轉職熱搜工作

1.具備基本財務知識，核對進銷存應收應付款。 2.熟悉辦公軟體，協助主管處理日常事務。 3.協助整理顧客聯絡資料，處理出貨單及訂單相關文件，結帳、請款。 4.協助庫存盤點。 5.會鼎新ERP系統。 6.需配合外勤。(跑郵局、會計事務所..等，主管交辦事項)。 7.做事細心，有責任感。

[加入KPMG Audit Innovation Team，與我們一同推動未來審計新樣貌！] KPMG Audit Innovation Team隸屬於KPMG Taiwan審計創新專案推動單位，致力於將最新的科技工具與數位解決方案導入審計流程，優化作業效率、強化查核品質，並協助同仁掌握數位趨勢。我們與全球及在地團隊協作，透過創新體驗與導入計畫，重新定義未來審計工作的可能性。我們的目標不只是提升審計效率，更希望透過數位轉型，讓審計人員有更多時間聚焦專業判斷與客戶溝通藉以提高審計品質，為企業創造更高價值。 ＞加入Audit Innovation Team，你將獲得以下優勢： 1.參與前瞻性的審計創新專案，了解並推動最新AI與數位工具在審計中的應用 2.學習跨部門協作與專案推動技巧，累績實戰經驗 3.接觸多元產業資料，提升資料處理與分析能力 4.培養數位工具應用與流程優化能力，為職涯加分 5.工作節奏明快、具挑戰性，適合樂於解決問題、渴望快速累積經驗與實務影響力 我們誠摯歡迎具備責任感、好奇心與主動學習精神的你，加入我們參與實際專案推動，整合需求、執行落地並協助推動變革，一起參與打造未來數位審計！ [工作內容] 1.協助推動數位審計創新工作(如AI、OCR、資料比對等)之日常導入及使用支援 2.收集、整理審計流程使用需求與同仁回饋，並彙整成改善建議 3.進行審計資料處理、轉檔籍資料驗證作業(含Excel/PDF/系統匯入匯出等) 4.參與製作教學手冊、影片或培訓簡報 5.執行使用率追蹤、問卷整理、數據分析與報表產出 6.支援團隊內部行政與其他專案相關協助事項 我們期待願意學習、樂於接受挑戰並且能夠靈活應變的你，一起成為審計創新的助力。 現在就投遞履歷，加入KPMG，共創審計新未來！

您將會協助金融客戶進行數位轉型: 1. 擔任專案經理負責整體時程、品質控管與利害關係人溝通。 2. 從客戶關係管理中發展BD Pipeline，拓展數位轉型的業務機會。 3. 引導金融機構聚焦轉型目標並設計新興金融商業模式。 4. 分析並優化金融機構之前中後台之業務價值流程。 5. 設計跨部門共銷機制與場景規劃以提升業務綜效。 6. 透過專案及實務經驗賦能團隊組員。 7. 協助其他 Ad-hoc 的工作項目(如媒體推動、品牌發展、Thought Leadership)。 #DigitalTransformation #Consulting #CorporateBanking #ProjectManagement #Stablecoin #FinTech #BusinessProcessReengineering #Web3 #法金 #企金 #數位轉型 #顧問 #專案管理 #穩定幣 #流程再造 #風管 #法遵

1. 原物料、成品及製程品質檢驗 2. 協助推行品質系統，並進行系統稽核，確保品質系統的有效性 3. 實驗室量規與儀器的校正及保養 4. 品質問題的追蹤及處理

1.負責公司經營策略分析、整合規劃、推動與執行。 2.執行公司之決議事項及各項專案。 3.總經理交辦專案之執行。 4.具財會背景，熟悉相關法規。且曾擔任財會主管有十年以上實務經驗、具規劃、稽核能力者。 5.主動積極、活潑、有親和力、具溝通協調有執行能力。 6.可配合出差或調派。 7.主管交辦事項。

1.專案工程規劃，執行、管理與驗收 2.執行相關總務工作之工作溝通、管理、協調與核實 3.交流與參訪聯絡、安排事宜 4.各級單位有關總務函文之回覆、執行窗口 5.各職員教育訓練課程的審核與安排 6.公家機關有關總務之稽核與檢察之陪巡 7.參加院內及合作廠商各項會議 8.總務單位協調會議 9.執行上級交辦事項與執行狀況回報與追蹤 10.外包廠商管理及召開外包廠商檢討會議

1. 建廠專案規劃與執行、工程進度管理與彙報 2. 施工圖面、材料、工法及設計規格審查 3. AutoCAD 圖面審查與工程技術會議參與 4. 工地施工監工、協力廠商管理與跨單位協調 5. 工程文件、施工紀錄與請款資料管理 6. 施工品質查驗、缺失改善追蹤與完工驗收 7. 工地職業安全衛生與勞安管理監督與稽核 8. 主管交辦事項

1. 協助主管行程安排、會議統籌及內外部溝通協調 2. 負責文件簽核、採購、請款等流程之送審與進度追蹤 3. 協助主管追蹤部門推動事項之進度與落實情形 4. 統籌會議、面試、活動安排及相關資源協調 5. 協助工時、費用及行政資料彙整與進度掌控 6. 處理新人報到、離職等行政流程並追蹤完成度 7. 支援部門運作及跨單位行政協調事項

架構治理與流程優化 1. 建立並持續優化架構治理（Architecture Governance）流程與標準。 2. 將架構設計文件、決策過程及最佳實務制度化，打造可重複、可傳承的全行知識資產。 3. 跨部門協作，確保技術架構與企業策略、法規要求一致。 新技術評估與創新方案推動 1. 追蹤並評估最新科技與行業趨勢（如 AI、雲端、低程式/無程式開發、資安技術等）。 2. 提出具可行性的創新解決方案，進行 PoC、效益分析與落地規劃。 3. 能帶領內外部團隊執行專案，含排程管理、資源控管、風險管控與溝通協調。 依據主管機關、稽核要求執行相關合規作業