轉職熱搜工作

1.負責電廠／儲能／再生能源專案整體進度規劃與控管，確保專案依計畫如期推進。 2.擔任公司與政府機關、業主、顧問公司及協力廠商之主要溝通窗口。 3.協助專案相關申請流程、文件準備與政府審查應對作業。 4.跨部門協調工程、開發、法務、財務等單位，整合資源推動專案進行。 5.專案風險評估與問題排除，提出解決方案並追蹤改善結果。 6.監督專案執行進度、成本與品質，定期彙整專案報告。 7.協助專案合約執行管理與履約事項追蹤。 8.參與專案可行性評估與前期規劃會議。 9.具備數據分析能力、熟AI相關軟體使用經驗 9.主管交辦事項與專案相關支援作業。 歡迎二度就業 高齡 中高齡

如果你在找工作，那可以來試試，給彼此一個機會，也許會找到屬於你的天空。 ～主要工作為協助專案經理進行工程執行，並回報現場專案進度。 對我們而言～學歷不重要，但＂態度＂勝於一切～ 我們非一般行業，因為非一般所以可貴，只是大都為夜間工作或者出差，因配合鐵道業營運時間，不像製造業需做足12小時，從進場到出場，工作頂多不超過６小時，再不離開也會被趕出場，工作結束後，剩下時間都是您的。 換個方向思考，寓工作娛樂，因為四處出差，所以看到台灣各地不一樣的風景，省了車資和住宿費，而製造業，每天上班千律一遍的工作，像個機器人，學習不到工作以外的事項，比如家裡的小水電可以自己來，其它利己的事，族繁來不及備載。 我們最辛苦的工作就是夜班及出差，還有要會開車，我們有資深人員會指導作業，並不會放任新人獨自摸索作業，即便您很厲害，但我們還是會派人指導，畢竟對您都是新環境。 在這個新時代，每個人都是千里馬，但千里馬是需要伯樂來取得成就的，所以希望我們來成就彼此。

1.在产品开发生命周期的早期与客户开发和设计团队密切合作。指定用于校准和测量产品特性的校准站、测试站和诊断。 2.与跨职能团队（EE、SW、PD、HWTE、DFM、Operations, Logistics, Quality, etc）密切合作，支持和推动日常现场活动，以成功搭建EE。 3.推动SMT/FATP的生產准备工作，并提高满足高端标准的能力以支持NPI，为跨职能团队提供指导。 4.负责测试程序、测试计划和测试报告的制定。制定/执行项目计划。 5.指定/实施测试过程控制和数据收集，记录所有正在进行的测试。 6.生成每日报告，捕获生產过程中发现的问题和相关的FA/Yield报告 7.高质量按时完成设计验证

仁大資訊為一專業的系統整合維運公司，提供客戶端全方位的軟硬體系統 整合、維運、開發等服務。歡迎對IT產業具熱忱的夥伴加入仁大的團隊! ◆ 你將在團隊參與 1. 負責專案之規劃、執行、驗收。 2. 協助客戶問題解決、分析、整合。 3. 監督專案品質及進度 4. 控管專案成本。 5. 協助專案人力調度及管理。 6. 其他主管交辦事務。 ◆ 我們期待優秀的〝專案人員〞具備這樣的能力 ◆ 1. 具備專案管理計畫經驗佳。 2. 具備專案簡報能力。 3. 需具備兩年以上IT產業系統整合經驗。 4. 須具備良好的關係溝通技巧。 ***此職務依經歷及面談結果核定任用之職稱、薪資***

1. PMO專案治理與任務交付 針對 Sub-BG 的重點專案，設立檢核點，需監控各功能單位是否如期完成交付物。 當專案出現延遲警訊時，負責召集相關主管，釐清卡關原因，並協調解決方案，確保準時交付。 2. 新事業與專案管理推動 針對集團BU 的新事業機會，在初期親自擔任專案經理，負責擬定專案啟動計畫、定義範疇並協調跨部門資源投入。 針對集團新事業機會，以專案經理角度，負責擬定專案啟動計畫、定義範疇並協調跨部門資源投入。 針對跨領域或尚未明確歸屬的「白色地帶 (White-space)」專案，建立專案架構與執行路徑，確保商機開發不中斷，直至專案成熟並移交予專責 BU 團隊。 建立標準化的專案管理流程與範本 (Templates)，協助 BU 團隊減少行政作業負擔，提升組織效率。 需具備成本概念，能審核採購與財會提供的數據是否合理，並協助彙整成最終報價單 供高層審核。 3. 高階主管支援與商務活動 高階商務行程規劃 (如 CES/GTC/Computex) 與決策會議，與經營管理會議之策劃，提供具備全局觀的營運分析與行動建議。

作為與客戶有關硬體測試計畫的主要窗口 在新產品導入的早期階段，與客戶開發和設計團隊密切合作，部署專案計畫 與內部團隊溝通協調，確保測試計畫充分執行 負責制定測試程序、測試計畫及測試報告，並執行專案計畫 主導測試流程設計與數據收集

1. 跨部門流程協作：擔任SOP窗口，協調與溝通部門間流程整合事宜，促進效率提升。 2. 協助紀錄及追蹤永續發展(ESG)計畫。 3. 其他主管交辦事項。

1. 主導專案生命週期管理，包含範疇、時程、資源與成本的規劃及控制。 2. 導入並主持敏捷（Agile/Scrum）開發流程，提升團隊交付效率與彈性。 3. 建立並維護跨職能團隊與外部供應商的溝通渠道，確保資訊透明、協作順暢。 4. 負責專案風險的持續識別、評估與應對計畫的制定及執行。 5. 精準追蹤專案進度與關鍵指標，並定期向管理層及利害關係人報告。 6. 管理產品待辦清單（Backlog）與變更請求，確保專案交付成果符合業務目標。 7. 負責專案交付物的品質把關與最終驗收工作。

加入 CEO Office，您將位於跨國策略推動的核心節點，透過跨部門協作、進度統合、優先順序管理與議題拆解，推動關鍵專案確實落地。 若您希望在策略與執行之間，培養更成熟的結構思維、節奏掌控與整合推進能力，CEO Office 將提供一個具視野、具系統、可累積真實經驗與成長的場域。 【主要工作內容】 工作內容 一、策略專案推進與跨部門整合 •作為 CEO Office 的策略延伸角色，追蹤與推動公司關鍵專案與重要策略議題之進度。 •整合跨部門資訊與協作流程，確保重要決策與專案能有效落地執行。 •製作決策材料、內部簡報與專案成果呈現，提升議題清晰度與推進效率。 二、議題分析與決策支持 •蒐整並分析多面向專案資訊，釐清核心問題，萃取重點並形成決策建議與可行方案。 •協助建立與維護專案資料庫，並進行版本控管與資料整理。 •與內外部合作方保持固定節奏之資訊交換與 deliverables 對接。 三、高階營運支援 •參與 CEO Office 相關會議之議題準備、議程討論與決策需求整理。 •追蹤跨部門重要議題進度，確保策略方向、執行計畫與資源配置保持一致。 •協助管理高階議程與優先事項，支援公司策略與營運推進。 四、其他主管交辦事項