轉職熱搜工作

1.經營既有通路與餐飲客戶，掌握採購需求、產品規格、銷售計畫及合作條件。 2.開發食品、農產、零售通路、餐飲及團膳等潛在客戶，規劃客戶合作方案。 3.彙整市場、客戶及競品資訊，提出產品組合、報價與業務推進建議。 4.分析銷售、成本、毛利及客戶貢獻，追蹤業績目標與改善行動。 5.協調商品、生產、品保、採購、倉儲與物流單位，確保訂單、品質及交期符合客戶要求。 6.處理客戶異常與重大客訴，整合內部資源提出改善及預防方案。 7.參與新品開發、客戶稽核、年度議價及供應鏈改善專案。 8.建立客戶管理紀錄、業務報表及工作流程，並視任務需要帶領業務人員。

1. 中央及地方GR關係維繫 2. 歐洲國家政治、經濟、社會政策分析，競爭對手、政經新聞情報收集 3. 3+3市場調研與推廣合作方案擬定/推動 BOL項目在地展開

1.銀行往來庶務處理 2.會計相關事項 3.熟MS Office等應用軟體(如Word、Execl等) 4.人事行政相關事宜 5.文件檔案的建檔及歸檔 6.主管交辦事項

1. 電子產品組裝/包裝流程確立以及製程優化，點膠/鐳雕/超聲波壓合/氣密測試等製程驗證及改善。 2. 治工具設計方案評估及review，驗收及問題點改善。 3. 產品組裝包裝生產異常分析及對策樹立。 4. ME團隊管理與能力提升，工程師分析難點指導，工程師報告review。 5. 客戶稽核以及客訴應對。 6. 主導新產品/新線體/新廠建立或產品廠別移轉的組裝包裝製程認證。 7. PFMEA/DFM/FA/DOE/MSA等報告製作

1.協助公司主管處理工作上交辦的事務 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.負責收入、成本、費用的審核及監督，及時核對應收應付款項及往來帳 5.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門

網路通訊產品管理 1.Key Customer Account Manager。成本管理、報價、取得新專案。 2.負責團隊管理工作（管理幅度20~30人） 3.OEM/ODM專案之新產品導入、Order Fulfillment、跨部門溝通協調、異常問題處理。 4..訓練、培養越南級同仁。 5.客戶來訪、客戶稽核接待安排。

一、依據全球採購策略，制定庶務與服務及實體物料品類的採購方針、策略與年度成本節降目標。 二、建立標準化作業流程及制度，涵蓋服務與實體物料採購之招標、議價、驗收與付款管理。 三、負責集團庶務與服務類及相關物料採購作業，推動集中採購與框架合約機制，提升議價效益與採購效率。 四、主導供應商管理，包括準入、分級、績效評估及淘汰制度，確保品質、交期與成本穩定。 五、導入數位化採購平台（eProcurement），強化採購透明度與報表自動化，確保實體物料採購數據可追溯。 六、監督服務外包品質與物料交付成果，建立量化 KPI（服務品質、物料合格率、交期達成率）。 七、推動 ESG 與綠色採購政策於庶務、服務及物料品類中落地執行，支持集團永續發展目標。 八、與園區運營、行政、財務、法務、人資等部門協同合作，確保採購服務與物料供應支援營運需求。 九、持續優化成本結構，推動跨區域集採、區域中心採購整合與供應鏈在地化策略。

一、【財務管理與策略規劃】 1. 財務管理擬定與實施：擬定公司整體財務策略與中長期財務目標，支援執行長與創辦人進行經營決策分析，協助企業進行財務規劃與資產配置，協助公司達成經營目標。 2. 資金管理：資金流通預測與運用，包括未來半年度現金流量預測、資金調度控制。 3. 財務規劃：編製年度預算、未來半年度資金收支預估，並進行實際與預算差異分析表，提供部門滾動式調整。編製年度及滾動式預算，並持續追蹤與檢視執行成效，分析營運效率。 二、【帳務與報表處理】 1. 財務報表編製與審核：編製現金流量表，確保數據正確與合規性。監督日常財務銀行作業與帳務正確性並審閱付款資金報表。 2. 帳務制度建立與內控制度：規劃與優化流程與制度，防止財務舞弊。 3. 帳目審核與憑證查核：財務作業管理，定期抽查憑證、核對帳務。 4. 公司預算管理，資金流財務預測：現金資金控管，確保公司運營現金流穩健及資金使用效率提高，預估未來三個月帳目現金流財務預測。 三、【稅務與法遵管理】 1. 稅務規劃與法遵管理：確保公司依法申報各類稅務（營所稅、營業稅等），並進行財務面節稅規劃。協助規劃公司整體稅務策略並制定節稅方案申報，妥善因應稅務稽核與查核優化稅務結構，降低企業稅務風險。 2. 法規遵循：配合政府法規與審計要求（如IFRS、公司法等），避免違法風險。 3. 稽核與查帳協助：主導年度稅務稽核或內部稽核工作，確保審計順利進行。 四、【跨部門協調與溝通】 1. 與高層管理溝通：提供財務建議、財報分析，協助決策。 2. 跨部門協調：與營運、設計、行銷等部門合作，確保預算執行與資源分配合宜。 3. 銀行與外部關係管理：維持與銀行、會計師事務所、稅務顧問等外部單位之良好互動。 五、【主管交辦事項】 1. 執行主管交辦之其他事項：臨時交辦／專案支援。 六、【內控制度與風險管理】 1. 建立與持續優化內部控制制度，評估潛在風險(評估公司運營資金壓力測試)，制定避險及應變方案。 七、【跨部門協作與策略支持】 與行銷、業務、採購等部門合作，提供財務觀點，支持跨部門策略與營運決策。 八、【對外關係與資本運作】 維繫銀行、會計師等外部合作夥伴關係，作為公司財務面主要窗口對應發言人。 九、【協助ERP系統設置】 定期因應公司型態變化，更新設置鼎新ERP系統(COSMOS ERP)新交易流程導入與設定

1. 預算執行監督審核 2. 營運管理制度建立與流程改善 3. 監督各項營運活動管理作業 4. 協助子公司會計業務與帳務 5. 集團內跨部門協調工作 6. 規劃交易模式、與稅務優化