轉職熱搜工作

1.統籌全廠生產計畫、產能、人力、設備與場地資源配置。 2.依訂單需求及供應狀況，督導各生產單位達成交期、品質、產量及效率目標。 3.建立並追蹤生產KPI，包括生產效率、人時產能、損耗率、達成率、異常率及人力成本。 4.推動生產流程標準化、瓶頸改善、自動化及持續改善專案。 5.管理生產成本與原物料耗用，降低等待、重工、損耗及不必要工時。 6.督導現場食品安全、衛生、職業安全與作業紀律。 7.與業務、採購、品保、商品、生產企劃、倉儲及物流單位協調供需與異常處理。 8.建立生產主管梯隊，負責課級主管的目標設定、績效管理、培訓及工作改善。 9.定期提出營運分析、風險預警及改善計畫，向高階主管報告執行成果。

1.現場食品衛生管理 2.負責計劃、指揮有關產品製造的生產活動 3.管控廠內之生產排程、交期及產量 4.定期監督人員工作，給予意見及紀錄考核 5.具食品廠管理經驗

根據需求確定每日的生產量，確保及時供應客戶所需的食材和成品。 *遵循食品安全法規，確保中央廚房符合HACCP和其他相關標準。 *掌控食材、勞動力和其他運營成本，尋求降低成本的方法，同時保持高質量的產品。 *收集和分析生產、質量和成本數據，為決策提供依據。 *持續評估和改進生產流程，尋找提高效率和質量的方法。 *協助研發和測試新產品，確保新產品的生產能力和質量。 *確保生產設備運行正常，定期檢查和維護，以防生產中斷。 *人員訓練及工作分派管理。

該職務屬於定期契約(一年一約)，到職後須到雲林廠培訓，培訓期間提供住宿津貼。 2026/1/1後陸續派駐台中科學園區 _ 【國際知名半導體大廠】 TGCM值班主管(特殊氣體設備值班主管)主要工作項目: A. DCS監控 於中控室透過電腦控制面板全程監控制程溫度、壓力、流量、液位及聯鎖狀態；發現 警報完成確認、分析並下達處理指令。 B. 起停爐操作 執行開/停車SOS。 C. 異常排除指揮與通報。 D. 交接班管理 每班結束前30分鐘完成填寫《值班日誌》，內容包含產量消耗、重要操作、隱患及外 部施工情況；組織對口崗位面對面交接並簽字確認。 ※ 有相關經驗優先錄取。 ※ 本公司提供完整教育訓練，以及相關證照考照補助，歡迎加入我們。 ※依學經歷敍薪。 ※輪班方式：四班二輪，提供輪班津貼及夜班津貼。 ※持有相關證照優先錄取 : 高壓氣體製造安全主任 / 高壓氣體製造安全作業主管 / 高壓氣體特定設備操作人員 / 急救人員證照 / 3噸以上固定式起重機操作人員證照 。

1. 熟悉製造業生產流程 2. 協助管理生產部 3. 管理機台設備排程,提升生產效率及流程改善 4. 熟悉星辰CNC自動車床機台操作、校車、程式編寫 5. CNC 機台設備維護，故障排除 6. 新進人員教育訓練 7. 熟悉Microsoft Excel, Word, PowerPoint 佳

【職位概述】 全面負責印度工廠IT團隊管理、IT策略規劃、預算管控、專案推動、基礎架構與系統運營、資訊安全與集團合規稽核，確保工廠資訊化系統、生產製造系統、網路通信及資訊安全穩定運行，支撐夾治具業務拓展與工廠規模擴張（現有130人，2026年預計150人）。 【主要職責】 1. IT策略與規劃： 依據工廠擴產與新業務需求，制訂年度IT規劃、建設路徑與優化方案； 對接集集團/次集團/BG IT政策，落實現地化執行與稽核。 2. 團隊&預算&專案管理： 負責IT團隊（3人）日常管理、績效、排班與人才培養； 編制IT年度預算、設備採購、成本控管與驗收； 主導新業務IT工程項目（網路、系統、機台IT配套、門禁等）。 3. 資訊安全與合規： 建立並執行廠區資安規範、帳號許可權、備份還原、災難復原； 配合集團IT稽核、資安檢查、合規整改。 4. IT基礎架構與通訊網路運維： 統籌機房、伺服器、網路設備、電腦、門禁等硬體運維； 確保網路穩定、系統可用率、故障快速處理與SLA達成。 5. 製造與營運系統支援： 負責SAP系統、FPE門戶系統等核心系統的日常支援與優化； 協調廠區單位需求，推動系統導入、流程優化與使用者培訓。

一、 核心研發與技術決策 技術藍圖規畫： 負責制定並執行公司中長期的產品研發戰略與技術地圖。 前瞻技術研究： 領導團隊進行新技術的預研與可行性評估，推動產品創新及專利申請。 關鍵技術攻關： 主導重大技術問題的分析與排除，確保研發過程中的各項技術瓶頸得以解決。 二、 專案與流程控管 產品開發生命週期管理： 監督從概念設計、原型開發、 實驗到量產的完整流程，確保專案時程與產出符合客戶要求。 符合車規標準： 確保開發流程符合認證標準。 研發品質控管： 建立並優化研發標準化作業流程，提升設計的一次成功率，降低開發週期與成本。 三、 團隊管理與人才發展 人才梯隊建設： 負責研發部門的人力規劃、招聘與培訓，建立關鍵技術人才儲備。 績效與激勵： 定期進行績效評估，制定合理的考核機制，提升研發團隊的士氣與產出效率。 四、 跨部門溝通與供應鏈協作 業務與客戶對接： 協助業務單位進行技術提案及產品推廣，理解車廠客戶的需求並轉化為內部開發規範。 供應鏈評估： 協同採購單位進行關鍵零組件供應商的技術能力評鑑。 產研銜接： 確保研發設計符合可製造性，與工廠生產單位緊密配合，確保新產品順利導入量產。

1. 管控生產排程、製程以及優化等 2. 產品品質控管及異常分析改善 3. 監控、統計機台異常狀況 4. 建立專案項目、評估並主持項目會議 5. 部門內專案事項執行與監督 6. 製造成本及費用控管 7. 機台保養/RD實驗線安排與協調 8. 人員在職訓練及績效管理

1.All HR business management in the Indian site, according to the company‘s strategy and human development planning, organizes the establishment and improvement of the company‘s human resource planning system to ensure that human resource allocation and training are forward-looking and meet the company‘s development needs; 2.Implement the human resources policies, systems, and procedures of the Indian factory , provide professional support for the company flexibly and efficiently, and improve the efficiency of human resource operations; 3.Coordinating and managing the recruitment plan, salary and benefits, performance management, training plan, employee relations, customer management and other functional businesses of the Indian factory.

1.熟悉環保、職安、消防法規。 2.規劃、實施勞工職業安全衛生教育訓練。 3.承辦作業環境檢測相關業務。 4.進行環評簽證、廢棄物處理廠各式相關證照申請。 5.執行環安衛例行性工作。 6.規劃勞工健康檢查，實施健康管理。 7.訂定推行職業災害防止計畫、緊急應變計畫並監督執行。 8.主管交辦事項。