轉職熱搜工作

1:協助總經理處理日常行政與文書 2:安排會議、行程. 3:跨部門溝通協調，追蹤專案進度 4:整理簽核文件及發送，並負責追蹤執行狀況，隨時掌控進度 5:負責處理客戶訂單需求、規格確認、報價及出貨安排。 6. 英文讀寫說流利，具溝通能力優先。 5:處理主管交辦事宜.

1.日常事務處理 2.工地專案資料整理製作 3.協助工程師專案資料送審及請款 4.協助ERP作業/領料/驗收 5.週/月/季報資料整理更新 6.其他主管交辦事務等

在目前交易量下滑的房市環境中，你是否正面臨收入不穩、案源減少的焦慮？ 傳統仲介看天吃飯，而「代租代管」因為政策推動、市場剛性需求強烈，反而成為業務最能穩定起步、逆勢成長的藍海入口！ 我們不用你每天焦慮今天能不能成交，也不會讓你因為市場冷卻而斷了收入。 在這裡，公司直接提供案件，讓你「有薪、有案、有成長」，從「穩定」開始累積你的百萬年薪夢！ 【我們能給你什麼？（福利與優勢）】 彈性薪資制： 可選擇保障底薪 3~4 萬元（穩健學習），或挑戰高額獎金制度（收入翻倍）。 豐厚回報： 未來皆有穩定續約收入＋專案獎勵，只要成交，回饋看得見！ 職涯跳板： 比其他新人更快學到房產流程、建立客戶信任、了解市場，為未來的買賣高薪之路打下最強基石。 【公司介紹｜近30 年只做一件事：把不動產服務做到最好】 我們不是跟風者。 從民國 87 年創立到今天，我們 只做不動產仲介，從不碰短期炒作、不拿紅包、不玩投機。 近三十年來，我們靠著「把客戶利益當第一順位」的信念，在市場紮實站穩腳步。 我們的 DNA 只有四個字：誠信正實。 同時，我們也不只做生意，我們長期投入公益慈善回饋社會，把房仲做成一份 可以光明正大走一輩子的事業。 在業績方面因為經年累月的善行，累積的正向信念，也讓我們多次拿下 住商不動產嘉南區 Top ——這不是偶然，是文化。 【職缺說明】 1、市場低迷時，依然能「持續成長」** 在目前交易量下滑的房市環境，許多仲介面臨收入不穩、案源減少的困境。 而「代租代管」因政策推動、需求穩定、案件固定、業主接受度高，反而成為業務最能穩定起步的入口。 你不用每天焦慮今天能不能成交，也不會因市場冷卻而沒收入。 這裡能讓你「有薪、有案、有成長」。 2 、租賃是最容易累積人脈與實務能力的道路。 你會比其他新人更快： ✔ 學到房產流程 ✔ 建立客戶關係 ✔ 了解市場 ✔ 增加信心 之後想轉買賣，公司也會提供訓練與帶領。 你不是從零開始，而是從「穩定」開始。 【工作內容】 ✔承辦租賃代租代管、招租管理與媒合 ✔協助房東、租客溝通協調 ✔完成租賃流程、文件、進退租作業 ✔公司提供完整訓練，無經驗也能快速上手 ✔依個人意願，可進階不動產買賣領域 【職務要求】 ▶︎有租賃、代租代管、房仲經驗者佳 ▶︎無經驗可，公司具備完善的培訓機制 ▶︎喜歡與人互動、具服務熱忱 ▶︎穩定性佳、願意累積專業 【職涯發展】 完整教育訓練＋專業帶領，新人也能快速上手 租賃累積經驗，未來可自然進入買賣，收入直接翻倍 團隊氛圍佳，有夥伴一起衝，不孤單 你會做什麼？ 代租代管、包租代管與媒合作業 協助房東、租客溝通協調 完成租賃流程、文件、進退租 願意衝更高目標，可進入買賣團隊 職涯藍圖 租賃 → 專業累積 → 買賣 → 高收入房仲 你敢衝，我就帶你翻倍成長！ 【福利制度】 ※我們不是要教你當房仲，而是要教你當個如何邊賺錢又邊享受生活的 ●公司專業培訓，並有前輩帶領實務操作指導，我們有責任教到你會。 ●由資深人員陪同陌生拜訪，不需獨自盲目摸索，幫助您勇敢踏出轉職的步伐。 ●每月皆有慶生會，另有不定期聚餐、康樂活動及尾牙活動。 ●一對一教學，讓您快速入門 ●國內外旅遊，身心靈舒展 ●生日禮金，甜蜜小確幸 ●年終獎金，意外之財 ●開發調謄本費用公司負擔 ●現場廣告(PVC/帆布)全部公司提供 ●591廣告置頂精選公司幫你花錢 ●mate廣告公司下重本幫你物件推播 ●電梯廣告公司補貼讓你深耕免煩惱 ●後勤物件影片製作，讓您專心作客戶經營 ●每月外師授課，提升專業 ●專人幫你FB社團發文 ●零食、飲料、下午茶，甜蜜溫馨職場。 ●盈餘分紅，讓您努力更有回報 ＞另外提供專業的數位行銷團隊 ●物件影音及VR實景拍攝、3D模型格局製作 ●FB數十個社團由專人日夜不間斷Po物件 ●FB/ IG / TiTok/ YouTube投放廣告 ●大型物件於經濟日報/工商時報刊登全台廣告 ●LINE@每週主動推播物件 ●CRM客戶管理 ●量身訂做客製化EDM 【公司理念｜要嘛不做，要做就做到最好】 我們相信： ✔ 做事要正 ✔ 做人要直 ✔ 做服務要對得起良心 ✔ 做房仲是一場長期戰，而不是短期操作 加入我們，您不只是在找一份工作， 你是在選擇一種做事方式、一種人生態度、一個能站直腰桿的舞台。 如果您想讓自己的專業被尊重、讓努力看見成果、讓職涯走得長久—— 那我們非常歡迎您

*.處理銀行存、提款、匯款作業。 *.辦理現金收付、整點、保管和調動業務。 *.審核有關各項費用支付憑證及帳務處理。 *.銀行關係往來及維繫、資金調度及財務的分析控管。 *.帳務及銀行往來管理報表製作。 *.負責部分會計事務。 *.審核其他一般會計帳務。 *.推動與執行各項專案。 *.其他主管交辦事項。

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

1.產品設計與開發支援：配合新產品及既有衍生產品之開發需求，協助工程師進行產品設計與開發作業，確保設計成果符合產品規劃書與相關規格。 2.專案時程管理：依據開發時程計畫，協助規劃與控管機構設計進度，確保各項開發工作能如期完成。 3.圖面與文件管理：負責機構相關圖面及文件之製作與發行，依圖面管理程序進行文件編碼與版次控管，確保資料正確性與完整性。 4.設計變更執行：配合客戶及內部單位（如業務部、製造部）需求，依設計及工程變更管理程序執行設計修改，提升產品品質並符合客戶要求。 5.機構設計與繪圖：使用 Creo Parametric、SolidWorks 等 CAD 軟體進行產品機構設計、拆圖與工程圖繪製。 6.文件與資料管理：建立與維護 BOM（物料清單）、技術轉移文件及專案相關技術資料。 7.測試與驗證：進行樣品組裝與產品測試，包括功能測試與耐用度驗證，以確保產品品質與可靠度。 8.其他支援事項：協助工程師進行模具修改、試模檢討及主管交辦事項。

臺北市立聯合醫院院本部失智症中心招募約用個案管理師 一、單位：失智症中心 二、職稱：約用個案管理師 三、名額：正取1名，備取1名（候補期間至多3個月） 四、資格條件及應徵方式： (一)本職務係本院自行遴用之人員，相關權利義務於契約書約定。 (二)待遇：月薪約4.5萬元以上，另依績效及考核狀況發給年終獎金、考核獎金及獎勵金。 (三)福利：勞健保、文康活動、生日禮券。 (四)報名條件： 1.具中華民國國籍(大陸地區人民經許可進入臺灣地區設有戶籍滿10年以上)且無公務人員任用法第28條第1項、臺灣地區與大陸地區人民關係條例第21條第1項及第9-1條規定情形；不得於中國大陸設有戶籍、不領用中國大陸之護照、身分證、定居證、居住證及其他依相關法令或經行政院、大陸委員會禁止領用之中國大陸身分證件。 2.學歷：大學以上，科系不拘。 【如為本年度應屆畢業生或研究所應屆畢業生，應繳證件請詳閱「備註欄」】 3.經歷：具3年以上醫療、個管相關工作經驗，經本院認定者（需檢附足資證明工作年資及內容之經歷證明文件，應繳證件請詳閱「備註欄」）。 4.證書(照)：具中華民國護理師、職能治療師、物理治療師、營養師、藥師、諮商心理師或臨床心理師證書(請檢附證書正反面影本)。醫事人員需符合各類醫事人員相關醫事法規之執業登記規定。【應繳證件請詳閱「備註欄」。】 5.其它要求：無。 6.本院現職人員如欲報名本職缺者，需經現職單位主管於報名表中「現職服務單位」欄位處核章。 (五)報名日期：自即日起至115年7月10日止，以郵戳為憑，請自行預留郵寄時間，逾時不予受理。 (六)報名網址：請至臺北市立聯合醫院「徵才\一般人才招募專區\事求人系統」（https://hrpersonweb.tpech.gov.tw/TpechAFH）徵才公告完成線上報名（請務必自行確認報名成功，否則一律視同未報名）。 (七)報名方式： 1.採線上報名及繳交報名表件（含下載之報名表、身分證、符合資格條件之最高學歷畢業證明、工作經歷服務證明、專業證照等影本資料，請詳閱備註欄應繳證件說明）方式辦理。 2.報名表件需於規定期限內以掛號郵寄至「(10851)臺北市萬華區艋舺大道101號11樓臺北市立聯合醫院人事室一股游小姐收」，始完成報名程序，信封請註明應徵科室及職稱。 3.如未依規定期限寄出報名表件，網路報名視為無效。 (八)資格初審合格及甄試訊息公告日期： 預計將於報名截止後兩週內，於臺北市立聯合醫院「人才招募」專區「事求人」系統（https://hrpersonweb.tpech.gov.tw/TpechAFH）初審公告查詢，不另行通知，請務必主動查詢，不得以未接獲通知等理由要求補救措施。〝 (九)甄試方式：專案報告70％、面試30％。 【專案報告題目】：試說明失智症全人照護概念下，個管師的角色及功能。 (甄試當日請攜帶專案報告簡報電子檔，並以口頭簡報方式進行，進行時間每人6分鐘為限) (十)甄試時間及地點：於初審合格名單公告載明。 五、工作項目： (一)跨院區失智症相關計畫資料收集彙整。 (二)規劃跨院區業務整合暨數據分析。 (三)進行失智症跨域融合服務，並與合作單位溝通協調。 (四)辦理失智症宣導及健康識能相關活動。 (五)協助辦理失智症跨職類團隊會議。 (六)失智友善社區網站資料維護及管理。 (七)規劃並辦理社會處方箋相關方案並轉介個案參與。 (八)整合失智症相關福利資源，提供失智症家庭支援。 (九)失智相關行政業務。 (十)其他臨時交辦事項。 六、工作地點：臺北市立聯合醫院院本部鄭州辦公室（臺北市大同區鄭州路145號）※本院為無菸無檳職場。 七、聯絡方式：失智症中心梁組長：聯絡電話02-25553000轉2591；人事室游小姐：聯絡電話02-25553000轉2317，傳真電話02-23028407，請於週一至週五上班時間來電。 八、應繳證件：(請以A4紙張格式影印、勿裁切、勿裝釘) (一)請列印臺北市立聯合醫院「徵才\一般人才招募專區\事求人系統」 （https://hrpersonweb.tpech.gov.tw/TpechAFH）甄試報名表並黏貼2吋照片1張。 (二)身分證正反面(出生地為大陸地區者，應檢附戶籍謄本)。 (三)符合資格條件之最高學歷畢業證書。 1.持國外經歷證明或經教育部認可之國外學歷者，需檢附我國駐外單位認證文件。持本國學歷結業證明者，須另附教育主管機關核發之資格證明書。 2.本年度應屆畢業生，請檢附就讀學校所開立「學生○○○為本校應屆畢業生，尚未取得畢業證書」之書面證明影本或蓋有「最後一學期註冊戳記之學生證正、背面」影本；倘為研究所應屆畢業生則另檢附論文指導教授簽署「學生○○○為本校應屆畢業生，於6個月內可取得畢業證書」之書面證明影本俾憑審查，錄取報到時需檢附畢業證書正本，否則視同未錄取。 (四)符合資格條件之中華民國醫事人員證書。參加本年度專門職業及技術人員高等考試經榜示成績及格者，請檢附「錄取成績及結果通知書」影本。錄取報到時需檢附醫事人員證書正本，否則視同未錄取。 (五)符合資格條件之其他專業證照正反面。 (六)工作經歷證明文件：採認各機關(構)、公司或學校開立之「在職證明」、「服務證明」或「離職證明」，記載任職起訖期間、單位、職稱或工作內容等資料，足資證明報名條件規定之年資及工作內容，不得僅出示勞保投保或執業登記相關資料，如應試職缺未要求工作經歷者則免附。 (七)其他需繳附文件。 九、注意事項： (一)報名所繳資料恕不退件，如需返還書面應徵資料，請附回郵信封俾利郵寄。 (二)資料逾期、遺漏、提供不實或偽造變造者，視為資格不合格；所填資料或繳交證明文件於錄取後發現係屬不實或有偽造、變造情事者，撤銷錄取資格。 (三)倘為軍公教退休人員者，請於經歷欄敘明「退休機關及日期」；另公務機構退休人員，請依公務人員退休資遣撫卹法第77條規定自行衡酌權益事宜。 (四)錄取人員應於本院通知期限內完成報到，倘逾期未完成報到程序者，視為自願放棄錄取資格，不再進用，由本院通知次一順位錄取人員依序遞補。 (五)本院現職人員如欲報名本職缺者，需經現職單位主管於報名表中「現職服務單位」欄位處核章。 (六)錄取後發現未符合醫事人員執業登記及繼續教育辦法之執業登記規定，致不能辦理執業登記，或有公務人員任用法第28條第1項、臺灣地區與大陸地區人民關係條例第21條第1項規定情形者，本院應予終止契約。 【詳情請至臺北市立聯合醫院「徵才\一般人才招募專區\事求人系統」（https://hrpersonweb.tpech.gov.tw/TpechAFH/HOME/Index）瀏覽。】

工作內容： 1. 開發不動產市場商機，制定並執行業務拓展計畫。 2. 提供專業不動產租賃及買賣銷售服務，符合客戶需求。 3. 利用最新的VR技術遠端展示物件，提升業務效率。 4. 協助客戶完成買賣契約簽訂及財產過戶相關手續。 5. 有效管理新客戶開發與老客戶關係維護，建立穩健客源。 6. 為客戶提供專業房地產諮詢，分析市場趨勢與投資建議。 7. 熟悉不動產相關法規及稅務計算，確保交易合法合規。 8. 善用房地產資料庫與技術工具，提升物件查詢及交易管理效率。 行銷與經營打造自我品牌價值 -高獎金、高福利- -男女不拘、無經驗可- -完整就業輔導教學- ⭐教育制度⭐ 店長新人職訓課程 總部線上數位學苑 主管協助指導解答 每週空中大學線上學習課程 提供不動產營業員課程 ⭐公司福利⭐ 高額獎金、生日禮金、三節禮金。 年度達成出國獎勵、國內旅遊獎勵。 尾牙、春酒抽獎聯歡晚會。 每半年活動日聚會。 每月生日聚餐。 每月TOP獎金 ★專業培訓課程、養成教育快速成為百萬優質經紀人★ ★選擇比努力更為重要，四家強大聯賣夥伴，我們真的不一樣★ ★領先E化完整新人教學、全新客製E化服務、供貨型總部★ 住商總部後台系統提供非常完整空中大學~無論有無經驗~都會幫您一學就會的基礎

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