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【一般工作項目】 1. 科技廠、工廠大樓機水電及消防施作。 2. 高低壓電氣設備安裝維護。 3. 水電消防配管配線。 4. 給排水衛生設備工程。 【各職等工作職掌管理要點(外業人員-共六職等)】 五、半技師： 1、協助團隊各項工作進展，建立正確學習態度，拓展專業知識。 2、熟稔專業技能。 3、尊重前輩指導與經驗傳承。 4、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說。 5、盡量避免重工及降低失誤率。 6、學習算料、點料，匯報予技師。 7、注意施工安全防護。 8、多聽、多看、多做、少說、謙虛學習。 9、協助維持施工環境整潔、施工動線清理。

1.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2.計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3.與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4.審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5.預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7.進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8.依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9.視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10.代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11.要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12.進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。 13.需求條件： 最少1個以上完整建築工程經驗

1.負責分項工程現場指揮。 2.負責工地現場溝監督施工廠商進度，品質，勞工安全與衛生等相關規定。 3.依據施工圖進行工程檢討與控管施工進度與品質。 4.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 5.負責推動與執行(含室內裝修工程)、進度追蹤、管控及溝通協調。 6.協助主管之建築工程施工監督、工種協調、進度/物料管控、品保與客服等。 7.工地現場溝通協調，監督廠商進度及品質。 8.材物料進場驗收及材物料管理。 9.工程估算計價請款作業。 (熟高益系統).

【一般工作項目】 1. 科技廠、工廠大樓機水電及消防施作。 2. 高低壓電氣設備安裝維護。 3. 水電消防配管配線。 4. 給排水衛生設備工程。 【各職等工作職掌管理要點(外業人員-共六職等)】 四、技 師： 1、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進施工、減少現場重工或誤工 情形，協助及配合領班或組長交辦任務、指派分配小隊任務。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，概述工作內容，匯報予組長。 3、帶領小隊協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 4、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工。 5、算料、點料，彙整總量提前匯報組長或領班備料。 6、施工安全宣導。

※職務會依工地需求，不定時調動至不同工地支援※ 1.現場配水配電相關作業施作 2.指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工 品質。 3. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構 設施與系統。 4. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解 決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 5. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、 安全法規和其他章程。 6. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 7.確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記 錄資料。 8. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及 結算。 9. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議 (如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機貝 之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質 之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施 等等。 10.視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行 為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格 材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不 良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分 包合約等。

工地監工／主任 1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。

【一般工作項目】 1. 科技廠、工廠大樓機水電及消防施作。 2. 高低壓電氣設備安裝維護。 3. 水電消防配管配線。 4. 給排水衛生設備工程。 【各職等工作職掌管理要點(外業人員-共六職等)】 三、組 長： 1、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進派工、與現場主辦工程師圖 面檢討確認、溝通協調能力、物料及動線事先安排，減少現場重工或誤工情形，基本電腦 或手機文書操作能力，並稍具基本估算工數、工期、驗、報價能力，協助及配合領班交辦 任務、指派分配組員任務。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，工地出工數及人員名單、概述工作內容，匯報予 領班。 3、具獨立管控工地現場能力。 4、帶領組員協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、本案工程或二期工程之追加，圖面、估、報價依據等，待領班或單位主管交辦後(以上包簽 認及用印為原則，方可配合施作)。 6、協助領班每日施工日報表回報。 7、匯報每月可計價項目或工程比例，協助領班提送計價請款。 8、重點事項記載留存及匯報。 9、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工。 10、算料、點料、叫料，確實管控物料，避免浪費。 11、施工安全宣導。

【一般工作項目】 1. 科技廠、工廠大樓機水電及消防施作。 2. 高低壓電氣設備安裝維護。 3. 水電消防配管配線。 4. 給排水衛生設備工程。 【各職等工作職掌管理要點(外業人員-共六職等)】 二、領 班： 1、熟稔各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進派工、與現場主辦工程師圖 面檢討確認、溝通協調能力、物料及動線事先安排，減少現場重工或誤工情形，基本電腦 或手機文書操作能力，並稍具基本估算工數、工期、驗、報價能力，協助區長估算。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，工地出工數及人員名單、概述工作內容，匯報予 區長。 3、具同時/月管控1~2處或以上就近工地之能力。 4、帶領團隊成員協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、本案工程或二期工程之追加，圖面、估、報價依據等，待區長或單位主管交辦後(以上包簽 認及用印為原則，方可配合施作)。 6、每日施工日報表回報。 7、協助區長每月計價表單填具請款。 8、重點事項記載留存及匯報。 9、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工 10、算料、點料、叫料，確實管控物料，避免浪費。 11、施工安全宣導。 12、工地臨時性零用金管理，每月提報零用金支出明表予區長彙整與請領。 13、施工前依圖面放樣時，需與現場主辦確認為新版圖面無誤後，並請主辦負責人簽名具日期 或以工務所章具日期並拍照留存、掃描檔案予區長留存資料後，方可進行工程。 14、依上述，每次之施工圖皆須留存。

【一般工作項目】 1. 科技廠、工廠大樓機水電及消防施作。 2. 高低壓電氣設備安裝維護。 3. 水電消防配管配線。 4. 給排水衛生設備工程。 【各職等工作職掌管理要點(外業人員-共六職等)】-水電區長、水電領班、水電組長、水電技師、水電半技師、水電學徒 一、區 長： 1、熟稔各工項施工及合約介面，評估工程安排、派班、視圖、溝通協調能力、基本電腦或手 機文書操作能力，並具基本估算工數、工期、驗、報價能力。 2、每日0830前將各工地出工數及人員名單、概述工作內容，匯報予總公司。 3、具同時/月管控3~4處或以上就近工地之能力。 4、帶領團隊成員協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、本案工程或二期工程之追加，圖面、估、報價依據等(以上包簽認及用印為原則，方可配合 施作)。 6、每日施工日報表填具。 7、每月計價表單填具請款。 8、即時重點事項記載留存及匯報，如追加工程、圖面依據、簽認文件…等。 9、初驗、復驗、完工驗收進度彙整及結案匯報。 10、每月工地零用金彙整與請領。 11、彙整各工地資料，如出勤表…等，每月月底匯報予總公司。 13、各種類電動及非電動工具財產保管人清單編撰。 14、協助數位化、網路化，減少人員往來流動，提升效率。 15、人員考核及評量。 二、領 班： 1、熟稔各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進派工、與現場主辦工程師圖 面檢討確認、溝通協調能力、物料及動線事先安排，減少現場重工或誤工情形，基本電腦 或手機文書操作能力，並稍具基本估算工數、工期、驗、報價能力，協助區長估算。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，工地出工數及人員名單、概述工作內容，匯報予 區長。 3、具同時/月管控1~2處或以上就近工地之能力。 4、帶領團隊成員協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、本案工程或二期工程之追加，圖面、估、報價依據等，待區長或單位主管交辦後(以上包簽 認及用印為原則，方可配合施作)。 6、每日施工日報表回報。 7、協助區長每月計價表單填具請款。 8、重點事項記載留存及匯報。 9、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工 10、算料、點料、叫料，確實管控物料，避免浪費。 11、施工安全宣導。 12、工地臨時性零用金管理，每月提報零用金支出明表予區長彙整與請領。 13、施工前依圖面放樣時，需與現場主辦確認為新版圖面無誤後，並請主辦負責人簽名具日期 或以工務所章具日期並拍照留存、掃描檔案予區長留存資料後，方可進行工程。 14、依上述，每次之施工圖皆須留存。 三、組 長： 1、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進派工、與現場主辦工程師圖 面檢討確認、溝通協調能力、物料及動線事先安排，減少現場重工或誤工情形，基本電腦 或手機文書操作能力，並稍具基本估算工數、工期、驗、報價能力，協助及配合領班交辦 任務、指派分配組員任務。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，工地出工數及人員名單、概述工作內容，匯報予 領班。 3、具獨立管控工地現場能力。 4、帶領組員協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、本案工程或二期工程之追加，圖面、估、報價依據等，待領班或單位主管交辦後(以上包簽 認及用印為原則，方可配合施作)。 6、協助領班每日施工日報表回報。 7、匯報每月可計價項目或工程比例，協助領班提送計價請款。 8、重點事項記載留存及匯報。 9、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工。 10、算料、點料、叫料，確實管控物料，避免浪費。 11、施工安全宣導。 12、施工前依圖面放樣時，需與現場主辦確認為新版圖面無誤後，並請主辦負責人簽名具日期 或以工務所章具日期並拍照留存、掃描檔案予區長留存資料後，方可進行工程。 13、依上述，每次之施工圖皆須留存。 四、技 師： 1、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說，配合工進施工、減少現場重工或誤工 情形，協助及配合領班或組長交辦任務、指派分配小隊任務。 2、每日上工0750~0800前完成打卡鐘打卡，概述工作內容，匯報予組長。 3、人員編制：以總代工統包金額每400萬元/1年配置1人為原則(依該工地實際情況彈性調 整)，短期工程案、趕工、配合性質等，不在此限。 4、帶領小隊協同合作、經驗傳承、提升工程品質及效率。 5、工地現場傳承施工經驗，預防措施，減少錯誤發生率、重工及誤工。 6、算料、點料，彙整總量提前匯報組長或領班備料。 7、施工安全宣導。 五、半技師： 1、協助團隊各項工作進展，建立正確學習態度，拓展專業知識。 2、熟稔專業技能。 3、尊重前輩指導與經驗傳承。 4、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說。 5、盡量避免重工及降低失誤率。 6、學習算料、點料，匯報予技師。 7、注意施工安全防護。 8、多聽、多看、多做、少說、謙虛學習。 9、協助維持施工環境整潔、施工動線清理。 六、學 徒： 1、協助團隊各項工作進展，建立正確學習態度，拓展專業知識。 2、熟稔專業技能。 3、尊重前輩指導與經驗傳承。 4、學習各工項施工及合約介面、責任範圍、施工圖說。 5、盡量避免重工及降低失誤率。 6、學習算料、點料，匯報予技師。 7、注意施工安全防護。 8、多聽、多看、多做、少說、謙虛學習。 9、協助維持施工環境整潔、施工動線清理。

職安法(含附屬法規)之守規業務規劃、維護、執行 ISO 45001系統推動與執行管理 職業安全衛生管理相關事項擬定、推動、監督 職安衛教育訓練規劃、推動與證照管理 職業安全衛生資料統計、分析、問題改善 職業安全衛生專案推動 ※須具備甲級衛生/安全管理師證照(另有證照津貼) ※工作待遇為新鮮人起薪，有職務經驗者，依經驗核薪