轉職熱搜工作

負責智慧城市企業用戶需求訪談、解決方案設計與專案管理，推動智慧城市專案落地 1. 熟悉B2B產品與解決方案設計 2. 具備跨部門溝通與需求訪談能力 3. 熟悉政府標案與大型企業客戶合作流程 4. 有智慧城市或數位轉型經驗尤佳

1.辦理本會「國際人力資源培訓研習班計畫｣與「友邦技職訓練計畫｣，並依據國際發展趨勢進行新議題班別研擬、課程內容研究設計、辦班時具主持議題討論能力、引導外籍學員進行議題釐清實際演練案例。 2.協助跨機關、跨學研機構及駐外館處之業務聯繫與協調。 3.須配合業務不定期國、內外出差。 4.其他國際教育訓練及專案推動相關行政事項

職涯解鎖｜加入我們，打造你的「物業租賃管理」專業影響力！ 想找一份不只看重業績、更能培養硬實力與調解能力的職缺嗎？ 我們正在尋找具備執行力與責任感的夥伴，加入我們的租賃管理團隊！ 核心任務範疇 租約全流程維護：負責案件後續管養、續約辦理及退租結算。 客情與溝通協調：雙向對接業主與租戶，即時協處各類租務諮詢。 修繕與工程派單：現場報修評估、廠商進度控管與完工確認。 營運行政支援：合約法律文件彙整、數據追蹤與系統資訊維護。 招募條件 經驗要求：具租賃住宅管理、不動產經紀或高階客服等 1~2 年經驗者佳。 專業證照：需具備相關法定專業證照。 個人特質：具備優異的邏輯溝通能力、挫折忍受力與獨立追蹤案件的能力。 數位工具：熟悉 Office 辦公軟體應用。 夥伴職涯保障 健全體制：享保障底薪、明確的升遷與獎勵機制。 團隊後盾：完善的內部經驗分享，遇到疑難雜症有團隊共同支援。 實力累積：深入實務運作，全面提升溝通談判與風險管理能力。 意者歡迎直接透過人力銀行投遞履歷，或私訊粉專進一步瞭解！ 需要配合跨部門支援簡易行政工作 主管會在電話中先初審溝通再安排約面 工作地點: 新北市板橋區板新路107號8樓 底薪30000+全勤2000再加獎金 上手後含獎金平均約36000-38000

．規劃並推動 GPU 算力平台架構與 Bare Metal, Token Factory 產品化 ．進行市場研究：追蹤 PaaS／SaaS／AI API 競品動態與定價模式 ．建立客戶訪談與使用行為分析機制，挖掘目標產業的痛點與未滿足需求 ．撰寫市場與競品分析報告，作為 Roadmap 優先排序與差異化定位的依據 ．須經常出差海外與夥伴洽談產品合作 必備條件 ．3～5 年軟體／雲端 / LLM 模型相關產品經理經驗 ．熟悉容器化技術概念（Docker、Kubernetes） ．熟悉雲端服務架構（IaaS／PaaS／SaaS 分層概念、自動擴縮容機制） ．具備監控與可觀測性（Observability）基本概念（Metrics、Logging、Alerting） ．具備市場／競品研究與客戶洞察分析能力並轉化為產品決策

1.PDM／PLM系統售前展示與客戶需求訪談（基本CAD技能） 2.確認方案實施範圍與工作任務規劃 3.系統安裝及配置、系統測試、輔導客戶實施上線 4.製作導入方案書、實施所需技術文件與操作手冊 5.客戶教育訓練與問題處理（電話遠端或到場支援） ※ 公司提供完整的產品教育訓練課程

1.PDM／PLM系統售前展示與客戶需求訪談（基本CAD技能） 2.確認方案實施範圍與工作任務規劃 3.系統安裝及配置、系統測試、輔導客戶實施上線 4.製作導入方案書、實施所需技術文件與操作手冊 5.客戶教育訓練與問題處理（電話遠端或到場支援） ※ 公司提供完整的產品教育訓練課程

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帶領開發團隊進行企業應用設計與開發，負責軟體架構設計與開發進度掌控。 1. 熟悉雲端架構設計（如 AWS/GCP/Azure） 2. 熟悉 CI/CD 流程與工具（如 Jenkins、GitLab CI、ArgoCD） 3. 具備微服務架構與Kubernetes管理經驗 4. 熟悉DevOps文化與團隊管理

- 管理與維運應用系統方案，協助系統問題排除以及使用者日常問題回覆。 - 改善系統流程，分析及提出建議方案，以增進系統運作效率並提昇操作效能。 - 瞭解使用者於業務執行上的困難點，依營運需求及其優先順序訂定專案範疇並且安排專案計畫。 - 透過內部使用者與技術團隊及協力廠商共同評估解決方案，極大化整體專案執行效益。 - 持續的與營運團隊一起溝通及創新，為新的營運成長做好準備。 - 透過和IT技術團隊、IT營運團隊、IT全國支援團隊一起解決問題以維持系統之穩定及可信賴度。

- 管理與維運應用系統方案，協助系統問題排除以及使用者日常問題回覆。 - 改善系統流程，分析及提出建議方案，以增進系統運作效率並提昇操作效能。 - 瞭解使用者於業務執行上的困難點，依營運需求及其優先順序訂定專案範疇並且安排專案計畫。 - 透過內部使用者與技術團隊及協力廠商共同評估解決方案，極大化整體專案執行效益。 - 持續的與營運團隊一起溝通及創新，為新的營運成長做好準備。 - 透過和IT技術團隊、IT營運團隊、IT全國支援團隊一起解決問題以維持系統之穩定及可信賴度。 -使用SAP，以及票券禮物卡類