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• Work with the assigned functional teams to track and coordinate all program deliverables, highlighting key program risks and putting mitigation plans in place. • Ensure material readiness and availability for New Product Introduction (NPI) or Mass Production(MP) builds. • Perform regular supply and demand analysis for active Bill of Materials (BOM). • Be able to foresee the risks and come up with solid and manageable mitigation plan. • Timely excess and obsolete (E&O) review with customers • Engage in process improvements to continually increase supply chain efficiency. • Interface with suppliers, internal cross functional teams to ensure flawless execution and support business goals and objectives. • Be the main contact point between internal stakeholders (Engineering, Finance, Operations) and customers, external suppliers for all material related topics. • Responsible for these products: 1. FJZ Juniper account 2. High end router 3. Optics 4. Security Gateway 5. Switch

1.主導NPI專案。 2.主導新產品樣品生產及轉量產。 3.負責廠內其他專案之協調及整合。 4.客戶接待。 5.對外溝通，QBR業務處理。

1.專案部門溝通協調、專案進度追蹤、試作安排。 2.Connector survey。 3.文件管理、申請料號、BOM表建立。 4.客戶試產出貨安排，備料與2nd source review。

1.申請產品的料號，整合各單位的零件清單及用量(BOM)，並管理BOM的版本變更 2.研發階段監督物料準備的狀況，並與採購、供應商協調可符合時程要求的物料交期 3.監督研發階段的工廠試產過程，協調PM、RD針對工廠的問題即時處理並安排試產的產品出貨 4.管理研發階段的樣品，並從中熟悉產品開發測試的流程及需求

1.負責電源類商品開發，並與研發單位共同搜尋電池、控制器、電源轉換等關鍵零件。 2.進行商品市調，包含電池、電源轉換等之零件規格、技術發展趨勢、市場價格行情等，並能建議採購對象及掌握購入成本。 3.擔任公司與廠商間的橋梁，與廠商聯繫及議價，並協助對內溝通以解決問題點。 4.了解並掌握廠商經營方向、投資、生產管理、技術、品質與人員動態等最新資訊，以利公司商品後續整體發展。 5.執行上級交辦事項及專案工作，完成作業及配合專案工作推展。

1.執行商品開發、定位管理、行銷/促銷規劃、與追蹤方案成效及後續優化策略。 2.執行商品採購作業(詢價、議價、採購單作業等)，以及供應商開發與資料維護。 3.供應商台獎、銷補與行銷活動補貼議價與後續規畫專案活動與落實。 4.執行商品進、銷、存管理 。 5.評析市場趨勢。 6.執行商品及銷售訓練準備工作。 7.與電商CM討論商品推廣、上下架、變價及庫存管理。 8.專案及主管交辦事項。

1.海外商品搜尋、代理商品導入​、全代理商品導入，符合未來趨勢及前景商品，並完整規畫市場銷售策略。 2.商品採購作業(詢價、議價、採購單作業等)，以及供應商開發與資料維護。 3.商品開發、洽談、定位管理、行銷/促銷規劃、與追蹤方案成效及後續優化策略。 4.執行商品進、銷、存管理 。 5.評析市場趨勢。 6.執行商品及銷售訓練準備工作。 7.與電商CM討論商品推廣、上下架、變價及庫存管理。 8.專案及主管交辦事項。

※公司提供教育訓練，歡迎新鮮人一同加入※ 一.產品策略與生命週期管理 1.負責FMCG商品之產品規劃、定價、包裝優化與生命週期管理 2.依據市場趨勢與消費者行為分析，規劃新品開發／汰換策略 3.建立產品定位並撰寫產品企劃書，制定年度產品行銷計畫 二.行銷與通路操作策略 1.擬定產品促銷方案，整合行銷資源與行銷部協同執行 2.規劃通路上架、銷售推廣與陳列策略，提升商品能見度與銷量 3.分析銷售數據、庫存週轉率，提出改善建議與動銷策略 三.跨部門協作與專案管理 1.與業務、採購、行銷、設計及外部供應商協作，確保專案如期推進 2.主導產品上市時程（Go-to-Market），並追蹤執行進度與績效評估 3.定期舉辦產品檢討會議，追蹤市場回饋並滾動式調整策略

1.新申裝專案及相關服務營收成長之刺激方案規劃 2.專案成效追蹤及優化建議提出 3.競業動態追蹤及數據分析 4.異業合作洽談及跨部門協調溝通