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★蔬軾榮獲2025《綠．蔬食評鑑指南》二星餐廳 及 2023《綠．蔬食評鑑指南》推薦餐廳★ 【店舖資訊】 農安店：台北市中山區農安街263號 本店「蔬食」主題餐廳，提供優格、優格冰淇淋、優格蛋糕等點心，並以優格入菜。 官網：www.snowfactory.com.tw facebook：http://zh-tw.facebook.com/SnowFactoryTPE 【門市經營理念】 有快樂的夥伴，才會有快樂的客人。 有快樂的客人，才會有永續的事業。 【完整教育訓練與新人照顧制度】 1.入職之初，上班都會有資深夥伴陪同上班，協助進入狀況。 2.銷售教育訓練課程與實戰練習，只要有心，任何人都可以學會。 【主要工作內容】 1.餐廳服務流程。 2.向顧客說明雪坊優格商品的性質、品質、價格、優惠活動。 3.店內清潔與物品管理。 【工作時間】 每日工時8小時，每週排休2天。年度休假120天，月休9~10天。 每日中間休息1-1.5小時 【基本薪資與福利】 1. 待遇:試用期39000元，試用期過後本薪41000元，薪資包含部分加班費，另有職務津貼、獎金。每月設有業績目標，達標有望平均每月43000元以上薪資。 2. 一日供兩餐。中間休息1-1.5小時。營業時間11:30-21:00，大約21:30-22:00下班。 3. 每月發放優格與冰淇淋之福利提領券。 4. 購買產品享員工折扣。 5. 試用期1~3個月

綠的傢俱集團-深耕台灣近四十年，家具產品以環保為出發理念 為迎接【城市家居】品牌發展，歡迎對家具銷售有熱忱的您加入 美滿好室由你建構～ 工作內容 1.顧客接待與服務 2.對家具產品銷售有興趣，無經驗可 3.有企圖心、想挑戰高獎金 4. 具簡易電腦操作能力 ☆想拓展第二專長，公司提供完整空間設計培訓。 ☆ 門市奬金：月達成奬金、季達成奬金、競賽獎金、年終獎金 ☆制服津貼 ☆職工福利委員會(生日禮金、中秋禮金、開工紅包、團險....) ☆員購優惠

宜得利家居為家具家飾商品連鎖店之日商企業。 由日本宜得利發起，針對前任宜得利員工的再雇用現正招募中。 何謂再雇用制度： 前宜得利社員因結婚、生產、育嬰、病患看護等緣由或是至海外進修、轉職等為了提升能力而離職的員工們。為了讓這些員工能活用學到的新知識、經驗和技能而引進的制度。 ◎職務需求條件(須滿足以下各項條件)： ＊曾任職於宜得利正職員工經驗達兩年以上。 ＊離職的原因為以下者： 1.為了結婚、生產、育嬰、病患看護等不得已的理由。 2.為了提升能力而轉職、海外留學進修等。 ＊無重大疾病者。 ＊可配合業務需求及公司教育體制，調動至各縣市店鋪。 ◎主要職務工作內容： 協同店長進行店鋪管理。發現店鋪問題點並加以解決。 透過學習專業知識、管理技能，成為專業人才。攜手創造明日之宜得利。 　1.行銷管理(學習如何對商圈評估，競爭對手的分析等等) 　2.顧客管理(學習如何待人接物，如何掌握顧客真正的需求等等) 　3.商品管理(學習商品知識以及如何提高業績的陳列技巧等等) 　4.金錢管理(學習透過對業績數字的管理，來發現問題點等等) 　5.店舖管理(學習如何制定工作計畫，人員教育等等) ◎工作地點： 宜得利家居各店舖，店舖據點請參考公司網頁。 (配屬店舖於錄取時決定) ◎下方網址為宜得利的連結。 您可以透過網站上所紀載的資訊，更了解關於宜得利的一切。 https://www.nitori.com.tw/

1.管理門市人員/達成業績. 2.領導規範門市人 4.執行公司業務 福利制度 獎金福利:績效獎金 休假福利:正職人員享有3節和生日禮金. 公司福利:升遷培訓、員工餐、出國旅遊.

【工作內容】 1. 協助主管安排教育訓練相關事宜，包含前置作業、準備課件、課程教授。 2. 協助門市訓練入職夥伴，完成指導與考核。 3. 協助巡查門市是否依照公司規定經營。 4. 協助公司舉辦之各項活動與行前教育訓練。 5. 需機動性支援門市工作。 6. 入職會先接受完整教育訓練，並參加幹部培訓課程。 7. 門市工作70％、行政工作30％ 8. 其他主管交辦事項 【人才發展理念】 1.幹部由內部培養晉升。 2.重視人才發展，幫助優秀夥伴成長，常態舉辦培訓，夥伴的成長就是公司的成長。 3.每半年考核一次，每年有兩次加薪機會。 【人才方針】 1. 價值與誠信： (1)我們提供健康天然食物，追求讓客人享受極致美味的食物。雪坊夥伴向客人推薦自己喜愛與認同的商品，並且讓客人獲得有溫度服務，夥伴得到反饋，得到工作的價值感。 (2)我們希望是以誠信的態度去服務客人，不需要為了銷售而不擇手段。 我們希望用誠懇贏得客人的信任! 2. 社團與合作： (1)我們工作環境強調團隊性，夥伴們在雪坊集團工作就如同在社團，夥伴們會互助合作。 (2)我們不鼓勵英雄主義，制度與管理上支持團隊合作，鼓勵互相幫忙。 3. 創新： (1)我們有許多創新的商品與服務模式，也鼓勵夥伴在工作上手後，提出改善建議。就像我們對食物的美味不惜成本，永不停止地追求進步。 (2)在服務上我們也鼓勵夥伴一起共振，不斷改善服務流程。 4. 安心職場文化: (1)主管與部屬間建立有效溝通管道，主管培訓中要求主動關心部屬的工作狀態。 (2)門市最高主管定期親自回覆基層主管問題，以確保公司下上溝通順暢。避免有中層幹部未傳達基層聲音。 5. 建立培育制度，內部晉升: (1)雪坊集團進入成長期，展店快速，對於表現優秀夥伴很多晉升空間。 (2)我們主要以內部晉升，非外部空降主管，讓表現良好夥伴有發展空間。 (3)建立培訓幹部教育訓練體制，即便沒有主管經驗，在接受培訓後，也可以具備管理領導能力。 (4)課程:面試課程、溝通課程、領導力課程、應對客怨課程、面對壓力課程 課程的理念是，夥伴的成長就是公司的成長!

一、店櫃管理 　 1. 巡查店櫃，進行門市內各項業務檢核及指導 　 2. 協同顧客關係維護及客訴處理 二、業績管理 　 1. 門市業績數據分析、檢討，提出改善計畫，達成目標 　 2. 區域商圈/百貨競業活動情報蒐集 　 3. 商品庫存盤點、銷售狀況掌握，協助門市有效運轉 　 4. 協助單店經營(針對客層、門市商圈等特點，創意發想銷售提案、提昇業績) 　 5. 顧客服務關係建立與維護 三、人員管理 　 1. 店櫃人員招募 　 2. 店櫃人員銷售技巧及顧客服務等教育訓練 　 3. 店櫃銷售人才培育 　 4. 店櫃人員問題反映應對及處理 四、工作手冊與商品知識之建立