲管理制度建立與持續改善。 2. 規劃及管理收料、驗收、入庫、儲存、發料、備料、出貨等作業流程。 3. 管理庫存準確率，定期執行盤點及差異分析改善。 4. 規劃倉儲空間，提高倉儲使用效率及物料周轉率。 5. 跨部門協調採購、生管、製造及品保，確保物料供應順暢。 6. 建立物料標示、儲位管理及先進先出（FIFO）制度。 7. 倉儲人員管理、教育訓練、工作安排及績效考核。 8. 推動5S、安全管理及異常改善。 9. ERP系統管理及倉儲流程優化。 10. 主管交辦事項。

1. 辦公室基本行政 1-1.郵件收發管理(需外出寄信) 1-2.文件管理歸檔 1-3.公共空間維護整潔 1-4.設備材料點收、貨單上傳 1-5.總務採購 2. 工程專案執行 2-1.工程各時程相關文件製作與管理 2-2.協助採購案場零散之設備與材料 2-3.ISO45001認證之相關文件協助 2-4.各案場系統維護(如開工單) 2-5.檢修申報圖檔及貼紙輸出管理 其他之主管交辦事宜； 有業務助理或工程文書經驗佳 內業工程人員-依經歷給薪，歡迎加入我們

1. 招募與任用：分析年度人力需求，規劃招募策略與管道，主導面試與錄用流程。 2. 薪酬與福利：規劃薪酬架構、獎金制度與年度調薪提案，確保內部公平與外部競爭力。 3. 績效與訓練：規畫年度教育訓練計畫，推動組織持續學習。 4. 員工關係：處理勞資溝通、意見申訴與留才方案，建立正向職場氛圍。 5. 法規與制度：維護工作規則、勞基法／個資法遵循，確保制度合法與落實。 6. HR 數據與報表：製作人資指標報表，追蹤招募成本、出缺勤與部門成本分析。 7. 管理人事、總務及採購作業，並優化提升效率 8. 管控年度績效考核相關作業時程以符合集團目標

1.依集團營運政策，標準作業程序執行廚務工作管理。 2.餐點品質維護。 3.人力調度與配置、人員教育訓練(指導工作方法，並考核績效)。 4.負責監督各項店務事宜。 5.負責規劃並控管採購項目進出貨的數量、控制各項成本。 6.推動與執行各項公司規劃之策略。

1.依集團營運政策，標準作業程序執行營運業績管理。 2.人力調度與配置、人員教育訓練(指導工作方法，並考核績效)。 3.負責監督各項店務事宜。 4.維持、控管產品品質。 5.負責規劃並控管採購項目進出貨的數量、控制各項成本。 6.推動與執行各項公司規劃之策略。

1.依集團營運政策，標準作業程序執行營運業績管理。 2.服務顧客、維護顧客關係、客訴及危機處理。 3.人力調度與配置、人員教育訓練(指導工作方法，並考核績效)。 4.負責監督各項店務事宜。 5.維持、控管產品品質。 6.負責規劃並控管採購項目進出貨的數量、控制各項成本。 7.推動與執行各項公司規劃之策略。