轉職熱搜工作

【主要工作內容】 1.印尼外籍看護工行政辦件與文件作業 　- 負責印尼外籍看護工為主之行政辦件申請作業（含入境許可、居留證、勞保申報、體 檢報告追蹤等）。 　- 協助製作及遞交相關外勞文件，如委任契約、服務申請書、簽收單、證件影本與翻譯 附件。 　- 管理外籍看護工入境／轉出／延聘／返鄉之行政文件與雲端建檔。 　- 建立《外勞行政辦件進度台帳》，追蹤簽核、核准、送件與歸檔流程。 　- 定期與翻譯客服、行政主管確認辦件進度與異常回報狀況。 2.外勞評鑑與行政稽核配合作業 　- 協助外勞仲介評鑑之行政文件整理與執行，包含契約、教育訓練紀錄、宿舍管理表、 體檢紀錄等。 　- 建立《外勞評鑑行政佐證資料表》，確保資料分類正確、版本一致、簽核完整。 　- 配合營運品質稽查中心與主辦會計提供財務佐證資料（服務費、宿舍費、教育費用 等）供評鑑查核。 　- 協助追蹤評鑑改善項目（行政文件正確性、表單更新、申請紀錄留存）。 　- 定期彙整行政稽核結果並回報行政主管與總主任。 3.行政與財務協作作業 　- 協助財務行政共享中心核對行政端資料與會計端報表（收據、宿舍費用、代收代付款 項等）。 　- 定期提供《行政支出明細表》、《外勞宿舍收費彙整表》供會計端比對。 　- 配合財務端完成文件傳票對應、憑證核銷、費用歸類與帳務確認。 　- 追蹤未收／應收款項異常狀況，並建立《行政財務對帳表》供主管稽核。 　- 協助年度結算與財務評鑑資料彙整作業。 4.人事與出勤協作管理 　- 協助人力資源發展中心（HRDC）彙整人員出勤、假勤、加班與補打卡資料。 　- 協助新進人員文件收集、加保作業與人事資料建檔。 　- 建立《出勤異常紀錄表》，追蹤異常狀況及修正回報。 　- 協助處理外籍人員假勤申請、特休登記與職災通報文件。 5.宿舍與物資管理 　- 協助宿舍管理專員彙整宿舍入住名冊、費用收繳、環境檢查與點檢紀錄。 　- 追蹤宿舍設備維修、清潔及安全檢查狀況，並彙整成本明細。 　- 製作《宿舍管理總表》，確保住宿人員名冊與移工身分紀錄一致。 　- 協助行政主管與外籍翻譯老師進行移工安置、教育訓練與返鄉手續。 6.跨部門協作與制度支援 　- 協助行政主管、主辦會計及翻譯客服之行政支援與資料整合。 　- 檢視行政作業流程與表單版本，確保內容合規與跨部門一致。 　- 參與行政稽核、教育訓練活動及外勞制度改善會議。 　- 必要時依行政主管或總主任指派，支援跨公司文件彙整、評鑑準備或外勞教育活動。 【職務定位】 1.隸屬單位：澄瓅人力外勞部門（印尼家庭社福組） 2.服務主體：澄瓅人力仲介管理顧問有限公司 3.匯報線：行政主管／主辦會計 → 總主任 → 總經理 4.職務屬性：行政作業 × 外勞辦件 × 評鑑支援 × 財務協作 × 跨部門支援 5.核心任務：確保外勞行政辦件與評鑑資料完整正確，強化財務對接效率與行政制度落實。 【薪資與待遇】 1.月薪範圍：37,000～41,000 元（依經驗與能力核薪，為固定底薪，不含獎金與津貼）。 　・具外勞仲介行政、評鑑文件或財務對接經驗者，薪資可議。 2.試用期（0～3 個月）：起薪 36,000 元，提供底薪保障制度。 3.正式任用（第 7 個月起）：37,000～41,000 元（不含績效獎金與專案獎金）。 4.績效獎金：依行政正確率、評鑑資料完整度、財務協作成果與作業時效核發。 5.專案季獎金：參與外勞評鑑、稽核改善或跨部門行政專案者，核發 1,000～3,000 元。 6.年度獎金：依公司營運成果與個人績效考核結果核發。 7.乙級就業服務技術士取得者，每月核發 3,000～4,000 元。 【福利制度】 1.勞健保、勞退提撥、團體保險、職災意外險。 2.年終獎金、三節禮金、生日禮金、員工聚餐、年度旅遊。 3.在職教育訓練、外訓補助與行政專案進修機會。 4.法定特休與加班給薪制度。 5.集團福利：免費法律諮詢、保險理賠協助、職災陪同與關懷制度。 【工作時間】 週一至週五 08:30～17:30（午休1小時）週休二日，國定假日依法休假。 【工作地點】 桃園市中壢區環北路398號12樓之3（澄瓅人力仲介管理顧問有限公司） ※ 須配合集團財務行政共享中心與稽查中心安排，支援跨公司行政作業、評鑑資料整合與制度落實。 【專業條件】 1.專科以上學歷（企業管理、行政管理、人資管理、商管相關科系）。 2.具1年以上行政或外勞仲介行政經驗（熟悉印尼看護工辦件流程者尤佳）。 3.熟悉Word、Excel、Google雲端文件與行政文書作業流程。 4.具文件歸檔、資料整理、跨部門協調與文件送審能力。 5.細心負責、具抗壓性與時間管理能力，能同時處理多項行政任務。 【應徵方式】 加入【德氏樂齡總站LINE】 點此加入：https://lin.ee/0Ji44Xp（真人客服專員協助應徵） 面試安排：每週一至每週五皆可，請事先預約。 例假日聯繫窗口：牛督導 0976-249-599（亦可加入Line ID） 公司代表電話：03-273-7753 提醒：請務必先與人資部門聯繫並完成面試預約，方可安排面試。

1. 市場與競爭分析: (1)蒐集並分析國內外藥品資訊、市場概況、產業趨勢與競爭動態。 (2)建立系統化市場資料庫與競品分析架構，提供決策依據。 2. 新產品規劃與開發: (1)評估新產品導入可行性（市場需求、臨床價值、財務可行性） (2)制定市場進入策略與行銷規劃，優化產品組合 (3)因應公司策略，提出中長期新產品導入藍圖 3. 專案推動與營運管理: (1)負責跨部門專案（含法規、業務等），確保進度、品質與成本達成目標。 (2)銷數據報告、研究分析相關藥品與疾病 4. 需要有相關醫療產業經驗

建立穩定且具競爭力的工程供應鏈，透過制度化採購管理及供應商發展，協助工程專案達成品質、成本與交期目標。 1. 採購制度管理 • 持續優化公司工程採購制度、流程及管理標準，包括供應商資格、詢比議價、發包策略、成本分析、價格資料庫、履約。 • 管理及供應商績效評估機制，提升採購決策一致性與工程履約品質。 2. 供應商管理 • 開發、評估、及管理供應商與施工協力廠商。 • 定期維護、管理及稽核「合格供應商名單」，落實供應鏈分級管理。 • 維護長期合作夥伴關係，提升供應鏈穩定性。 3. 工程採購執行 • 負責機電、弱電、空調、消防、自動化、土木、建築、及其他工程之設備、材料、與施工服務之採購及發包。 • 依據工程進度與專案需求，確保採購內容、施工資源及相關物料如期到位。 4. 合約管理 • 審核採購合約、工程發包契約及相關商務條款。 • 追蹤供應商及承攬商履約情形，協助處理履約爭議、交期延誤、品質異常及其他供應商異常事件。 5. 團隊管理與跨部門協調 • 帶領採購團隊、培育採購專業人才。 • 協調工程、設計、財務及其他相關單位，追蹤採購案件執行進度，確保採購成果符合品質、成本、工期、安全及合約管理要求。 6. 主管交辦事項。

1. 依據設計圖說、工程規範及相關法規，協助辦理工程預算編製與數量計算，彙整材料、工項及單價資料，提供成本估算與決策依據。 2. 使用工程相關軟體與辦公軟體，協助繪製與修訂施工圖面、細部大樣及設計變更圖，並進行圖說檢核與版次管理，確保圖面內容正確一致。 3. 協助整理與編製投標文件及工程合約文件，包含工程項目清單、估價書、技術文件及附表等，配合投標作業及後續合約簽訂。 4. 建置與維護工程相關資料庫與檔案，管理工項單價、材料規格、供應商資料及歷史工程成本資訊，提供專案決策及報價參考。 5. 依照工程進度與現場回饋，協助辦理工程進度估驗與請款文件製作，包含工程量核算、估驗報表及相關佐證資料彙整，配合會計與財務流程。 6. 協助製作施工計劃書、工法說明、技術報告及簡報資料，支援專案經理及現場工程團隊進行對外簡報、會議報告與內部管控。 7. 蒐集並研讀相關建築與土木工程法規、標準圖及施工規範，整理成內部參考資料，提供設計、預算與施工管理之法規依據。 8. 協助追蹤工程變更及設計修改所衍生之成本影響與工程量差異，整理變更簽證與相關文件，提供專案成本控管與決策參考。 9. 配合專案需求，協助與設計單位、監造單位、業主及分包商進行文件與資料往來，負責公文與技術文件之彙整、編號與歸檔，確保資訊傳遞正確完整。 誠摯邀請具備土木、建築或相關工程背景，且對工程預算、圖說檢核及文件管理具有高度興趣與責任感的您加入本公司內業工程團隊。您將在建築及土木工程各階段中，扮演支援決策與強化專案執行的重要角色。歡迎投遞履歷，我們期待與您長期合作，共同提升工程品質與管理效能。

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●BOM(物料清單)成本審查&報價 1.新機種導入(NPI)成本管理&設計變更成本評估 2.量產機種成本追蹤 3.試產&量產機種報價 ●跨部門協調&管理 1.與PM,研發,採購等部門合作,確保BOM的準確度&成本目標達成 2.參與整個專案流程(NPI to EOL), 確保成本控制與優化 ●Cost Reduction ●提出年度降價目標與採購, 並定期追蹤進度

1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管)

1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管)

1.營運現場各大工作站流程熟悉與管理。 2.商品知識與食品安全概念的認識與執行。 3.溫馨顧客服務(服務技巧、客訴處理、產品面銷、商圈經營) 4.食材/包材/器具進貨與管理(庫存管理/盤點、設備維護) 5.營運財務控管(現金管理、營業報表分析、營運成本的控管)

1.開發案產品評估與 RFQ 報價 2.自動化課被設計、電路、軟體審查與工作指導與審查 3.新生產設備導入技術溝通指導與審查 4.自動化生產進程、改善推動 5. 解決自動化設備設計與製作的技術問題 6.異常分析與處理指導與審查 7.產品SOR需求解讀、成本報價評估指導與審查 8.自動化設備技術研發的計畫與費用管理 9.課內工作任務分配及協調 10.課內人員培訓工作協助 11.優化、管理、原物料、設備、人事成本，以達成生產成本最佳化 12人員考核、培訓、帶領部門人員完成KPI指標達成率，訂立每位同仁KPI與檢視達成，人力運用等規劃 12.客戶稽核對應窗口 13.專利挖掘與申報 Project Evaluation & RFQ: Lead product feasibility assessments for new development projects and manage the RFQ (Request for Quotation) process. Automation Design Review: Oversee and validate Mechanical Design, Circuitry (EE), and Software architectures, ensuring compliance through rigorous work instruction reviews. Equipment Integration: Direct technical communications and provide expert guidance for the introduction and deployment of new production equipment. Automation Roadmap & Improvement: Spearhead the evolution of automated production processes and drive continuous improvement initiatives. Technical Problem Solving: Resolve complex technical bottlenecks occurring during the design and fabrication phases of automation equipment. Anomaly Analysis & RCA: Supervise root cause analysis (RCA) for technical anomalies and review the effectiveness of implemented corrective actions. SOR Interpretation & Costing: Interpret customer SOR (Statement of Requirements) and provide strategic oversight for cost evaluation and pricing strategies. R&D Budget Management: Manage project timelines, technical roadmaps, and expense controls for automation technology R&D. Resource & Task Allocation: Coordinate departmental workflows and optimize the distribution of tasks among team members. Talent Mentorship: Facilitate internal training programs and provide technical mentorship to enhance team competencies. Cost Optimization: Manage raw materials, equipment, and labor costs to achieve COGS (Cost of Goods Sold) optimization and production efficiency. Performance & KPI Management: Establish and monitor individual KPIs, conduct performance appraisals, and manage workforce planning to ensure departmental goal attainment. Audit Liaison: Serve as the primary technical point of contact (Window) for customer audits and quality inspections. IP Strategy: Lead Patent Mining initiatives and manage the filing process to protect corporate intellectual property.