轉職熱搜工作

1、 負責公司IPO上市櫃計畫財務相關工作之籌劃、整合、執行與追蹤。 2、 依公司政策、目標及法令，建立及修訂內部控制、內部稽核制度及相關管理辦法。 3、 規劃及執行內部稽核作業、年度稽核計畫、稽核報告及異常事項追蹤改善。 4、 辦理年度內部控制制度自行評估相關業務。 5、 母公司及子公司內部控制制度自行評估作業之覆核。 6、 查核、協調、解決並優化各部門之流程及作業問題。 7、 ERP系統的整合、運作，並因應策略及作業調整提出系統需求，以達成系統優化。 8、 做好公開發行前、後與主管機關之關係管理 9、 公告事項申報及股務作業。 10、投資開發專案分析及追蹤。 11、執行董事會交辦之專案或稽核。 12、其他主管交辦事項。

【產品與策略規劃】 1.擬定國外團體旅遊產品的開發策略。 2.進行市場趨勢與顧客需求分析，設計具差異化的產品方向。 3.開發新市場、特殊主題行程，強化產品競爭力與利潤結構。 【團隊與營運管理】 1.帶領產品開發團隊，負責產品專案的進度管理與品質控管。 2.協調行銷、各通路業務、OP等跨部門資源，確保產品銷售。 3.熟悉與管理海外供應商、航空公司與地接夥伴，強化成本結構與執行效率。 【旅遊產品與跨通路開發】 1.設計符合不同客群的團體旅遊行程，包含銀髮、家庭、高端等市場。 2.規劃符合不同通路同業、直客渠道的商品結構。 3.客製化企業旅遊、獎勵旅遊、展覽參訪等MICE型專案。 4.監控產品成效，定期優化行程動線與服務內容

1. 協助現場作業空間、動線、流程、動作之規劃 2. 物流系統資料分析、協助業務專案推動 3. 新科技應用摘要、異常分析與教育訓練協助 4. 管理軟體、硬體自動化應用方案之專案 5. 協助公司ISO14064碳排放之盤查進行

公司簡介之影片 https://youtu.be/cgY91YT30NY 1. 倉儲物流服務作業導入與供應鏈解決方案推廣、新客戶開發、成本分析、國、內外客戶溝通與報價。 2. 既有客戶服務與關係維護，異常事件與客訴處理等。 3. 專案管理：參與客戶需求專案討論、解決方案規劃與建議，確認各項專案之規劃與執行進度。 4. 跨部門溝通：包含倉庫、運輸、資訊、財務等部門以及外部各供應商、合作廠商。 5. 接受公司培訓計畫擴大責任範圍與管理執掌。 6. 主管交辦事項。

工作內容： 1. 負責本案之各項業務推動與專案管理 2. 督導專案人員與育兒指導員之服務品質、紀錄撰寫 3. 規劃與籌辦專業人員在職訓練課程及督導會議 4. 跨網絡單位溝通、協調、資源連結與協力 5. 配合主辦機關之政策推動、成效評估與核銷作業 6. 其他交辦事項 資格： (一) 研究所以上社會工作、幼兒保育、幼兒教育、護理、特殊教育、早期療育或兒童福利相關科系畢業，且應具有一年以上兒童福利機構、團體直接服務、督導、訪視輔導或居家式托育服務人員從業經驗。 (二) 大專以上社會工作、幼兒保育、幼兒教育、護理、特殊教育、早期療育或兒童福利相關科系畢業，且應具有二年以上兒童福利機構、團體直接服務、督導、訪視輔導或居家式托育服務人員從業經驗。

🎯 主要工作職責： 1. 安排生產出貨，負責進出口報關文件，確保每一項目井然有序。 2. 為客戶提供報價與訂單確認，並確保交貨順利。 3. 與客戶保持聯繫溝通，收發與追蹤處理相關郵件與需求。 4. 策劃和參與國際商展，協助執行各種行銷活動。 5. 協助主管處理專案，協力完成團隊目標。 🌟 加入厚橋興業有限公司，攜手共創美好未來，等你來發光發熱！

1. 管理輔導電話行銷部門。 2. 指導、協調各項商品的銷售與服務活動。 3. 與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。 4. 重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。 5. 觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。 6. 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。

1. 管理輔導電話行銷部門。 2. 指導、協調各項商品的銷售與服務活動。 3. 與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。 4. 重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。 5. 觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。 6. 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。

工作內容： 1. 制定建築工程事業年度營運計畫及經營策略，分析市場最新趨勢、留意日後產業市場變化、營收、成本與專案損益資料，提出業務拓展及資源配置方向。 2.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 3.規劃公司人才開發、及教育訓練課程 4.塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導各部門經營方向與公司營運目標方向一致 5.協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門 6.定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 7.危機處理 8.產品認證檢測安排 9.客戶需求與產品規劃討論 10.產品生產製造協商.使用說明書編寫 11.負責製造生產、銷售、物料庫儲等廠務之統籌和產線作業之規劃與管理相關庶務 12.管控廠內之生產排程、交期及產量，並提升生產產能降低成本 13.監控和確實執行產品生產過程與產品品質、訂定生產目標 14.制定績效標準，定期監督人員工作，給予意見及紀錄考核

營運與服務卓越管理 1. 主導並管理倉儲、分銷、運輸及增值服務（VAS）等日常營運作業，確保高效且符合成本效益。 2. 擬定並執行營運策略，監控資源規劃與產能利用率，確保達成客戶 SLA 與 KPI 指標。 客戶關係與商務維護 1. 擔任關鍵客戶營運問題的最高升級處理窗口（Escalation Point），建立並維持深厚的客戶夥伴關係。 2. 定期主導客戶業務檢討會議（QBR/MBR），透過最佳化營運方案支援業務持續成長。 財務績效與成本控管 1. 掌控營運預算、勞工成本與營運費用，進行損益與效益分析，確保營運獲利能力。 2. 協助年度預算編列與預測，並在維持服務品質的前提下推動各項成本節省計畫。 精實改善與數位轉型 1. 導入 Lean 或 Six Sigma 精實管理工具，分析營運數據以優化標準作業流程。 2. 主導倉儲自動化、數位化與營運轉型專案，確保跨營運點的最佳實務導入。