轉職熱搜工作

1.採購詢比議價、好的談判能力及交期管控跟催。 2.原物料或設備工程的成本效益分析。 3.零件備品生產耗材異常處理及請款報銷作業。 4.執行供應商開發、管理與稽查。 5.開立信用狀及進出口清關作業。 6.採購工作流程一致性的改善和精簡。 7.具保稅工廠經驗尤佳。 8.主管交辦事項。

【工作內容】 ◆客戶訪談與規格確認：與客戶訪談需求內容，確認各流程、規則、功能等細節 ◆專案管理：立案、執行、追蹤等，並召開各階段專案會議與時程品質管理 ◆文件撰寫：需求書、計劃書、專案分析建議等簡報或文件撰寫 ◆其他主管交辦事項 【必要條件】 ●英文中等，能與外國人進行對談 ●專案成本╱品質╱風險管理、專案時間╱進度控管、專案溝通╱整合管理

1.專案、時間表及實施項目的規劃以及執行 2.合約商的選擇 3.監督材料、工具與設備的送達與使用，以及建設品質、勞工生產力與安全 4.協調並監督建設程序確定專案準時完成且控制在預算內 5.完成建物的驗收

1.電源設計開發 2.產品量測與電性模擬 3.了解集團製程專業知識及優勢 4. 客戶推廣及供應商溝通及管理 5. IP與論文發表

NPI PM 1.負責新產品在工廠sample build 2.試產各項人機料法環的準備 3.追蹤試產進度 4.解決試產的工程問題 Sustain PM 5.負責客戶訂單需求的達交 6.工程變更導入 7.產能規劃

1.具備超高層辦公大樓機電工程主管經驗者尤佳。 2.訂定年度工作及大樓設備維護計劃等。 3.指揮並監督部門人力，執行各項工程進度與施工品質管理。 4.監督大樓各項日常維護保養，確保大樓水、電、空調、消防等及機械設備等正常運作。 5.專案工程規劃、施工監督及管理。 6.預算編列及發包費用之審核，各分包廠商完成工程之驗收與結算。 7.跨部門間業務之溝通與協調。 8.主管交辦事項。

1. 協助專案溝通協調與業務執行。 2. 產業SWOT分析與資訊收集。 3. 基本文書處理與排程報表製作，如: Word, Excel, Power Point, Project, Primavera等。 4. 其他主管交辦事項。

1. 專案接洽、簡報、進度規劃與執行控管 2. 專案規劃策略擬定、報告書/服務建議書撰寫 3. 課題對策分析及設計創意指導 4. 各專業分工協力團隊之統籌與整合 5. 專案設計師工作分配、指導與品質控管 6. 協助設計圖繪製、工程經費估算及發包文件

1. 協助推動越南區之資訊專案統籌管理，檢視及追蹤各專案之執行進度 2. 協助跨單位之溝通協調及問題排除 3. 負責專案規劃、推動及管理 4. 協助相關簡報製作 1. Assist in overall coordination and management of IT projects in the Vietnam region, and monitor and track project progress. 2. Assist with cross-functional communication, coordination, and issue resolution. 3. Responsible for project planning, promotion, and management. 4. Assist in preparing related presentations.

◆◆該工作地點主要為聚陽於海外的柬埔寨工廠，因近期詐騙求職事件頻繁，若有疑慮歡迎與HR進一步聯繫確認◆◆ 【工作內容】 ◆生產線營運：掌握成衣工廠生產進度、效率及品質，給予及時的改善以及督導，確保達成準時出貨目標 ◆專案管理：針對客戶/生產/產區專案，參與規劃及執行 【發展晉升】 ◆職涯發展：計畫性晉升(雙軌制) 1.管理職: 從擔任廠區基層主管往高階管廠職邁進 2.專業職: 專精生產管理/工業工程專案改善 ◆培訓制度：在總部經結構化培訓後，赴海外工廠實地培訓 ◆個人成長：公司每年補助個人自由參與外部活動、各種課程或訂購書報雜誌、購置派駐用品等 【外派薪資福利】 ◆薪資領先：領先業界薪資，任職第一年即享百萬以上年薪+持股信託+專案認股計畫(具製造業工廠經驗者，可再議薪) ◆外派人員保有台灣勞保/健保與勞退金提撥，由公司辦理海外合法工作證、當地支薪 ◆返台機票：每年五張來回機票，可自由選擇返台或他國休假 ◆團隊凝聚：不定期舉辦聚餐交流、慶典與團隊活動、員工旅遊等 ◆生活照顧：寬敞單人房、專人料理三餐、打掃環境及洗衣服務 ◆交通服務：周末專車接送往返市區 ◆健康檢查：每年一次，於台北專業健檢醫療機構進行半天全身健康檢查 ◆家眷照顧：補助眷屬廠區探親機票與食宿旅費等、當地生活支出、子女就學/父母醫療補助 更多公司資訊 聚陽官網: http://bit.ly/31VlrYD Facebook: http://bit.ly/2UbVNeK