轉職熱搜工作

一、新南向專班相關業務 1.教育部各項需求資料整理及撰寫。 2.協助新南向專案報告書之資料收集、撰寫、雙語資料對照與成果彙整。 3.處理新南向學生選課、學籍異動、畢業相關事宜。 4.提供南向學生諮詢服務、協助解決學生在學習或生活上的問題。 5.協助南向學生工讀、產學見習及校外實習相關聯繫和活動安排。 6.協助南向班舉辦各項學術交流、展覽、演講等活動。 二、日常系務與主管交辦事項 1.行政文書、會議協助、經費管理、網頁維護、活動支援、檔案管理。 2.辦理單位日常公文簽辦、會議召集與紀錄、檔案管理。 3.協助教師準備教材、發放講義、收集作業、安排課程相關事務。 4.其它校方或單位主管臨時交辦之事務。 三、本項薪資來源於教育部計畫案。 四、本校定期至教育部、勞動部、警政署、法務部、衛福部查詢不適任人員名單，如錄取後發現於上述系統被登錄者，將立即終止聘任。

我們正在尋找一位兼具化學專業、市場洞察與循環經濟思維的【化學品業務主管】！致力於推廣「廢氫氟酸 (HF) 轉化資源化方案」，透過鋁酸鈉與廢酸反應生成冰晶石，實現從廢棄物到產品的閉環。從前端再生到後端銷售： 【工作內容】 1. 衍生產品市場開發： ►全球/國內通路拓展： 負責將廢液再生衍生之「乾燥冰晶石」，精準推廣至鋁業、陶瓷、研磨材料等工業應用市場。 ►價格與規格策略： 建立再生化學品的品質分級標準，並依據市場波動制定具競爭力的訂價策略。 2.團隊與供應鏈管理： ►團隊績效引領： 帶領業務團隊，高效達成鋁酸鈉銷售與冰晶石去化之 KPI 目標。 ►循環鏈條管理： 串聯「廢液產出者」與「再生產品需求者」，構建穩定的綠色循環生態圈。 ※我們尋找的理想特質※ 1. 具 5 年以上化學品或廠務設備銷售經驗及 2 年以上管理職經驗。 2. 具備對一線半導體廠 (Fab) 採購流程與供應商管理規範的深刻理解。 ※加分條件※ 1. 技術提案力：能撰寫專業的資源化技術報告，說服客戶從傳統處置轉向資源化路徑。 2. 跨產業溝通：同時具備與半導體工程師（電子級需求）及傳統工業買家（工業級需求）溝通的能力。 3. 敏銳度：對廢棄物清理法規及 ESG 減碳數據（範疇三減碳）有高度敏感性。

工作內容 1. 辦理計畫相關行政與執行作業(包含會議、課程、活動規劃與經費申請及核銷等事宜）。 2. 協助計畫相關報告撰寫、成果彙整與統計分析，並配合主持人進行內容修訂與計畫執行相關工作。 3. 協助推動與執行醫療品質與病人安全管理及相關業務。 4. 其他主管交辦事項。

1.辦理計畫相關行政與執行作業(包含會議、課程、活動規劃與經費申請及核銷、與學校單位聯絡等事宜）。 2.負責計畫相關問卷、文件發放及收集、報告撰寫、成果彙整與統計分析，並配合主持人進行內容修訂與計畫執行相關工作。 3.協助推動與執行醫療品質與病人安全管理及相關業務。 4.其他主管交辦事項。

1. 規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 2. 生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催, 提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 3. 生產線進度的排定與管理

1.區域損益與業績達成： 負責轄區門市之整體營運與損益管理（P&L），擬定區域營運目標、年度業績計畫及 KPI，帶領店長與銷售團隊達成業績與獲利目標。 2.專案進度與品質督導： 督導各門市從接案、設計、簽約到工程交付之整體流程；掌握專案里程碑，督導工程時程與驗收品質，扮演門市、工務與客戶間的關鍵協調整合者。 3.營運稽核與品質控管： 定期巡檢各門市營運狀況與施工現場，稽核標準作業流（SOP）之執行情形，檢視案件轉換率與客戶滿意度，並提出改善方案。 4.跨部門整合與衝突解決： 統籌跨部門(設計、裝修、商品、施工）資源，協調並解決專案執行過程中的跨界問題；主導重大客訴與工程爭議之危機處理。 5.組織發展與人才培訓： 培育與管理轄區店長、專案顧問及專案工程師，建立人才梯隊，提升團隊銷售力、服務品質與整體向心力。 6.廠商與供應鏈維護： 協同採購與工務部門，協助維護及管理區域合作廠商關係，確保發包成本、工期與品質符合公司標準。 7.市場分析與策略推動： 觀測市場趨勢、競爭者動態與客戶反饋，主導推動公司品牌營運政策，並規劃區域創新服務或行銷策略。

1.區域損益與業績達成： 負責轄區門市之整體營運與損益管理（P&L），擬定區域營運目標、年度業績計畫及 KPI，帶領店長與銷售團隊達成業績與獲利目標。 2.專案進度與品質督導： 督導各門市從接案、設計、簽約到工程交付之整體流程；掌握專案里程碑，督導工程時程與驗收品質，扮演門市、工務與客戶間的關鍵協調整合者。 3.營運稽核與品質控管： 定期巡檢各門市營運狀況與施工現場，稽核標準作業流（SOP）之執行情形，檢視案件轉換率與客戶滿意度，並提出改善方案。 4.跨部門整合與衝突解決： 統籌跨部門(設計、裝修、商品、施工）資源，協調並解決專案執行過程中的跨界問題；主導重大客訴與工程爭議之危機處理。 5.組織發展與人才培訓： 培育與管理轄區店長、專案顧問及專案工程師，建立人才梯隊，提升團隊銷售力、服務品質與整體向心力。 6.廠商與供應鏈維護： 協同採購與工務部門，協助維護及管理區域合作廠商關係，確保發包成本、工期與品質符合公司標準。 7.市場分析與策略推動： 觀測市場趨勢、競爭者動態與客戶反饋，主導推動公司品牌營運政策，並規劃區域創新服務或行銷策略。

1.區域損益與業績達成： 負責轄區門市之整體營運與損益管理（P&L），擬定區域營運目標、年度業績計畫及 KPI，帶領店長與銷售團隊達成業績與獲利目標。 2.專案進度與品質督導： 督導各門市從接案、設計、簽約到工程交付之整體流程；掌握專案里程碑，督導工程時程與驗收品質，扮演門市、工務與客戶間的關鍵協調整合者。 3.營運稽核與品質控管： 定期巡檢各門市營運狀況與施工現場，稽核標準作業流（SOP）之執行情形，檢視案件轉換率與客戶滿意度，並提出改善方案。 4.跨部門整合與衝突解決： 統籌跨部門(設計、裝修、商品、施工）資源，協調並解決專案執行過程中的跨界問題；主導重大客訴與工程爭議之危機處理。 5.組織發展與人才培訓： 培育與管理轄區店長、專案顧問及專案工程師，建立人才梯隊，提升團隊銷售力、服務品質與整體向心力。 6.廠商與供應鏈維護： 協同採購與工務部門，協助維護及管理區域合作廠商關係，確保發包成本、工期與品質符合公司標準。 7.市場分析與策略推動： 觀測市場趨勢、競爭者動態與客戶反饋，主導推動公司品牌營運政策，並規劃區域創新服務或行銷策略。

1.區域損益與業績達成： 負責轄區門市之整體營運與損益管理（P&L），擬定區域營運目標、年度業績計畫及 KPI，帶領店長與銷售團隊達成業績與獲利目標。 2.專案進度與品質督導： 督導各門市從接案、設計、簽約到工程交付之整體流程；掌握專案里程碑，督導工程時程與驗收品質，扮演門市、工務與客戶間的關鍵協調整合者。 3.營運稽核與品質控管： 定期巡檢各門市營運狀況與施工現場，稽核標準作業流（SOP）之執行情形，檢視案件轉換率與客戶滿意度，並提出改善方案。 4.跨部門整合與衝突解決： 統籌跨部門(設計、裝修、商品、施工）資源，協調並解決專案執行過程中的跨界問題；主導重大客訴與工程爭議之危機處理。 5.組織發展與人才培訓： 培育與管理轄區店長、專案顧問及專案工程師，建立人才梯隊，提升團隊銷售力、服務品質與整體向心力。 6.廠商與供應鏈維護： 協同採購與工務部門，協助維護及管理區域合作廠商關係，確保發包成本、工期與品質符合公司標準。 7.市場分析與策略推動： 觀測市場趨勢、競爭者動態與客戶反饋，主導推動公司品牌營運政策，並規劃區域創新服務或行銷策略。

1. 負責系統新產品開發階段設計驗證測試計畫規劃事宜，讓產品準時順利進入MP Stage。與客戶談測試標準，測試計畫，Issue討論，專案測試schedule管控更新，New test criteria review/更新專案狀態…等。 2. 跨部門溝通協調，設計驗證階段相關的跨部門的Issue management，Resource 協調，Test Schedule review，Cost review(issue solution/test sample)。 3. 負責系統產品 Regression planning。 4. 獨立完成專案 5. 主管交辦事項