轉職熱搜工作

1.物料收發，材料到貨進度追蹤 2.ERP系統驗收作業，成本移轉，材料調撥作業 3.堆高機操作 4.庫房貨架標示及盤點作業 5.庫房進出貨報表彙整 6.設備出機統計資料彙整，專案發料排程進度掌控

1.負責越南與台灣總公司的事務溝通及文件翻譯 2.追蹤越南專案進度，並協助專案的推動 3.合約文件管理 4.回覆越南當地預約看診等客服訊息 5.越南當地費用請款與供應商管理 6.完成其餘主管交辦事項

1.全鏈路營運管理： 負責官網平台日常維運，從商品價格策略到上架排程管理。 2.數據解構與決策： 定期產出營運報表，透過轉化率與流量分析，分析並產出可執行的行銷建議。 3.供應鏈與品牌協作： 整合內部採購與品牌端資源，精準規劃商品與促銷組合。 4.檔期戰術執行： 規劃並執行全年度促銷與節慶活動，與行銷部門同步，確保活動成效達標。 5.內容資產優化：同步優化 平台UI/UX使用者體驗優化，依照需求分析，與資訊部溝通擴充開發功能。

1.主被動光學元件，如調變器、檢測器、光波導、耦合器等之設計、模擬與優化。 2.執行矽光子元件及系統級的電性測試的量測，包括光學特性(如插入損耗、反射、頻寬等)與電性測試，並支援光電協同驗證相關量測。 3.分析量測數據，撰寫報告並提出設計優化建議。 4.協助製程團隊進行元件製作流程規劃，並針對製程結果進行設計修正。 5.與跨部門團隊合作，推動產品開發進度，解決技術問題。 6.評估PIC (光子積體電路)系統所需的IC元件，包括Driver、TIA、控制IC，以及用於晶片與光學元件的支援電路。 7.封裝設計與整合，包括光學結構及電/光互連設計、熱管理、製程整合，及可製造性等相關考量 8.使用相關軟體 (如Lumerical、COMSOL、Synopsys等)進行光學與電學模擬分析。

1.設備設施維修業務(含系統)的維護與管理。 2.維護/專案的每日例行帳務處理及檢核。 3.新施工門市的監工及台帳的CAD電腦繪圖。 4.工程廠商管理及省能省力提案。

你相信1分鐘可以改變你一生嗎 ？ 你相信這輩子真的可以擺脫月光族生活嗎 ？ 你相信高收入並不一定需要學歷嗎 ？ 您不需要有好口才，但是我們需要的是熱誠又有企圖心的人 目前我們正尋找儲備店長和績優幹部 相信→選對行業成功了一半，選對公司讓您成就夢想 1.不會教到會，學長制的培訓一對一的教學 2.保障薪資，不設學歷門檻。 3.唯一深耕頭份竹南等地區10年，數萬筆客戶資料，實戰演練上手快。 工作性質: 1.不動產買賣租賃仲介及諮詢服務〈土地、廠房、店面、住家〉. 2.無經驗可，公司專業培訓，由淺入深實務操作指導， 讓沒有靠山也沒有背景的人→ 培養成為優秀的百萬經紀人→晉升成為Top的千萬經紀人 3.開放物件： (1)提供舊客戶資料分享，可提早進入狀況 (2)買方共有，資源共享 4.有學長制(資深人員)陪同作業、陌生拜訪屋主、社區管理員，讓您勇敢的踏出 職場轉行的第一步，您在轉換跑道時得心應手。 公司福利 ★福利制度★ 1.底薪+高獎金 年終獎金 2.公司每月聚餐 3.國內外旅遊 4.完整職前訓練.學長姐輔導 5.專業基楚課程. 進階課程. 成為房地產顧問 6.月冠軍獎勵.季冠軍獎勵.破紀錄獎勵.每月團獎.開發獎、首泡獎...等 7.貼心專人輔導、並有數位學習課程.可反覆練習。 8.每週定期教授課程及每月專題講座

1.每天瀏覽重要網頁（相關主管機關如衛生署、健保局、衛生局）及學協會（醫策會、醫院協會、醫管學會、私協…網路訊息處理），並協助內網公告 2.前瞻性發展規劃及研議（如國內外醫療發展政策資料蒐集及分析、醫療管理資訊蒐集及分析、醫療市場變化分析及因應建議、前瞻性中長期發展政策或議題之研議及經營管理策略分析及建議等） 3. 各項專案資料蒐集及評估 4. 處理企劃室常規庶務工作。 5.規劃醫院參加各項政府計畫、競賽、獎項等相關事宜。 6.製作院長相關簡報 7.協助各項會議安排 8.跨部門相關專案推動。 9.企劃相關專案推動。 10單位主管其他交辦事宜。 科系限制: 醫管系所、公衛系所、企業管理相關科系

1. 推行4S工作 2. 產線設備維互保養、巡檢、緊急狀況處理 3. 職業安全衛生管理計畫推行 4. 配合管理部廠務設備相關事務

1.協助建立與更新各產線標準作業流程（SOP）及文件。 2.協助產線管理統計與分析。 3.彙整並公告每日出勤名單與生產進度。 4.協助生產排程、教育訓練與會議通知及資料整理。 5.參與並推動現場改善專案，追蹤執行成果。 6.內外部稽核參與及改善。 7.支援生產線相關工作。 8.執行主管交辦及部門行政支援事項。

本職務為公司核心管理職，負責整體財務策略、會計治理與營運決策支持。 需能同時理解製造端成本結構與零售端獲利模式，協助管理階層掌握即時且具前瞻性的財務資訊，支持企業中長期發展與風險控管。 一、財務策略與中長期規劃 -規劃公司年度與中長期財務策略 -提供經營團隊具決策價值之財務分析與建議 二、製造 × 零售整合的成本與獲利管理 -建立並優化製造成本結構分析（原料、人力、製程、損耗、間接費用） -分析零售端品項、通路、促銷活動之毛利與獲利能力 三、會計制度與財務治理 -建立與優化會計制度、內控制度與財務作業流程 -確保財務資訊正確、即時，並符合相關法規與查核要求 -規劃稅務策略與風險控管機制 四、管理報表與營運數據分析 -財務與營運管理報表 -跨部門經營檢討與策略會議 五、團隊管理與跨部門協作 -領導與培育財會團隊，提升專業能力與工作效率，參與或協助公司跨部門專案合作，提供策略建議