轉職熱搜工作

工作內容： 1. 協助主管執行整廠生產管理及廠務相關事項 2. 依訂單需求與成衣製作流程安排生產排程 3. 執行生產現場品質管制，協助處理異常狀況。 4. 負責製作及維護生產製造單、產線安排資料 5. 管控主料、副料及相關物料之進出、庫存與供應狀況

1. 製造與維修營運管理：全面統籌製造與維修之日常營運，制定並落實核心績效指標（KPI），確保生產計畫、產量目標與各項營運指標如期達成。 2. 精益生產與多能工培育：持續推動精益生產（Lean Production）改善專案以消除浪費，並積極落實跨技術之多能工訓練計畫，全面提升產線效率與人力調配彈性。 3. 製程異常與品質閉環管理：監督生產與維修過程中的異常事件處理，主導不良品根本原因分析（RCA），並強化缺陷閉環管理機制（Closed-loop Management）以防止問題再生。 4. 資源調配與產能極大化：動態優化人力配置、工時規劃與產線佈局，精準評估製造與維修產能需求，以極大化產能利用率（Capacity Utilization）與資材綜效。

1.修訂職業安全衛生管理制度,規劃與執行推動職業安全衛生管理計畫 2.配合主管機關職業安全衛生勞動檢查暨事後追蹤 3.配合集團執行專案

1.負責工地及公司內部執行與推動安全衛生管理並符合業主、法規要求 2.作業現場巡查、人員督導及作業環境檢測 3.處理符合業主作業要求之相關行政業務 4.其他主管交辦事項

1. 廠區環境的衛生清潔規劃與督導(擔任衛管人員)。 2. 熟悉並確保HACCP、ISO 22000 、FSSC22000系統執行、控管、紀錄、維護。 3. 熟悉食品相關法規、具備文件管理能力。 4. 客訴及異常調查，分析原因及改善追蹤確認。 5. 主導外部稽核溝通與應對。 6. 主導內部稽核溝通與應對(現場環境及人員衛生管理、追蹤追溯…) 7. 負責品管相關文件之建立、修改與維護。 8. 具有微生物/理化實驗室檢驗及方法建立能力。 9. 原物料、半成品、成品品質異常管理及分析。 10. 供應商管理(異常溝通、供應商訪廠稽核…) 。 11. 規劃與執行內部教育訓練。 12. 人員管理 13. 主管交辦事項

1. 執行公司的安全衛生政策和標準，確保工作場所的安全和健康。 2. 進行現場巡檢、稽核和監督，指導員工遵守安全規範和執行防護措施。 3. 處理安全衛生緊急狀況的通報和應急處置。 4. 執行安全衛生管理檢查，提出改進建議並確保措施得到執行。 5. 負責設備基本維護，確保安全設備和工具正常運作。 6. 處理相關的文書工作，包括記錄檢查結果和事故報告。 7. 完成主管交辦的其他任務。

1.職業安全衛生推動及執行 2.職安管理計畫之推動、執行、教育訓練及相關內外業作業 3.督導及協助相關作業及工地事務 4.其他主管交辦事項 本案起點為鯉魚潭水庫發電取水口備援出水工，經由約1.6公里隧道穿越枕頭山至大安溪右岸，以水管橋跨越至大安溪左岸，最終分別與后里第一淨水場、鯉魚潭淨水場及大甲溪輸水管串接。 設計輸水量最大每日110萬噸，設計管徑2,600毫米，輸水管長約3.475公里，水管橋約0.875公里。

1.職業安全衛生推動及執行 2.職安管理計畫之推動、執行、教育訓練及相關內外業作業 3.督導及協助相關作業及工地事務 4.其他主管交辦事項 本案因新竹地區主要水源-寶山第二水庫近年供水情勢極度吃緊，考量必須強化新竹地區整體水資源供應之穩定性及備援率而推動「石門水庫至新竹聯通管工程」，為水利署串接區域水資源之「珍珠串計畫」重要環節之一，旨在強化水資源利用及維持新竹地區供水。 隧道銜接段，自石門水庫中線鋼管作為起點，至新竹縣關西區鎮竹28-1與台3線交叉口止，管線總長約5,932.97公尺。本標工程主要分為隧道段(3,382.30公尺)及明挖段(2,550.67公尺)。

1. 供應鏈體系與新廠規劃：主導新廠供應鏈運作模式與整體 SOP 建立，整合生產、資材與物流資訊流，建構高彈性且具備風險應變能力的供應鏈體系。 2. 生產計畫與物料管控：統籌生產排程與物料需求規劃，掌控供料進度與庫存週轉率，在滿足產能最大化的同時降低呆滯料風險。 3. 訂單履約與達交管理：對接業務與客戶需求，掌控訂單進度與出貨排程，建立緊急插單與突發狀況應變機制，確保產品準時達交。 4. 國際物流與進出口關務：規劃國內外運輸網絡與進出口通關流程，確保符合各國關務法規，優化物流運輸成本與通關時效。 5. 實體倉儲與庫存管理：監督原料倉與成品倉之收發存作業，落實帳物一致性與現場 5S 管理，並導入自動化或數位化倉儲優化作業流程。