轉職熱搜工作

1.負責每月財務報表編制與資料核對作業 2.管理並記錄每日財務收支及相關憑證保存 3.負責開立和管理各種財務相關發票作業 4.協助完成年度預算編制與資金運用計劃 5.定期與銀行對賬並處理異常帳務核對 6.支持企業內部審計檢查相關財務資料提供 7.提供會計憑證分類存檔與定期資料歸檔

1.財務報表準備分析 2.協助年度預算作業及建構各部門預算規劃、成效追蹤及成本分析系統 3.核對應收應付款項及覆核各項會計作業，並檢討公司各單位營運及預算執行狀況 4.對公司稅收進行整體籌畫與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作 5.執行其他交辦事項

1.會計帳務處理與財務報表結算分析編製 2.各門市帳務處理審核及彙整 3.收發、記錄及彙整交易產生之原始憑證，並登錄至會計系統製作傳票 4.審核有關各項費用支付之發票、單據及帳務處理 5.處理廠商貨款或費用等應付款項帳務 6.主管交辦事項

1.子公司帳務處理 2.協助合併財務報表之編制 3.每月、每季公告申報資料之提供 4.投資案分析 5.與銀行相關業務處理 6.主管交辦事項 以上視個人工作經驗而定 ▲ 工作待遇3.3萬~3.8萬或視個人工作經驗調整，加班費、獎金另計 ▲ 完善的培訓制度，可兼顧工作與生活之平衡。 歡迎加入鋼鐵人行列 共創未來!

1.投資評估與併購專案支援。 2.營運分析與預算控管。 3.熟稔高階會議（如：董事會、審計委員會）與公司治理作業。 4.熟稔上市櫃公司須遵守的相關法規。 5.具備化學、生技或醫藥相關產業之財會、稽核或投資評估經驗尤佳。 6.熟悉數位化工具或具備運用 AI 工具尤佳。

主要職責：作為公司與投資人間的橋樑，其職責包含：維護投資人關係、負責資訊揭露與溝通、舉辦與協調活動，以及進行市場與產業分析。透過這些工作，IR的目標是提升公司價值，並贏得投資人的信任。 工作內容： 1. 策略溝通與管理 -協助規劃並執行公司整體的投資人關係策略。 -作為公司與投資人之間的溝通窗口確保雙向有效溝通。 -向投資人傳達公司的長期策略、願景與市場價值。 2. 市場分析與情報蒐集 -關注全球政經發展、股市動態及產業趨勢。 -分析競爭對手動態及同業營運績效。 -收集外部資訊，向經營團隊會報市場分析，做為策略參考。 3. 關係維繫與管理 -建立並維護與國內外投資法人、分析師和股東的關係。 -代表公司回應投資人的問題並需嚴守資訊揭露的法則原則。 -協助建立公司治理結構，管理利害關係人的溝通與期望。 4. 活動協調與參與 -統籌或參與法人說明會、投資人會議、產業座談會等活動。 -安排並協調潛在投資人、合作夥伴及政府單位的參訪與會議。 -支援參與國內外產業展會的對外聯繫工作。 -媒體與公共關係配合，協助媒體應對、初稿撰寫與活動安排並維持公司品牌形象與外部曝光。 5. 文件與資訊準備 -撰寫、編輯及發布法說會簡報、財報公告、投資人簡訊等文件。 -準備公司的中英文簡介、投資組合介紹等溝通素材，並確保資訊準確性。 -彙整並分析營運數字，協助經營團隊判斷公司營運現況。 6.其他主管交辦事項

1.依據相關法令、工程契約、設計圖說、工程規範及有關之技術法規等，訂定監造計畫書並據以推動實施，為品管業務之專職人員。 2.負責審查承包商提報之整體施工計畫書、品質管制計畫書、施工圖、分項施工計畫書、材料送審、計價單及進度協調之工作。 3.品質系統運作綜理及品質文件建立保管。 4.督導承包商ㄧ級品質系統運作。 5.擬定各項品管管制作業程序並監督執行。 6.品質稽核計劃研擬及執行內部品質稽核與品質外部稽核作業。 7.所有工程相關之品管文件及施工程序書之核定、簽認與管理。 8.對材料、設備及施工缺失之統計分析、矯正與預防措施追蹤改善。 9.教育訓練之督導及評量。 10.提升工程品質方案研擬。 11.其他提升工程品質之規劃事宜。 12.建築土木機電相關科系

1.依據相關法令、工程契約、設計圖說、工程規範及有關之技術法規等，訂定監造計畫書並據以推動實施，為品管業務之專職人員。 2.負責審查承包商提報之整體施工計畫書、品質管制計畫書、施工圖、分項施工計畫書、材料送審、計價單及進度協調之工作。 3.品質系統運作綜理及品質文件建立保管。 4.督導承包商ㄧ級品質系統運作。 5.擬定各項品管管制作業程序並監督執行。 6.品質稽核計劃研擬及執行內部品質稽核與品質外部稽核作業。 7.所有工程相關之品管文件及施工程序書之核定、簽認與管理。 8.對材料、設備及施工缺失之統計分析、矯正與預防措施追蹤改善。 9.教育訓練之督導及評量。 10.提升工程品質方案研擬。 11.其他提升工程品質之規劃事宜。 12.建築土木機電相關科系

【工作內容】 MES 製造執行系統-Manufacturing Execution System 1.負責對部門內部專案進行支持、監控和管理，協助部門主管實現專案目標； 2.支撐MES體系執行和改進，關注專案過程執行，識別、推進部門內部過程改善； 3.對部門專案進行管理、監控、審計和彙報，幫助專案經理協調、解決專案問題，保證專案順利完成； 4.支援體系流程，支援工具使用，參與流程和工具改進； 5.組織部門級項目立案/結案/外包合同/變更評審…等工作； 6.對專案資料進行匯總和管理，定期上報，為領導決策提供資料支援； 7.支撐專案KPI績效考核； 8.建立部門內部知識共用平臺，促進部門專案管理能力提升； 9.培育專案管理幹部，避免組織人員異動影響專案時程或組織； 10.支援海外相關專案導入 11.完成主管交辦事項