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1.跨部門溝通協調工作內容，即時處理排程異常、物料缺料、產能不足等問題。 2.負責生管團隊的人力規劃、排班與工作分配，提升團隊執行效率及生產現場應變能力。 3.依據訂單狀況制定與調整生產排程（MPS），協助落實進度與交期。 4.掌握每日產能、人力與物料狀態。 5.監控產能、在製狀況與庫存水位，改善瓶頸並提升產出效率。 6.配合 ERP/MRP 系統運作，確保訂單及物料資訊準確。 7.協助IATF 16949／ISO 9001並推動流程改善。 8.主管交辦事項與跨部門溝通專案。

【工作內容】 1. 推動及執行TPM（全面生產管理）活動與改善專案。 2. 協助生產現場問題分析、改善及追蹤執行成效。 3. 規劃及推動各項管理制度與改善活動。 4. 協助教育訓練課程規劃、教材製作及課程講授。 5. 執行主管交辦專案及跨部門協調工作。 6. 協助提升生產效率、品質及設備管理績效。 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 💡【加入榮獲日本 JIPM TPM 優秀賞的鋼鐵企業】 燁興企業股份有限公司（義聯集團）致力於推動智慧製造與持續改善，於 2020 年榮獲日本設備維護協會（JIPM）頒發「TPM 優秀賞」，涵蓋岡山廠及屏南廠兩大生產基地，代表公司在設備管理、品質改善及全員生產管理已獲得國際肯定。 目前更持續深化 TPM 管理活動，結合智慧製造與數位管理，朝著： ✅ 零故障（Zero Breakdown） ✅ 零不良（Zero Defect） ✅ 零災害（Zero Accident） ✅ 零公傷（Zero Injury） 的世界級工廠目標邁進。 如果您對改善、生產管理、數據分析及專案推動充滿熱情，歡迎加入我們，一起打造更高效、更智慧的製造現場！

1.產能/成本/品質等指標數字統計分析 2.製程改善專案推動執行與追蹤分析 3.ISO/HACCP內/外稽核事務推行 4.廠內數據資料彙整分析呈報 5.專案推行或其他單位事務支援 6.其他主管交辦事項 事業單位為飼料事業生產單位

公司介紹： 艾福特股份有限公司是臺灣在國際舞台上的超強品牌代理！我們是歐美和日本知名閥門和機械設備的獨家代理商 🎉除了獨家代理多元，還超重視專業人才的養成！是不是覺得很酷？想接觸國際大廠先進技術、去國外受訓拓視野？加入我們，帶你玩轉技術專業的國際舞台 🌟！ 📢【品牌技師】閃亮登場！我們期待你加入熱血技術團隊，展開專業冒險之旅！💼🔧 🌟 你將會： 1. 挺身而出解決問題！處理代理品牌產品的維修工作，成為產品「健康守護者」 2. 原廠技術專家來了就別怕，接受原廠維修技術教育訓練，Carry技術！ 3. 以原廠標準為基礎，讓自己的技術更上一層樓！ 4. 揮灑經驗！帶新人，當技術上的指導老師 5. 說走就走，無論是否代理品牌產品，維修都沒在怕的 6. 和外國技師接軌，發揮你的英文交流能力，技術沒有國界的！🌐 🔧如果你有這些經歷就太完美了，我們迫不及待想見到你！ 1. 安全閥維修經驗 2 年以上 2. 控制閥維修經驗 2 年以上 3. 閥門維修相關經驗 3 年以上 4. 熟悉現場維修閥門操作的專家 為什麼來當【品牌技師】？ 因為艾福特將給你無數機會！ 1. 學習各式專業知識與實作技能，讓你技壓群雄！ 2. 接觸國際大廠的頂尖技術與流程，讓工作經歷閃閃發光！ 3. 還可以出國受訓，開啟你的技術侏羅紀冒險心！ 準備好了嗎？來和我們一起在這個國際舞台上，書寫屬於你的技術傳奇吧！🚀

該職務屬於定期契約(一年一約)，到職後須到雲林廠培訓，培訓期間提供住宿津貼。 2026/1/1後陸續派駐台中科學園區 _ 【國際知名半導體大廠】 TGCM值班主管(特殊氣體設備值班主管)主要工作項目: A. DCS監控 於中控室透過電腦控制面板全程監控制程溫度、壓力、流量、液位及聯鎖狀態；發現 警報完成確認、分析並下達處理指令。 B. 起停爐操作 執行開/停車SOS。 C. 異常排除指揮與通報。 D. 交接班管理 每班結束前30分鐘完成填寫《值班日誌》，內容包含產量消耗、重要操作、隱患及外 部施工情況；組織對口崗位面對面交接並簽字確認。 ※ 有相關經驗優先錄取。 ※ 本公司提供完整教育訓練，以及相關證照考照補助，歡迎加入我們。 ※依學經歷敍薪。 ※輪班方式：四班二輪，提供輪班津貼及夜班津貼。 ※持有相關證照優先錄取 : 高壓氣體製造安全主任 / 高壓氣體製造安全作業主管 / 高壓氣體特定設備操作人員 / 急救人員證照 / 3噸以上固定式起重機操作人員證照 。

1.SMT/組裝段新生產設備技轉導入技術溝通指導與審查 2.SMT/組裝段自動化生產進程、改善推動 3.解決自動化產品&設備設計的技術問題 4.SMT/組裝段設備維護、保養&生產異常分析與處理指導與審查 5.產品SOR需求解讀、SMT/組裝設備成本報價評估指導與審查 6.印度廠區設備課內工作任務分配及協調 7.人員考核、培訓、帶領部門人員完成KPI指標達成率，訂立每位同仁KPI與檢視達成，人力運用等規劃 8.印度廠區生產設備技轉規劃、產品共用性&設備改造評估與跟進 9.派駐印度廠區

1.制訂製造流程、作業程序與產品標準，提升生產品質與效率。 2.評估製程專案與生產規劃，建立最適化製造流程。 3.負責新產品製程導入、測試與驗證，確保量產穩定性及品質標準。 4.定期監控與檢測製程設備重要參數，維持設備穩定運作。 5.持續進行製程改善與效率優化，提升產能與良率。 6.分析並處理生產異常問題，提出改善對策與預防措施。 7.負責技術文件、SOP 與製程資料之建立與維護。 8.進行每日產量、良率與生產數據分析，追蹤改善成果。 9.推動製程相關教育訓練，提升現場人員作業能力與品質觀念。

1.生產線進度的排定與管理 2.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 3.提出品質及生產成本之管控計畫 4.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催