轉職熱搜工作

1.Server 生產線人員安排與管理 /跨部門溝通 2.製程效率改善 管控產線生產排程,交期及產量 3.5S 管理/產線異常分析處理 4.現場管理(出缺勤、紀律、工作分配、稽核標準化作業程序)確認人員作業手法與紀律 5.能與外籍溝通

1.Server 產線人員管理與調度及工作安排 2.生產作業流程及人員教導 3.製程異常處理 4.需有帶領外籍 人員經驗優 5.需配合桃園/大溪廠雙向調動支援

1.Familiar with production SMT/PCA process 2.3~5 years production management experience 3.Fluent English (toeic 550 up) 4.QIT experience 5.DPS and Shipping schedule handling 6.Familiar with Microsoft Office 7.Analysis abnormal production issue and solve it. 8.Good communication &interpersonal skill 9.Able to work under pressure and overtime 10.require working rotating shifts

採購相關事務管理, 包括之管理項目如下: 材料交期及庫存管理/供應商管理/供應商應收應付款管理/不良品管理/年度成本管理/重要報表管理/內外部稽核管理/行政事項管理等

1.人員排班、出勤管理 2.達成產量目標及產品交期 3.部門內外溝通 4.人員作業規範要求 5.生產環境管理 6.主管交辦事項執行

主要工作內容 1. 負責門市整體營運與現場管理，帶領團隊讓店內隨時保持最佳狀態 2. 依公司目標規劃與執行營運策略，提升營收與顧客滿意度 3. 進行人員招募、排班與教育訓練，建立穩定又有默契的服務團隊 4. 管控人事、食材、耗材等成本，達成門市損益與預算目標 5. 依據SOP維持餐點品質、出餐流程與食品衛生安全 6. 管理庫存與進貨驗收，控管耗損，確保原物料新鮮、安全 7. 處理顧客意見與客訴，維護良好顧客關係與回訪機制 8. 協同規劃並執行門市行銷與促銷活動，推動業績成長 9. 製作與回報各項營運報表，確保帳務與交接作業正確無誤 10. 與公司各部門協作，落實品牌標準與各項專案執行 福利與成長發展 • 透明的晉升與評估機制，店長表現優異者有機會挑戰多店管理職 • 完整店務與品牌培訓，從營運數字、行銷活動到顧客服務全方位學習 • 提供穩定工時與排班規畫，重視休假與生活平衡 • 與建築行銷團隊合作，有機會參與跨領域專案，拓展不動產與品牌營運視野 • 鼓勵提出營運與活動創意，優化方案可實際落地執行並獲得回饋

• 場館門面接待、票務/報到作業與貴賓引導。 • 活動與會議空間預約、場佈支援與設備確認。 • 電話與現場詢問回覆、意見蒐集與回報。 • 文書與行政支援、簡易帳務與資料彙整。 • 支援活動現場流程與觀眾動線協調。 以活動現場為舞台，結合接待、票務與動線協調歷練，累積場館營運與活動管理能力。 喜愛人群與活動氛圍的你，加入我們，成為精彩體驗的第一窗口！

帶領團隊、創造成果，打造高績效服務廠！ 如果你具備汽車服務廠管理經驗，擅長團隊領導、營運管理與顧客服務經營，並希望在更大的舞台發揮管理專業，歡迎加入我們！ 你將帶領專業團隊，從營運管理、人才培育到服務品質提升，打造兼具績效與顧客滿意度的標竿服務廠。 【你的工作，不只是管理服務廠，更是帶領團隊創造成果】 營運管理： ✔ 規劃服務廠營運策略，達成營運目標與獲利績效 ✔ 管理維修排程、產能配置及資源運用 ✔ 持續優化服務流程，提升營運效率 團隊領導： ✔ 帶領服務顧問、技師及行政團隊 ✔ 人力配置、工作安排與績效管理 ✔ 建立高效合作文化，培育核心人才 經營績效： ✔ 達成每月營業目標、入廠台數及獲利指標 ✔ 控管營運成本，提升整體經營績效 ✔ 推動各項改善專案與營運優化 顧客服務： ✔ 建立高品質顧客服務流程 ✔ 協助重大客訴處理與顧客關係維護 ✔ 提升顧客滿意度及品牌口碑 制度管理： ✔ 落實KPI管理及各項稽核制度 ✔ 確保服務品質、安全管理及法規遵循 【加入我們，你將獲得】 ✔ 挑戰百萬年薪，績效與能力連結 ✔ 帶領專業服務團隊，發揮管理影響力 ✔ 參與服務廠經營決策與營運改善 ✔ 完善教育訓練與管理職發展機制 ✔ 穩定企業平台，打造長期職涯發展 一位優秀的廠長，不只是管理服務廠，更能帶領團隊創造卓越成果。 如果你希望在一個重視專業、提供發揮舞台與穩定發展的平台，帶領團隊持續成長、創造更高績效，歡迎加入我們！ 期待與你攜手打造兼具服務品質、營運績效與顧客滿意度的標竿服務團隊。

【核心職責 | Key Responsibilities】 1.專案管控 (Governance & Control): (1).主導 Master Schedule (P6/MSP) 制定與要徑分析，針對落後提出趕工計畫。 (2).嚴格控管預算 (EAC) 與現金流，審核工程變更 (VO) 及工期展延 (EOT)，確保商業利益。 (3).建立專案儀表板 (Dashboard)，定期向高層匯報風險與決策建議。 2.現場執行 (Site Execution): (1).統籌 MEP、土建 (CSA) 與液冷系統 (Liquid Cooling) 介面整合，解決施工衝突。 (2).主導 QA/QC 流程，監督測試驗收 (FAT/SAT/IST) 與缺失改善，確保高品質移交。 (3).落實 HSE 管理，確保現場零工安事故。 3.供應鏈管理 (Stakeholder Mgmt): (1)作為業主代表管理顧問與承包商績效；追蹤長交期設備 (LLE) 確保如期進場。