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加入尖點科技，共同打造全新生產基地。 尖點科技（股票代號8021）為全球PCB鑽針領導品牌，因應中壢新廠啟用及產能擴充，誠徵製造課級主管，參與新團隊建置、生產管理優化及智慧製造推動，成為新廠營運的重要核心幹部。 【職務內容】 您將負責生產課級單位日常管理與營運績效達成，包括： ✓ 生產人員管理、培育及績效考核 ✓ 生產排程、產能配置及工作分配 ✓ 品質、稼動率、報廢率等關鍵指標管理與改善 ✓ 生產流程、設備效率及作業環境持續改善 ✓ 人力配置、產線平衡及生產效率提升 ✓ 跨部門協調及生產問題解決 ✓ 專案規劃、推動及執行管理 ✓ 產線團隊管理與管理制度優化 【加入尖點的發展機會】 ✓ 參與智慧製造與自動化改善專案 ✓ 上市公司穩定經營平台 ✓ AI、高階載板及高速運算產業成長受惠企業 ✓ 未來可朝資深課長、經理級主管發展 【工作資訊】 工作地點：三峽樹林廠(鄰近三峽台北大學) 上班時間：08:30~17:30 休假制度：週休二日 管理責任：課級單位管理職 【關於尖點科技】 全球PCB鑽針領導品牌 台灣上市公司（股票代號8021） 全球員工約2,500人 全球23家海內外據點 AI、高階載板及先進電子產業重要供應鏈夥伴 歡迎具備現場管理經驗及改善熱忱的夥伴加入，共同打造尖點科技下一階段成長的新里程碑。

1.生產流程改善 2.機器.人員生產效率改善 3.訂單排程管理 4.庫存管理 5.品質管理 6.生產管理 7.生產.業務協調 8.須熟西班牙語

1. 推動產能提升、製程優化及精實生產改善專案。 2. 建立生產績效管理指標及改善機制。 3. 監控OEE、生產效率、報廢率及稼動率。 4. 主導新產品導入(NPI)與量產爬坡專案。 5. 協調生產、工程、品保及設備部門資源。 6. 定期向總經理室呈報專案成果及改善效益。

【工作說明】 1.負責人員管理、教育訓練及工作績效評估 2.追蹤現場物料領用與耗材管控，維持作業環境之 5S 標準 3.即時反映機台故障與品質瑕疵，填寫生產日報表與異常記錄 4.掌握品質管理、異常處理，提昇良率 【上班時間】 固定早班/晚班 日班:07:30-19:35；夜班:19:30-7:35 【薪資條件】 以工作20天計算，早班50,000~55,000元、夜班60,000~65,000元(含輪班津貼及加班費)

帶領團隊、服務國際客戶、創造營運成果。 尖點科技成立於1996年，為全球PCB鑽針及鑽孔加工領域的重要領導企業，服務全球知名PCB及電子產業客戶。 因應海外據點發展與營運需求，誠徵具備PCB鑽孔專業與工廠管理經驗之高階主管，共同推動海外營運成長與獲利提升。 【職務內容】 您將負責海外PCB鑽孔廠整體營運管理，包括： ✓ 生產、品質、設備、工程及人員管理 ✓ 工廠營運績效及獲利目標達成 ✓ 客戶服務與日常營運溝通 ✓ 高階PCB產品鑽孔技術管理 ✓ 生產效率提升及成本改善專案推動 ✓ 品質異常分析與改善管理 ✓ 人才培育與組織發展 ✓ 跨部門及跨廠區協同管理 ✓ 新技術、新設備導入與量產推動 【加入尖點的發展機會】 ✓ 全球PCB鑽孔領導企業發展平台 ✓ 直接服務國際級PCB客戶 ✓ 帶領海外廠區營運管理 ✓ 主導效率提升與獲利改善專案 ✓ 參與高階載板及AI產業鏈成長商機 ✓ 未來可朝區域營運主管、事業部主管發展 【工作資訊】 工作地點： 桃園龜山（培訓及任用規劃） 未來依營運需求派駐海外據點 上班時間：08:30~17:30 休假制度：週休二日 管理責任：工廠營運管理職 【關於尖點科技】 全球PCB鑽針及精密鑽孔加工領域領導企業 台灣上市公司（股票代號8021） 全球員工約2,500人 全球23個營運據點 服務AI伺服器、高階載板、高速運算及先進電子產業客戶 如果您具備PCB鑽孔專業背景，並期待挑戰更大的管理舞台與營運責任，歡迎加入尖點科技，共同打造全球領先的精密加工事業。

1. 協助主管處理日常行政與生產管理事務，以支援生產活動順利進行。 2. 負責收貨管理及追蹤協力廠商生產進度，確保按時交貨。 3. 製作各類生產相關報表，進行數據分析以改善生產流程。 4. 處理日常文書資料，並確保相關檔案系統化管理與更新。 5. 協助庫存管理，包括庫存清點、記錄及調整，保持庫存準確性。

一. 全盤生產管理 1.負責工廠整體生產目標（交期、效率、品質、安全、成本）的制定與達成 2.親自帶領生產組長及生管課長，掌握排程、製程、物料流轉與現場異常，確保決策能落地、團隊能執行 二. 精實生產／TPS 現場改善 1.運用精實生產與豐田生產方式（TPS），消除等待、搬運、庫存、動作、過度加工、不良、過量生產七大浪費 2.檢視工序間的物流與動線，減少不必要的搬運與中轉，透過工序合併、輸送帶串接、佈局調整等方式縮短流程 3.提升 OEE（設備綜合效率）、人均產值、產線平衡率，縮短換線時間 三. 生產成本管控 1.建立生產端成本分析模型，涵蓋料耗、人工、能耗、設備、治具、維修與報廢 2.從製程路線、物流方式、生產批量與庫存水位著手，有邏輯、有方法地系統性降本 3.找出並改善搬運、等待、重工、重複檢驗、在製品積壓等隱性成本 四. IATF 16949 落實於生產管理 1.將系統要求落實到生產日常，包括管制計畫（CP）、FMEA、SPC、變更管理、不合格品管制、產品追溯與 8D 2.運用系統確保多品種生產下的產品一致性與製程穩定，支援新品順利轉量產 3.配合客戶第二方稽核，負責生產端缺失的改善與持續提升 五. 團隊升級 1.建立日常例會、日清、週檢討、月改善機制 2.培育組長與生管人員，推動管理模式由「經驗管理」轉向「數據化、標準化、流程化」 我們需要能規劃、也能親自執行的經理人：熟悉現場，願意深入車間處理細節，帶著組長和生管團隊一起把事情做好，而不只是下指示、交辦。

1. 進行設備巡檢，確認運行狀況， 2. 遵守操作規範，協助設備的操作監控，確保運行安全及穩定。 3.進行巡檢記錄的整理及歸檔 4.按時完成主管指派的其他作業事項。 ** 另有中班津貼**

▲工作內容： 1.根據貨物的庫存量，執行採購作業、處理貨品遺失或延遲等採購問題。 2.處理生產排程進度進度跟催和文書整理。 3.協助處理出貨事宜 4.協助ISO文件管理。 5.協助廠內主管交辦事項工作。 6.處理庶務性行政工作。