轉職熱搜工作

• 合約管理：起草、審閱並洽談各類商務合約（包含銷售、採購、授權、保密協議及服務合約）。 • 法令遵詢：監控並針對台灣及主要海外市場的相關法律規範提供專業建議。 • 合規體系建置：推廣並支援公司合規政策、策略、教育訓練及內部控制制度。 • 風險與爭端管理：控管法律風險與爭端，必要時可諮詢外部律師。 • 跨領域支持：利用法律以外的專業經驗（如：工程、財務或 IT），在合約審閱與風險評估中提供更深入的技術見解。 • 跨部門協作：與業務團隊合作，針對日常營運與專案提供清晰且具實作性的法律建議。 • 差旅需求：此職位可能需要偶爾配合海外出差。

1、負責自動化專案需求釐清與時程規劃。 2、統籌設備與產線系統導入，協調跨部門與客戶。 3、主導專案進度與品質管理，確保如期交付。 4、控管成本與風險，確保專案目標達成。

Project Managers are responsible for the end-to-end delivery of cutting-edge hardware products, ensuring alignment with Foxconn’s strategic goals and client commitments. 1.Full Product Life Cycle Management: Lead project execution from concept, EVT, DVT, PVT to Mass Production (MP), ensuring seamless transitions through all development milestones. 2.Specialized Technical Coordination: Direct the development and integration of Camera Modules and AR/VR wearable devices, managing complex optical and mechanical requirements. 3.Cross-Functional Leadership: Drive multidisciplinary teams (EE, ME, FW, Production, Procurement) to meet strict performance, quality, cost, and timeline objectives. 4.Strategic Planning & Risk Mitigation: Utilize PM tools to identify technical bottlenecks or supply chain risks early, implementing proactive solutions to maintain project momentum. 5.Cost & Resource Management: Manage project budgets and optimize BoM cost structures to enhance product competitiveness and profitability. 6.Stakeholder Communication: Serve as the primary interface for global customers, facilitating transparent bi-directional communication on project status and critical decision-making. 7.Performance Monitoring: Track project KPIs and provide regular, data-driven progress reports to senior management and external stakeholders. 8.Change Management: Effectively manage Engineering Change Orders (ECO) and project scope adjustments, minimizing impact on delivery schedules.

1. 產品專案進度控管、協調和管理. 2. 客戶RFI/RFQ整理和回覆. 3. 協助規劃製定相關規格及專案控管. 4. 具備英文簡報製作與簡報能力，能與客戶應對順暢. 5.需配合業務需求至國外出差. 6.協助同仁解決客戶問題及需求，完成工程驗證.

1.參與或主導跨單位、跨地區專案，包含制度修訂、流程再設計等 2.規劃及優化集團人資制度（如薪酬制度、績效管理、晉升制度等） 3.優化及執行人力資源數位平台，涵蓋規劃、建置與維護 4.規劃與執行員工意見調查，並提出改善建議方案

單位介紹： 隸屬於 E 事業群總經理（N）下一階之 Sub Business Group（N-1)，定位為支援 AI Server 新事業與重大策略專案推進之 Executive PMO。近一年主要承接 AI Server 新客戶開發、策略合作及跨組織整合專案，合作對象涵蓋多家國際知名客戶與策略夥伴。 主要工作內容參與高階主管及客戶會議，整合業務、研發、製造、供應鏈、品質及服務等跨功能資訊，協助釐清客戶需求、專案範疇、產品及產能規劃、關鍵風險與決策議題，並透過管理簡報、行動計畫及治理機制，推動重要決策落地。 歡迎具 AI Server、Server／Rack 相關產業經驗的人才加入團隊！ 工作內容： 1.策略專案規劃與推動 1)主導事業群重要專案及策略計畫，制定執行藍圖、管理機制及關鍵里程碑。 2)整合跨部門資源，確保專案成果符合事業群策略方向與管理階層期待。 2.專案治理與風險管理 1)建立專案治理架構及管理制度，提升專案執行效率與品質。 2)主動識別重大風險與關鍵議題，提出解決方案並推動落地執行。 3.高階主管協調與經營管理支援 1)擔任高階主管與跨部門團隊間之協調窗口，推動重大決策事項執行。 2)協助追蹤事業群KPI、經營目標及策略專案進度。 4.經營規劃與高階簡報 1)規劃及製作經營管理報告、策略分析資料及高階主管簡報。 2)代表專案團隊於經營管理會議進行專案進度及成果報告。 5.外部合作與策略夥伴關係管理 1)維護客戶、供應商及外部合作夥伴關係。 2)推動跨企業合作專案及策略合作機會，支持事業發展目標。

1. 負責AI Server生產管理，確保生產效率、良率與交期達標。 2. 規劃生產計畫與資源調度，推動精實生產、自動化技術應用，優化產線運作。 3. 監督新產品導入（NPI）與工程變更（ECN），確保順利轉量產並持續優化製程。 4. 管理生產KPI與異常處理，執行持續改善計畫，提升 品質與生產效能。 5. 帶領團隊並與跨部門協作，確保生產順暢，推動組織成長與人才培養。

1. 供應鏈體系與新廠規劃：主導新廠供應鏈運作模式與整體 SOP 建立，整合生產、資材與物流資訊流，建構高彈性且具備風險應變能力的供應鏈體系。 2. 生產計畫與物料管控：統籌生產排程與物料需求規劃，掌控供料進度與庫存週轉率，在滿足產能最大化的同時降低呆滯料風險。 3. 訂單履約與達交管理：對接業務與客戶需求，掌控訂單進度與出貨排程，建立緊急插單與突發狀況應變機制，確保產品準時達交。 4. 國際物流與進出口關務：規劃國內外運輸網絡與進出口通關流程，確保符合各國關務法規，優化物流運輸成本與通關時效。 5. 實體倉儲與庫存管理：監督原料倉與成品倉之收發存作業，落實帳物一致性與現場 5S 管理，並導入自動化或數位化倉儲優化作業流程。

負責產品：Wireless Access Point/ IOT Router/TelePresence/Data Center NPI PM 1. Deliver the customer request to diverse team, and provide a leadership on program initiative. 2. Bid the new project as RFQ, and evaluate the new product by limit condition internally. 3. Claim the cost on each prototype build then arranging the logistic. 4. Handling the DFM issue internally and host a weekly meeting with US/EU team. 5. Cope with cross function team to make sure we follow the guideline and trouble shooting. Sus PM 1. Preparing Supply Commit Report. 2. Consolidating the Globle demand and manage supply chain base on order. 3. Inventory projection and constrain 4. Cope with cross function team to make sure we follow the guideline and trouble shooting. 5. Manage spike order review/Q-end maximize revenue

負責產品：網通 AI-Infra BPM 1. 分析市場趨勢與競爭對手動態，制定中長期業務發展規劃 2. 主動管理客戶期望，並在專案面臨爭議時，展現談判與解決問題能力，鞏固客戶忠誠度 3. 領導跨部門團隊進行資源整合，提供具競爭力的解決方案 Cost PM 1. 建立並優化報價作業流程，整合BOM成本、加工費及NRE，提供決策層定價建議 2. 針對潛在成本超支風險制定防範對策，並提供策略性報價分析，協助決策層優化定價模型 3. 定期執行成本差異分析，制定年度/季度成本改善目標，追蹤落實進度並向管理層呈報達成績效 NPI PM 1. 掌控光通訊產品NPI專案全生命週期開發時程，確保各階段關鍵時程準時達成 2. 扮演跨部門核心協調整合者，推動客戶與工廠等跨部門合作，克服瓶頸並確保專案目標達成 3. 建立風險預警機制，在發生偏差時提供專業解決方案以確保護航專案落地 4. 定期主持內部與客戶端之專案會議，管理客戶期望並建立信任 5. 可配合越南出差或派駐，於工廠現場主導試產流程與技術銜接，確保生產良率與流程符合量產標準