轉職熱搜工作

1、 HACCP、ISO22000制度維護，表單紀錄填寫 2、食品原料、產品之分析與檢測 3、生產現場品質稽核。 4、工廠衛生管理。 5、衛生安全與法規了解及執行。 6、現場HACCP品質管控，協助監測CCP點。 7、熟悉相關實驗方式，作食材檢驗。 8、相關文件管理建立及維護。 9、主管交辦事項

1. 外部認證稽核(ISO、HACCP、產銷履歷、大潤發) 或廠商、客戶訪廠/稽核之應對及缺失改善回覆。 2. 廠內檢驗室管理及委外檢驗之安排管理。 3. 原料來源管理(問題回報、追蹤、數據統計) 。 4. 法規資料收集更新/包材檢驗報告更新/公司相關資料更新(產品責任險、營業登記證等)。 5. ISO22000表單填寫/紀錄確認統整/程序書修訂更新/更新紀錄。 6. HACCP計劃書修訂更新/食品安全監測計畫書更新/代工廠商實地評鑑。 7. 產品標示校稿。 8. 產品品質及生產流程監控。 9. 品研課年度數據統整報告。 10. 廠內及供應商各項檢驗及認證報告管理。

1. 制訂並執行工廠生產計畫，確保室內設計產品按時完成且符合品質標準。 2. 監控並優化生產流程，提升生產效率並降低資源浪費，達到成本效益最大化。 3. 負責工廠預算和資源分配，統籌管理生產、物料庫存及營運相關事務。 4. 領導並培訓生產團隊，定期考核員工績效，提升團隊工作能力和士氣。 5. 監督並落實工業安全和衛生標準，維持符合相關法規的安全工作環境。 6. 推動工廠創新發展，了解室內設計市場趨勢，引領生產適應市場需求，實行數位化轉型。 7. 管理生產排程、交期與產量，確保目標達成並持續提升產能及降低成本損耗。 歡迎加入我們的團隊，共同構築舒適、創新的室內設計空間！期待您的加入！

1. 食品工廠衛生檢查/食品安全檢查 2. 生產製程表單紀錄及管理 3. GHP管制點現場巡檢 4. 成分及營養標示核對 5. 主管交派事項 6. 依工作經驗核薪 ~~鄰近地域交通距離給求職者們參考~~ 公司地點鄰近國道10號交流道下 至高雄仁武地區交通時間約25分鐘 至高雄燕巢地區交通時間約18分鐘 至高雄大社地區交通時間約30分鐘 至高雄田寮地區交通時間約25分鐘 至屏東麟洛地區交通時間約26分鐘 在GOOGLE路程25分鐘以上及20公里以上可補助油資$3000。

※職務會依工地需求，不定時調動至不同工地支援※ 1.現場配水配電相關作業施作 2.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工 品質。 3. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構 設施與系統。 4. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解 決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 5. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、 安全法規和其他章程。 6. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 7.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記 錄資料。 8. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及 結算。 9. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議 (如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機貝 之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質 之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施 等等。 10.視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行 為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格 材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不 良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分 包合約等。

※職務會依工地需求，不定時調動至不同工地支援※ 1.現場配水配電相關作業施作 2.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工 品質。 3. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構 設施與系統。 4. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解 決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 5. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、 安全法規和其他章程。 6. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 7.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記 錄資料。 8. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及 結算。 9. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議 (如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機貝 之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質 之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施 等等。 10.視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行 為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格 材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不 良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分 包合約等。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

1.空氣污染防制管理。 2.水污染防治管理。 3.事業廢棄物管理。 4.溫室氣體盤查減量管理及節能減碳節水改善推動。 5.ISO-14001、ISO-14064系統規劃及推動。