轉職熱搜工作

1.進料、製程、出貨檢驗。 2.委外品質確認、稽核。 3.品質異常追蹤、矯正及確認。 4.其他主管交辦事項。 5.正式任用月薪33,000以上。

1.客訴案件異常處理與通報，品質問題追蹤處理防止再發 2.製程品質問題之分析及改善 3.主導客戶稽核與參訪 4.熟悉ISO流程，稽核/查核生產線作業落實度 5.具備英文能力，跨部門溝通與協調

1.熟悉ISO 9001、IATF 16949 品質管理系統基本要求。 Familiar with the fundamental requirements of ISO 9001 and IATF 16949 Quality Management Systems. 2.了解文件管理及品質文件維護流程。 Knowledge of document control and quality documentation management processes. 3.具備內部稽核或外部驗證稽核相關知識者佳。 Knowledge of internal auditing and/or external certification audit requirements is preferred. 4.熟悉 Microsoft Office（Word、Excel、PowerPoint）。 Proficient in Microsoft Office applications, including Word, Excel, and PowerPoint. 5.具備英文閱讀與書寫能力，可閱讀及整理英文品質管理系統文件，並與客戶或驗證機構進行書面溝通。 Proficient in English reading and writing, with the ability to review and organize English quality management system documents and communicate effectively in writing with customers and certification bodies.

1.品質系統建立與推行 品質系統建置：維護品質管理系統（ ISO 9001），制定檢驗標準與標準作業程序（SOP）。 品質稽核： 定期執行內部品質稽核，並負責外部客戶或第三方驗證機構的稽核應對。 2.檢驗流程與指標管理 流程規劃： 督導各階段的品質把關，包含進料檢驗（IQC）、製程檢驗（IPQC）與出貨檢驗（OQC）。 指標監控： 設定並追蹤關鍵品質指標（如良率、客訴率、報廢率），透過數據分析持續改善。 3.異常處理與客訴應對 異常排除： 當發生品質異常或生產線停線時，需跨部門（如生產、研發、工程）溝通，進行原因分析（如 8D 報告）並提出矯正與預防措施。 客訴處理： 協調客戶端與內部溝通，處理客訴，提出改善方案並回覆客戶。 4. 供應商與變更管理 供應商評鑑： 參與供應商的品質考核、輔導與異常協調，確保原物料符合標準。 變更管理： 產品導入的品質監控，管理製程或設計變更，預防潛在風險。 5.其他庶務及主管交辦事項

1.外包供應商管理與稽核 2.停車位與交通車管理 3.一般事務性採購與結帳作業 4.飲用水設備管理 5.宿舍管理 6.廠區庶務修繕維護 7.其他主管交辦事項

1. 執行 NPI 工程品,資格認定品及PRU產品,品質資訊之蒐集與分析 2.NPI 品質問題改善對策有效性跟催 3.執行量產前稽核改善對策結案跟催 4.執行NPI 相關品質規範之增修訂

1. 品質系統：樣品轉量產、工程變更、無塵室管理、製程稽核 2. 品質工程：統計製程品管(SPC)、量測能力分析(MSA)、製程能力檢核、客訴分析與處置 3. 品質管理：失效分析、現場不合格品異常分析與處置

〈關於瓦城〉 瓦城集團正處於快速成長階段，隨著美國市場的正式拓展，品牌已全面邁向國際化。為支撐品牌升級與國際拓展，我們在桃園中壢建立了【全球研發中心】，不僅作為集團的加速器，更具備「產品標準化 × 原物料策略 × 品質穩定」的三大核心任務，對集團於國內外發展扮演極關鍵角色。 我們正在尋找一位具備經營視角與決策魄力的食安經理。在這個職位上，你將不負責實際的現場稽核或認證執行，而是站在集團的高度，擔任「食安戰略總指揮」，透過數據洞察預判風險，定調瓦城集團在全球市場的食安防禦門檻。 〈工作內容〉 1.核定門店與供應商之食安稽核標準、缺失分級與判定原則，確保全台執行一致。 2.檢視稽核與輔導結果，判定高風險供應商與門店之改善要求、期限及後續處置方向。 3.規劃並督導稽核輔導、法規專案與培訓三組之巡迴、輔導與重點任務安排。 4.掌握食品法規變動，決定內部調整優先順序，並於政府稽查或重大議題時定調應對原則。 5.審閱食安數據與趨勢分析，提出管理建議供決策參考，不負責任何認證或稽核之實際執行 6.規劃門店與工廠食安培訓重點，督導培訓執行成效，提升第一線人員之食安認知與作業正確性。