轉職熱搜工作

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

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1. 人事行政庶務：招募任用、處理人員勞健保、管理公司人員以及資料異動、考勤管理、薪資計算、新人訓練、薪資成本分析。 2.人力資源發展：維護公司人事管理規章與召募任用制度，使診所具備招募優秀人才之競爭優勢。薪資結構及職務說明書維護、教育訓練規劃與執行、人力結構分析、年度計畫與預算的擬定與執行、升遷調薪管理、員工關係維護、調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。 3.人資系統導入及維護。 4.公司內部員工福利及活動之策畫、安排。 5.行政部門(會計.倉管.總務..門診)各項工作監督及指導評核。 6.完成院長交辦之事項。

1. 中小企業數位轉型雲端服務 (SaaS) 產品平台規劃、服務招商、商模建立及經營。 2. 中小企業客戶資料與關係管理平台規劃與建立。 3. 中小企業產品服務之策略規劃、App等產品設計、產品行銷、營運管理、銷售支援及客戶服務。 4. CPaaS 服務如電信身份認證 (Mobile ID) 之策略規劃、產品設計、產品行銷、營運管理、銷售支援及客戶服務。 5. 中小企業數位轉型、AI服務應用的市場趨勢和競爭分析，制定產品策略後的規劃及建置。 6. 領導和管理產品團隊，包括設定目標、指導成員、培訓新人等。 7. 分配任務和責任，確保團隊成員的有效工作和協作。 8. 面對外部客戶、合作夥伴及跨部門之合作與溝通協調 【薪資待遇】月薪，另依績效有豐厚年終獎金與員工紅利

1.門市各項標準服務流程與作業品質查核規劃與執行 2.數位影音查核門市、作業服務流程 3.門市現場服務與作業品質改善輔導 4.電訪門市執行作業差異輔導 5.門市查核作業結案週報及月報產出 6.門市業務執行與作業品質回饋與改善建議 7.專案查核執行規劃與專案報告產出

1.門市各項標準服務流程與作業品質查核規劃與執行 2.數位影音查核門市、作業服務流程 3.門市現場服務與作業品質改善輔導 4.電訪門市執行作業差異輔導 5.門市查核作業結案週報及月報產出 6.門市業務執行與作業品質回饋與改善建議 7.專案查核執行規劃與專案報告產出

1. 品質異常處裡分析及不良品回朔與追蹤管理。 2. 退貨客訴處理流程 3. 製程量測控管 4. 製程異常處理、不良品管控 5. 製程稽核 6. 擬定年度稽核計劃，執行稽核作業，撰寫稽核報告。

1.分店衛生管理 -衛生稽核 -病媒管理 -生鮮稽核輔導 -教育訓練 2.商品管理 -商品檢驗、塗抹 -效期管理、第二保存期限 -原物料、半成品、半成品品質管理 -客訴處理 -供應商管理、工廠稽核與輔導 3.法規及稽核相關 4.提升並確保賣場品質