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生產技術工程師｜用技術，打造更聰明的製造現場 我們正在尋找一位熱愛動手解決問題、善於思考與創新的生產技術工程師， 一起讓傳統製造升級為高效率、高品質的智慧製程。 這份工作不只是執行，而是讓製程變得更好、產品更穩定、效率更高的關鍵角色。 如果你對技術改善、品質提升、製造流程優化充滿熱情， 這裡將是你發揮專長、創造改變的舞台。 ▍主要工作內容： 1. 進行生產技術與製程的持續改善 2. 參與新產品開發，設計並導入量產製程 3. 擬定製程改善與標準化計畫，提升生產穩定性 4. 提高生產效率、降低成本與不良率 5. 協助分析與解決品質異常問題，確保產品品質提升 6. 其他主管交辦事項 ▍我們希望你具備： 1. 對製造技術與生產流程有熱忱，樂於持續改善 2. 具備邏輯思考與問題分析能力 3. 主動積極、能獨立完成任務並樂於團隊合作 4. 熟悉製程改善、品質管理或機械加工經驗者佳 5. 理工科系背景尤佳（機械、材料、工業工程相關） ▍加入我們，你將： 1. 參與從技術改善 → 新產品開發 → 生產導入的全流程 2. 學習如何從現場觀察中發現問題、設計解決方案 3. 成為讓產品更穩定、製程更聰明的關鍵推手 4. 在穩定與挑戰並存的環境中，累積專業與影響力 如果你相信「每一次改善，都是一場創新」， 誠摯邀請你加入我們， 用技術與熱情，讓製造變得更完美。 🔧

1.行政管理 2.新樣品品質異常統籌 3.技術轉移及系統管理 4.製程導入及試產管理 5.良率分析與製程優化 6.樣品成本異動審查

1.審核與整合生產排程，確保排程正確性與現場可執行性。 2.協調產銷與生產進度，處理急單、插單及產線異常狀況，確保訂單交期達成。 3.管理物料需求與庫存水位，避免缺料或呆料影響生產。 4.輔導與管理供應商交期與配合度，維持物料供應穩定。 5.協助處理客戶交期相關問題，並與內部單位進行溝通與協調。 6.指導與分配生管專員工作，追蹤交期達成率與庫存等關鍵指標。 7.提出並推動生管流程優化與改善建議，提升整體運作效率。 8.上級交辦事項處理。

1.生產技能學習。 2.生產設備與運作性能學習。 3.生產機台製造流程學習。 4.生產人員管理與5S制度建立。 5.生產專案見習與品質管理。 6.生產品質及異常改善。 ※備註： 1.儲備幹部經錄取後，將視廠區人員需求安排實習工作，並依表現及職缺進行分發。 2.透過學習部門間組織運作及培養溝通協調能力，加速了解各項工作執行方式及相關細節。 3.培養有效執行能力，完成各項主管交辦事項。 4. 正式派駐後年薪約950,000~980,000。 ※試用期間派駐海外另有海外實習津貼，正式派駐後另依據表現核定薪資。

1. 具現場管理有實務經驗者。 2. 協助產線作業之規劃與管理 3. 協助執行生產目標，並達成各項生產指標。 4. 具製造業經歷者。 5. 建立及改善標準流程規範 6. 基礎設備維護及問題排除

1.生產線現場製作分析. 2.精實生產、落實標準化深度。 3.抗壓力佳及耐心度夠以及協調性好. 4新產品開發量產導入. 5:主管交辦事項 6:細心,耐心度及配合度佳. 7.無經驗者可

1.ISO9001及表單資料規劃，如: 品質檢驗表、檢測數據記錄表等 2.操作光學全檢機(有教育訓練,無經驗可) 3.不合格品原因之追查、分析、報告以及處理 4.進料檢驗及出貨報告 5.製造過程中之製程巡檢、實施品管計畫 6.支援品檢(目測)

一、生產計劃與排程 訂單與需求分析 接收業務或客戶訂單，確認交期、數量與規格 與業務部門溝通訂單變更、急單與交期調整 生產排程制定 根據訂單優先順序、庫存、產能與物料狀況排程 協調各產線每日/每週的生產計劃表 計劃與資源配置 核對原物料、包材、人力、設備是否到位 預先規劃設備保養與轉產時間 二、製程進度管控 現場進度追蹤 與產線領班或主管確認當日生產進度 追蹤達成率與異常狀況（機故、缺料、人力不足） 進度異常處理 針對延遲、設備故障、物料短缺立即協調調整 向上回報並提出臨時解決方案 三、物料與庫存管理 生產用料需求計算（MRP） 根據BOM表與生產計劃計算所需物料與包材數量 發出領料單與物料需求單給倉管/採購 庫存監控 監測原料、半成品、成品庫存，避免缺料或過量 定期提供庫存報表與安全庫存建議 四、品質與製程監控（配合品管部門） 製程品質確認 確保產線遵守SOP、CCP關鍵控制點及食品安全規範 協調品檢/品管進行抽檢與首件確認 不良與異常回報處理 接收品質異常通報，與生產、品管協調處理方式 記錄異常原因並追蹤改善 五、生產數據統計與報表 生產績效分析 彙整產能、產量、良率、報廢率等數據 分析影響生產效率的關鍵因素 生產報表製作 每日/每週/每月產量報告與進度報表 成本分析（人工、物料、能耗） 六、跨部門協調與會議 與業務部門溝通交期與庫存 與研發/工務/品管部門協調新產品試產、設備改造、品質異常等事宜 參與生產會議，報告進度與異常 七、制度與流程優化 SOP與生產流程改善 修訂生產標準作業程序，提升效率與一致性 產能規劃與效率提升 評估人員配置、工序優化、瓶頸改善計劃 成本與損耗控管 追蹤報廢率、退貨率與重工成本 八、文件與稽核配合 生產相關文件管理 保存生產計劃表、排程表、異常報告、報表等 配合ISO/HACCP/FSSC稽核 提供生產紀錄、設備清潔與保養紀錄、批號追溯表等資料

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