轉職熱搜工作

1. 生產線人員、設備之安排與管理 2. 督導生產流程之規劃及人力調配 3. 作業人員職前基本技能教育指導 4. 確保製造流程與生產品質 5. 異常處理與分析改善 6. 專案執行 7. 其他主管交辦事項

一、依公司營運策略, 提出組織發展策略, 並督導所轄各部門提出短/中/長期營運計畫。 二、配合組織營運及產品發展策略, 制定各部門年度工作計畫, 據以督導所轄各部門標準化、 規範化工作準則之執行落實, 以達公司營運目標。 三、平行/垂直整合部門與支援單位(產/銷/人/發/財)的所有相關資源，改善&提升整體營運 流程效率。 四、主導工廠資源之協調等相關溝通協調作業流程, 以達控制&提升達成營收之目標 。 五、協調訂單、原料及人力等資源移轉之相關溝通協調作業流程, 以達控制&降低生產製造成 本之目標 。 六、協助落實所轄各單位規劃及資源分配溝通, 以增加工廠獲利能力。 七、負責核心決策小組運作，帶領小組成員針對策略工作進行風險評估及效益分析，並領導 完成目標。 八、協助上級主管交辦相關專案工作之推動。

1.統籌跨課別（加工課、理貨、品檢、烤漆）的生產排程，確保訂單準時交付 2.監控各產線負荷，彈性調整人力與設備配置 3.針對生產瓶頸提出改善方案 4.分析異常原因並執行預防措施 5.掌控生產成本，減少廢料與重工率 6.負責廠內人才培育與組織發展 7.維護廠內環境安全與設備保養管理

1. 制定並監督紡織面料及成衣的生產計劃，保障產品按時、按量、符合品質標準交付。 2. 負責生產流程的監控與優化，確保生產效率提升並有效降低不必要的成本與浪費。 3. 組織各項資源的合理配置，包括人力、設備及物料，達成資源最優化及成本控制。 4. 負責團隊的領導與管理，包括招聘、培訓員工及進行績效考核，提升整體工作效率及專業水平。 5. 制定與推動生產設備的定期維護與檢修計劃，降低設備故障率，保障生產穩定性。 6. 建立安全衛生制度，定期推動工廠安全教育，確保工作環境符合安全標準且無意外發生。 7. 分析生產和設備數據，提出可行的優化建議，推動製造技術的提升和創新。

(1) 領導團隊制訂工作方向及指標，優化組織及流程並激勵團隊成員達成目標 (2) 負責資源整合和精實，掌握生產品質與效率提升 (3) 具備製程與設備理解能力，持續優化生產線製程改善以及設備改善 (4) 建置部門作業的標準化，確保資料庫能定期更新，並隨著產品別的變化進行調整與優化 (5) 部內專案進度執行及追蹤與跨部門的協調與溝通 (6) 部屬的訓練、輔導與要求

1.參與公司營運策略方向及具體目標制定，依照短/中/長期目標制定計畫，並定期監督執行成效。 2.配合組織策略目標，執行經營績效管理與流程管控、市場資訊收集、損益控制，以達公司營運方針及具體目標。 3.平行/垂直整合工廠與支援單位(產/銷/人/發/財)的所有相關資源，改善&提升整體營運流程效率。 4.降低生產製造成本，改善產能/效率並增加工廠獲利能力。 5.建置並完善生產團隊，整併及維護生產相關知識以落實技術傳承，提升關鍵技術強化生產競爭力。 6.持續創新，對於既存問題，提出突破性的改善方案，並依規劃執行以達到目標效益。 7.高層主管交辦專案能夠提供具體計畫，評估風險及效益，並能領導完成目標。 8.其它主管交辦事項 **長期海外(亞洲)上班***

1.安排及確認產出-確認及督導人員&機台作業/處置產出不足 2.執行DRB/追蹤異常處置&反應及協助處理品質異常。 3.反應或回饋內外部/客戶需求資訊。 4.督導產品Q-TIME管制符合規範。 5.工作交接-交接進度/WIP/品質/相關事項 6.檢討異常-檢討異常人員。 7.稽核產線-確認人員工作紀律/6S。