轉職熱搜工作

1. 負責主管行程規劃與管理，包括會議安排、時程協調及商務差旅相關作業。 2. 辦理會議協助跨部門溝通協調及行政支援作業。 3. 專案文件、資料建檔、歸檔維護及行政流程管理。 4. 協助辦公室行政庶務、採購管理及日常營運支援事項。

1.辦理農民申請政府補助文件之檢核及發文作業。 2.執行專案計畫及成果報告之撰寫。 3.主管交辦任務。 ※須配合業務需求出差

在科技驅動成長的時代，我們不只是在「管理平台」，更是在為全集團打造一套高效、安全且可擴展的技術數位底座 。身為技術平台管理主管，你將領導專業團隊，從雲端架構、AI算力到數據治理，定義集團級的技術標準，落實分級治理與成本控管 。你的決策將直接影響開發者的生產力，並確保企業在高速創新中保有堅實的安全合規基石 。 工作內容： 平台治理與標準化： 定義跨部門技術平台的運作規範與 SOP，建立一致性的服務水平（SLA）。 全方位資源調度： 掌管雲地數據平台及AI運算等核心資源，規劃最高可用性的配置策略 。 安全與合規防線： 制定精準的權限控制政策，實踐資料安全與合規的深度治理 。 跨域協作與影響力： 扮演技術與業務間的橋樑，整合各單位需求，排除障礙並實現資源最優化分配 。 數據化管理決策： 建立績效追蹤機制，透過營運數據向高層展現平台運作的價值與成本效益。

1. 協助專案計畫推動、辦理推廣活動與工作坊相關作業。 2. 負責部門計畫文書行政作業(如團隊合作溝通、會議安排、相關計畫資料彙整、成果報告撰寫等)。 3. 協助部門經費收支統計 4. 其他主管交辦事項

【工作內容】 1. 協助永續相關資料之蒐集、彙整、檢核及進度追蹤。 2. 協助永續報告書、永續評比、獎項及問卷之資料整理與文件管理。 3. 協助跨單位聯繫、會議安排、紀錄整理及待辦事項追蹤。 4. 協助永續活動、教育訓練、內部溝通及宣導作業。 5. 製作及維護統計表、簡報與相關行政文件。 6. 協助採購、核銷、檔案管理及其他專案行政作業。 7. 主管交辦之永續推動與行政支援事項。 ☛派遣至 【財團法人工業技術研究院】

駐點於國立故宮博物院(北部院區)1.智慧典藏與資料優化：針對現有資料庫結構進行檢核，整理非結構性資料（如故宮出版品、影音或導覽解說資料等）、或進行其它物件或流程整理，以利後續AI應用。2.AI-Ready資料整備執行：參考數發部「AI-Ready Data 詮釋資料框架指標」及其它國際標準，執行資料整備工作，完成資料整備目標及其它AI Ready (含Open Data) 準備工作。3.協助辦理跨域及國際交流、活動、數位IP發展、協助智慧庫房導入等相關計畫相關活動及工作。4.處理主管交辦的其他事項。

1. 預定報到後先至中興院區(新竹縣竹東鎮中興路四段195號64館)受訓約1-2週了解團隊運作後，再依計畫時程派赴指定工作地點內政部建築研究所(新北市新店區北新路三段200號13樓)。受訓期間可報出差費用。 2. 協助綠建築、建築能效或其他標章案件基本資料檢查與公文簽辦 3. 擔任計畫行政助理角色，協助綠建築、近零碳建築相關計畫登帳、計畫管理、計畫進度資料彙整 4. 其他主管機關交辦行政事務與公文簽辦協助

本職缺將派駐台北經濟部產業發展署(產發署)，負責管理產發署「創新醫療產品市場准入價值推升計畫」 【關鍵職責】 1. 派駐產發署，擔任計畫團隊與產發署間溝通聯繫之窗口，建立穩固互信關係。 2. 彙整與撰寫計畫相關資料、成果數據統計及追蹤、工作報告等計畫行政流程相關工作。 3. 計畫會議與活動等相關工作辦理，協助計畫規劃與執行。 4. 其他主管交辦之科技政策相關事項。 【關於我們】 工研院產業科技國際策略發展所（簡稱：產科國際所 ISTI）是臺灣產業的重要國際智庫，並以「ISTI 為支點，助推臺灣產業改變世界」作為 2030 年願景。 產科國際所致力於從全球視角出發，結合歐洲、美洲、日本及東南亞等駐外據點之國際網脈，協助臺灣產業掌握關鍵趨勢、鏈結國際資源，並形塑具前瞻性的產業發展策略。 旗下經營的 IEK 產業情報網 (http://ieknet.iek.org.tw/) ，系統性整合長期產業研究能量、關鍵數據與方法論，以智庫級洞察支援企業策略決策，是國內產業情報資料庫的領導品牌。

【核心職責】 1.高階架構設計與戰略對齊 (Strategic Design & Alignment)： • 負責設計金融高可用的分散式系統，涵蓋負載平衡、多級緩存與分散式事務 (Saga/TCC)。 • 溝通與協調：將複雜的技術架構轉化為業務價值語言，與 PM、業務部門及高層主管達成共識，確保技術演進符合企業數位轉型戰略。 • 簡報與視覺化：製作專業的架構設計藍圖與技術方案簡報，於架構評審委員會 (ARB) 進行提案與辯論，引導決策。 2.架構現代化與轉型引導 (Modernization & Facilitation)： • 負責定義與維護企業技術標準，確保各專案符合架構治理 (Architecture Governance) 原則，並管理架構變更。 • TOGAF企業架構框架，ADM (架構發展方法) 循環，主導從架構願景 (Phase A) 到技術架構 (Phase D) 的規劃與落地。 • 簡報與溝通：針對不同層級的利害關係人 (Stakeholders)，製作符合 TOGAF 視圖與視角 (Views and Viewpoints) 規範的架構文檔與簡報，確保技術與業務目標對齊。 3.雲原生治理與自動化標準 (Cloud Native & Standards)： • 具備 Kubernetes 多租戶環境與 Service Mesh 網路架構知識，協助審視專案架構設計和公有雲架構規劃。 • 技術佈道：制定全行開發規範（如 API 規範、資安合規、CI/CD 流程），透過培訓與分享會引導開發團隊採用現代化工程實踐（如 GitOps、TDD） 。 4.其他任務支援： • 依主管指派，支援相關專案推動與臨時性任務，確保組織運作與策略目標順利達成。 【必要技能】 1.程式開發：精通 Java (Spring Cloud)、Go 或 Node.js，具備 JVM/Runtime 調優與性能瓶頸分析能力。 2.分散式中間件：理解 Kafka/Pulsar 存儲原理、Redis 緩存策略及資料庫 (PostgreSQL/NoSQL) 調優。 3.基礎設施：掌握 Docker/K8s 編排、Service Mesh (Istio) 與公有雲 (AWS/GCP/Azure) 架構。 4.理論與實踐：能在 CAP 定理間進行 Trade-off 決策，並熟悉絞殺榕模式 (Strangler Fig) 等重構戰術。 【夥伴特質】 1.高階簡報與表達 (Executive Presentation)： • 具備將深奧技術（如：併發鎖機制、數據最終一致性）轉化為簡潔圖像或圖表的能力，能針對不同受眾（開發者人員 vs. 非技術主管）調整簡報內容。 2.跨部門衝突協調 (Conflict Resolution)： • 在「開發進度」與「技術債修復」產生衝突時，能以數據為基礎進行說服，尋求雙贏的技術折衷方案。 3.團隊賦能與教練 (Technical Mentoring)： • 擔任團隊的技術導師，不直接下令，而是透過 Code Review、架構工作坊與 Design Review 引導團隊提升設計思維。 4.共識建立與引導 (Facilitation)： • 具備引導大型技術會議的能力，確保在意見分歧的情況下，仍能凝聚共識並產出具體的行動項 (Action Items)。 【團隊與發展】 1.跨部門合作與影響力累積：在與各單位互動的過程中，逐步累積將技術方案對齊實際需求的經驗，成為促進專案共識與協助推動中長期發展方向的重要橋樑。 2.成長支持與發展建議：我們重視成員的融入與成長，提供協助新人適應的引導安排，並分享多元的發展方向與學習建議，協助成員在實務歷練中逐步累積專業深度。 3.開放的知識交流環境：這裡有一群樂於交流的技術夥伴，透過不定期的技術分享與交流機會，營造彼此支持的工作氛圍。歡迎希望在技術領域持續精進的你，與我們一同參與數位變革。