轉職熱搜工作

1.沖壓生產計劃排程與素材需求計算 2.素材收料作業 3.企業ERP系統作業 4.沖壓作業工時確認入庫管理與維護 5.核對帳目與盤點作業 6.辦公軟體Word . Excel 應用 7.主管交辦事項及一般行政事務

1.學習規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 2.監督作業員作業，維持作業品質以及進度 3.解決、協調作業員在作業時發生的問題 4.協助公司主管處理工作上交辦的事務

1. 準備於營業時間內的點菜所需菜餚。 2. 協助負責各自類別的菜單。 3. 確保所負責類別的食品均符合衛生管理的規定。 4. 維持與確保冷凍庫及其他地區的衛生及清潔標準。 5. 保持烹飪材料的適當存量。 6. 控制出菜量以維持食品成本。 7. 配合餐廳外場的菜餚需要和出菜時間。 8. 保持高度清潔。 9. 執行安全與衛生的檢查。

1.依照每日生產排程及工單需求進行備料。 2.將備妥之物料依需求配送至指定生產區域或機台。 3.備料前確認品名、規格、顏色、數量是否正確，避免錯料、缺料。 4.協助生產現場進行物料補充及調度，確保生產作業順利。 5.生產完成後協助剩餘物料清點、整理及退料歸位。 6.發現物料有短缺、數量不符、品質異常時，立即回報主管。 7.協助物料區、備料區之分類、標示及整理整頓。 8.配合生產進度及主管安排之相關作業。 9.其他主管交辦事項。

一、部門營運管理 • 負責資材課整體營運管理，統籌採購、託工、生管及倉儲等業務。 • 規劃部門年度目標、工作計畫及績效管理。 • 建立團隊管理機制，提升部門整體運作效能。 二、供應鏈管理 • 統籌物料供應、生產排程及交期管理，確保供應鏈穩定運作。 • 協調跨部門資源，提升供料效率及交期達成率。 • 管控供應鏈風險，確保營運順暢。 三、流程與制度建立 • 建立及優化資材管理制度與作業流程。 •推動跨部門協作機制及標準化管理。 • 持續檢討並改善管理流程，提升整體營運效率。 四、營運分析與管理改善 • 建立管理指標及營運分析機制。 • 運用數據分析發掘問題並提出改善方案。 • 推動 ERP 系統應用及管理資訊整合。 五、變革推動與組織發展 • 推動部門重點改善專案，提升管理成熟度。 • 建立部門管理制度、權責分工及人才培育機制。 • 配合公司營運策略，持續優化供應鏈管理模式。

🔸協助生產排程、安排人力、設備資源保管。 🔹協助廠內sop製訂、線上稽核及人員生產教育訓練。 🔸調度人員生產組別，可以配合加班。 🔹開立工作表單並撰寫每日生產日報表記錄生產過程。 🔸支援生產組別作業、其它主管交辦任務。 🔹可接受訓練至可以獨當一面。

1. 負責測試設備操作、基本保養。 2. 協助設備異常排除與簡易維修作業。 3. 回報測試結果、不良現象及設備問題。 4. 維護測試區域與設備環境整潔。 5. 配合生產需求執行測試與設備相關作業。 6. 主管交辦事宜。