轉職熱搜工作

1.協助主管處理集團投資項目相關文件及議約 2.安排主管會議行程並記錄會議紀錄供後續執行 3.監督及跟進主管指派之專案進度確保按時完成 4.維護與客戶與合作夥伴間的良好溝通與關係 5..參與主管外部活動並協助處理臨時事務 集團公司項目有 1.不動產相關(土開與新案建設、新項目)規劃與經營 2.新一代農業技術開發與市場產銷規畫與經營 3.知名咖啡事業連鎖展店布局與經營 4.高新技術之科研技術研究開發與布局 歡迎具本集團經營開發項目相關學經歷志同道合者加入本公司！共創集團美好願景！

*我們正在尋找細心、能夠獨立作業，對管理帳務有興趣有熱情的你加入我們團隊。 *我們有良好舒適的辦公環境，沒有沉悶的辦公氣氛，提供展現專業技能、實現個人成長的機會 1. 現金收付作業、出納科目資料登入等 2. 會計傳票帳務作業、結算廠商請款付款作業 3. 審查公司財務收支文件及憑證 4. 定期記錄並核對公司總分類帳 5. 定期編製公司帳務報表，及其他財務分析資料等 6. 營業稅申報作業及調節表、各類所得扣繳等申報作業 7. 獨立內外帳作業 8. 完成會計師簽發查帳報告的前置作業 9. 應收/付帳款作業、發票管理

🏢 空調、水機電工程的專案節奏快速變化，主管助理將參與日常管理、專案推進與跨部門協調，協助各項工作順利落地！ 📋 你將會： 1. 協助主管安排日程、會議與出差行程，統整每日工作進度 2. 協調工程、採購、行政及財務等部門，追蹤專案執行狀況 3. 整理工程案件、合約、報價單、請款資料及相關文件 4. 協助召集工程會議，製作會議紀錄並追蹤待辦事項 5. 彙整空調、水電及機電工程專案進度，製作報表與簡報資料 6. 協助主管進行專案排程、資源配置及預算執行追蹤 7. 使用 Microsoft Office 處理文件、表格、數據統計及報告撰寫 8. 協助客戶、廠商及工程團隊的聯繫與資訊傳遞 9. 配合主管外出拜訪、工程現場巡查及相關交通安排 10. 處理主管交辦事項，協助優化行政流程與專案管理作業 🌟 如果你熟悉行政管理、專案執行或空調水機電工程流程，歡迎加入我們！在實際參與工程專案與營運管理的過程中，累積跨部門協作、數據整理及主管支援經驗，讓每一項工作都能確實推進！

1.建立健全財務管理制度，對財務部門的日常管理、資金預算、資金運作等進行總體控制 2.提供公司各項財務相關分析及報表，並針對異常科目做分析處理 3.負責收入、成本、費用的審核及監督，及時核對應收應付款項及往來帳 4.擬訂公司財務投資規劃，規避投資風險 5.覆核財務報表，並檢討公司各單位營運及預算執行狀況 6.建構各部門預算規劃、成效追蹤及成本分析系統 7.對公司稅收進行整體籌畫與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作 其他條件: 1.多年財務工作經驗、能獨立作業、自動自發、主動正面積極、適應能力強、邏輯清晰、組織能力強、學習力應變力好、 2.善於對內及對外溝通協調 、處理人際關係(EX.接待貴賓...) 3.配合公司經營管理方向、並協助推動所有課程作業 4.配合上級交辦事項

❤【工作內容】 (1)年度稽核計畫規劃、執行、報告、改善追蹤 (2)內部控制自行評估作業之規劃、覆核及追蹤 (3)協助風險控制、提供改進建議、確保內部控制持續有效實施 (4)協調及解決跨部門之作業流程及問題 (5)稽核相關規章制度修訂及資料處理 (6)主管交辦事項 ❤【我們需要這樣的您】 (1)對於稽核有高度興趣 (2)分析改善能力 ❤【如果您具備以下特質】 (1)具良好的表達與溝通能力 (2)邏輯清晰

1.熟悉品檢流程 2.熟悉生產相關檢驗儀器操作 3.配合產線品檢作業、確認生產品質是否符合品質規範。 4.協助產品異常通報與處置 5.製程改善與品質成本控管 6.協助製程異常分析與改善，穩定製程品質，提出品質成本優化建議，降低損失與浪費。 7.須完成主管交付任務 8.一年以上品檢員經驗為佳

1.領導施工團隊執行工程任務，負責工程執行進度，與業主、PCM、監造、設計各界面協商、協調、提出方案研考及解決問題 2.在施工期間，應用建築原理與施工知識，進行實際檢核及測試，並監督工程使其符合設計規格及工料標準 3.向業主、PCM監造及總公司工務經理報告進度及施工狀況 4辦理工程變更設計、配合設計單位執行 5.轉達施工要領，矯正不良施工，並協助解釋施工規範問題 6.現場安衛執行及查核、督導、指揮、施工團隊成員考核 7.可獨立作業

1.與業主溝通，了解需求，到施工地點進行視察，並參考現場的地形 、地質、氣象、水文等情況。 2.規劃工程時程、人員與時間的掌控並且撰寫施工說明書及施工規範。 3.按照規定的材料品質、尺寸、工期與契約要求，召集工人並且準備 材料、工具進行施工。 4.監督工程進度、工地現場驗收與承商管理。 5.主管交辦事宜。 6.有連續壁、鋼構及室裝優先錄用。

1.施工進度管控 2.工程品質掌控 3.預算成本管控 4.工地安衛環保執行 5.與業主、監造間之溝通與協調 6.協力廠商之協商及管制 7.總公司政策之宣導及執行 8.工地內部同仁協調溝通 本案為臺南市虎尾寮污水下水道系統I幹管污水揚水站工程、分支管網及用戶接管工程第一標