轉職熱搜工作

1.規劃原物料需求計畫及控制存貨量，維持生產穩定運作 2.分析生產訂單並制定生產排程，確保交貨期達成 3.協調生產部門與採購部門作業，確保物料準時供應 4.監控生產進度和資源使用，提升生產效率及降低成本 5.制定生產管理作業流程與規範，提高生產作業順暢度 6.追蹤產品待料進度，迅速解決生產相關問題 7.定期檢討並改善生產作業，提升流程運作及產能效益

1. 規劃與管理設備的生產進度排程，監控生產進展及時發現並處理生產中可能出現的問題。 2. 分析生產數據，提出生產流程的優化建議，以提升生產效率和降低成本。 3. 新批投入，訂單交期回覆，進口材料訂購需求，生產計畫完工結案 4. 撰寫生產過程中的相關文件與報表，例如工時計算分析、物料需求規劃及庫存管理報表。 4. 與各相關單位溝通協調，包括跨部門資源整合與生產問題之即時解決。 歡迎您加入我們團隊！期待您的加入！

1、生產技術統籌與流程優化 2、團隊管理與跨部門協作 3、新產品導入（NPI）與技術驗證 4、異常處理與品質改善 5、技術資料建置與KPI管理 6、人才育成與能力提升

1.管控生產排程規劃，並達成交期目標。 2.管控生產成本與庫存。 3.統籌產銷協調作業，跨部門溝通整合，確保達成生產目標。 4.領導與管理單位人員，執行工作進度掌控、績效評核。

1. 協助生產排程及出貨。 2. 安排出貨管理及統計。 3. 協助倉管進出貨、盤點庫存。 4. 熟悉office系統、每天例行性KEY單及文件整理。 5. 其他主管交辦事項。

1. 依預測銷售量擬定生產計畫。 2. 負責產銷協調。 3. 規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。 4. 考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 5. 整理分析生產記錄報告，並對進度加以催查及管制。 6. 其它主管交辦事項。

1.部門年度目標與月計畫管理 2.產能規劃與管理 3.出貨交期確保與生產資源調配 4.生產成本管理與負毛利分析及改善 5.生產品質管理與品質水準提升 6.報價送樣進度與成本估算管理 7.週期性會議 8.教育訓練規劃與執行 9.部內員工考核 10.流程審核 其他經主管職掌所展開需推動之配合事項(不可刪除) (實際核薪，將經由面談確認經驗及專業技能評估。)