轉職熱搜工作

1. 基礎建設投資策略分析與顧問諮詢。 2. 基礎建設興建營運分析、財務模型、與投資價值分析。 3. 基礎建設履約管理與合約爭議處理。 4. 基礎建設專案管理、投標管理。 5. 國內外基礎建設投資架構與資產管理諮詢。 6. 基礎建設籌融資諮詢服務。 7. 基礎建設之產業研究報告及盡職調查。 Leading transactions and advisory mandates with a portfolio of assignments at any one time. Producing key transaction outputs – e.g. modelling analysis, information memoranda, investment committee analysis, and present these appropriately to Independently developing opportunities and building a portfolio of opportunities / projects to assist with business development; providing strategic, commercial and financial advice spanning the lifecycle of infrastructure projects to major corporates, public sector entities and infrastructure funds; service offerings of the team include the likes of: ● public sector PPP procurement ● bid/sell-side transaction advisory, project development advisory financial feasibility, business case, commercial model study, market analysis project finance model build, model review, PF debt raising advisory policy and regulatory advisory working in a dynamic team environment on infrastructure projects across power, water, waste water, transport, and social infrastructure sectors support on project/engagement management, client communication liaising with other business units of KPMG including, but not limited to, Tax, Accounting and Transaction Services.

1. 協助審計部門專案進行，配合專案進行與各部門進行跨部門溝通 2. 定期協助進行Global專案會議資料收集及回應 3. 部門專案執行 4. 其他行政事務

您將會協助金融客戶進行數位轉型: 1. 擔任專案經理負責整體時程、品質控管與利害關係人溝通。 2. 從客戶關係管理中發展BD Pipeline，拓展數位轉型的業務機會。 3. 引導金融機構聚焦轉型目標並設計新興金融商業模式。 4. 分析並優化金融機構之前中後台之業務價值流程。 5. 設計跨部門共銷機制與場景規劃以提升業務綜效。 6. 透過專案及實務經驗賦能團隊組員。 7. 協助其他 Ad-hoc 的工作項目(如媒體推動、品牌發展、Thought Leadership)。 #DigitalTransformation #Consulting #CorporateBanking #ProjectManagement #Stablecoin #FinTech #BusinessProcessReengineering #Web3 #法金 #企金 #數位轉型 #顧問 #專案管理 #穩定幣 #流程再造 #風管 #法遵

1. 分析企業營運架構(操作分析，流程分析)，建立/優化作業流程，提高管理效率 2. 分析產線資訊程度與生產流程，建置數位化模組，輔導客戶朝向工業4.0發展 3. 建立產能、物料與採購配置模型，輔導客戶進行數位化供應鏈轉型 4. 設備、機台、廠房等營運擴張評估，確保投資收益 5. 營運成本分析與改善，有效降低成本與改善 6. 專案範圍與時程管理

1.溫室氣體盤查/產品碳足跡平台導入界接 2.輔導企業規劃溫室氣體排放的減少，並將方案落地 3.協助企業設計監控溫室氣體之儀表板 4.協助溫盤平台/碳足跡平台及減碳方案之業務開發

1. 依據客戶通路特性，與客戶研討並建構通路管理架構，包含透過量化分析設計合理的折讓機制或銷售佣金設算等 2. 依據客戶商業屬性，與客戶研討並建構階段性銷售渠道拓展之管理機制 3. 考量客戶的通路與銷售機制，與客戶研討並建構業務人員具激勵性的績效獎酬制度 4. 優化客戶通路與銷售渠道拓展機制，協助客戶推動銷售轉型與數位化，包含主流系統評估與協助導入 5. 產業資訊收集、整理與分析，以及客戶訪談、邏輯分析並能系統化歸納，以利提出顧問專業見解並能規劃管理機制

1. 協助製造業、物流業等，與客戶研討運用數據規劃產能、排程與物料需求，以利客戶透明管理訂單履行週期，優化訂單管理週期 2. 分析客戶工時與成本架構，優化成本分析模式，並對應商業交易需求，引導報價與毛利管理 3. 管理硬體與韌體廠商，於生產現場建立IoT數據蒐集、清理與分析，協助運用數據客戶管理生產稼動、效率與製程變異(良率) 4. 了解資料庫數據程序編輯(SQL/Python)，帶領團隊分析與串接ERP/MES/SFIS與IoT數據，於商業智慧(Business intelligence)呈現產能、排程、物料需求、進度、報價與毛利資訊，以利客戶決策 5. 因應營運數據量的大幅提升，引導客戶將營運數據移轉於雲端計算、儲存與運用 6. 辨識客戶營運議題，規劃服務範疇與推估效益，引導客戶服務決策，並對應推估服務時程與預估投入人力 7. 帶領專案團隊與維護客戶關係，於目標專案時程、產出品質要求，完成專案