轉職熱搜工作

🎯 有證照者起依能力核定起薪 (需配合加班) 1. 監督工人使其遵照工作安全規範 2. 工作現場各項安全衛生設備設置、檢查以及維護 3. 巡視工地現場、記錄每日工作事務 4. 其他有關勞工安全衛生管理事項

1.負責公司職業安全衛生管理作業之規劃 , 執行與追蹤 2.辦理現場安全巡檢 , 危害辨識 , 風險評估及改善追蹤 3.執行承攬商進場管理 , 施工安全管制與作業協調 4.參與新設備 , 新工程及特殊作業之安全評估 5.須具備丙種職業安全衛生教育業務主管證照

1.各項安全衛生教育訓練及協助公司推動安全衛生政策。 2.工安制度執行及檢查表格之糾察及填寫，廠區相關作業申請。 3.每日出工人員之清點及工具箱會議主持。 4.現場作業安全衛生事項巡檢稽核、績效管理與監督。 5.安全衛生設施用品、物料機具暫存區之檢點與檢查。 6.參加各式巡檢、會議，訊息傳達與宣導告知 。 7.廠區異常事件處理與改善追蹤及緊急應變協助 8.配合現場作業加班。 9.其他主管交辦事項。

1.監督作業員作業，維持作業品質以及進度 2.檢查管理工作環境 3.解決、協調作業員在作業時發生的問題 4.操作機台 5.製訂排程

1. 制定、規劃與推動公司工業安全、環保管理業務 2. 工廠安全及環保巡檢、承攬商安全衛生及環保管理、化學品安全管理 3. 參與國內環安衛法規相關之會議 4. 規劃及實施環保教育訓練 5. 其他上級主管交辦或指定事項

這是一條通往主管的快速道路，歡迎有志於成為管理者的您加入，優秀儲備人才熱烈招募中！ 我們提供完整的培育機制，讓您： 一、於生產現場歷練，初期從作業面實作紮根打穩，並快速學習各生產區域的工作知識技能 二、優秀保姆引導與充足的製程文件，能快速掌握各項作業流程 三、分階段的培育評鑑考核，在最短時間內晉升生產幹部 四、培訓期與其他儲幹一同學習及交流，不孤單！ 生產儲備主管主要負責： 1.例行性生產管理:每日生產準備作業，負責該生產區之生產管理，每日巡檢現場產線，生產流程溝通，確保100％完成該區訂單生產。 2.人員管理、排班、人力調度、控管當日人員加班工時、工作教導、人員關懷 3.控管產線排程、異常排除:督導人員操作機台/設備正確性及作業SOP，並掌握生產效率；檢查各項原物料/半成品食安標準及確保得率和合理耗用 4.跨單位溝通協調、支援、參與幹部會議 5.品質管理:控制原物料、半成品、成品之品質，依據HACCP及品管規範，落實5S執行，確保工安、食品等生產品質 6.生產報表:產出生產報表，進行資料統計及分析 7.專案管理:規劃並執行各項改善專案，協助優化生產或流程 8.主管交辦事項

1.處理ISO22000、HACCP食品安全系統、二級品管驗證相關事務 2.內外部稽核作業 3.廠區衛生安全管理相關業務 4.廠區食品安全衛生教育訓練相關業務 5.產品追蹤追溯系統管理 6.制定及修訂標準作業及工作計畫書、相關紀錄文件管理 7.客訴管理程序作業 8.主管交辦事項。 ※核定薪資之獎金科目，發放規則依公司公告內容為主。 ※報到時，須提供體檢(一般體檢跟供膳體檢)及辦理良民證

1. 指揮並監督現場工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與業主、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、管道衝突等事務。 4. 確實填寫施工日報表，以留下詳實工程記錄資料。 5. 負責進場材料點收、存放、品質查驗及結算。 6. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 7. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 8. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 9. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。 ※公司也會提供1位專案助理協助文書作業。

工作範圍嘉義到南彰化區域範圍 1.具有勞工健康服務護理師證書(52小時課程) 2.三年工廠及事業單位職護經驗 3.工作時間彈性可自行安排上班時段 工作內容 一、勞工體格（健康）檢查結果之分析與評估、健康管理及資料保存。 二、協助雇主選配勞工從事適當之工作。 三、辦理健康檢查結果異常者之追蹤管理及健康指導。 四、有母性健康危害之虞之勞工、職業傷病勞工與 職業健康相關高風險勞工之評估及個案管理。 五、職業衛生或職業健康之相關研究報告及傷害、疾病紀錄之保存。 六、勞工之健康教育、衛生指導、身心健康保護、健康促進等措施之策劃 及實施。 七、工作相關傷病之預防、健康諮詢與急救及緊急處置。 八、定期向雇主報告及勞工健康服務之建議。 九、辨識與評估工作場所環境、作業及組織內部影響勞工身心健康之危害 因子，並提出改善措施之建議。 十、提出作業環境安全衛生設施改善規劃之建議。 十一、調查勞工健康情形與作業之關連性，並採取必要之預防及健康促進措 施。 十二、提供復工勞工之職能評估、職務再設計或調整之諮詢及建議。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序問題等事務。 4. 規劃並確保各施工階段之可行性與安全性無虞、與施工者協商，確定施工計畫、水準及程序 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。 13.對公家機關辦理相關勘驗及計畫資料整理