轉職熱搜工作

1. 物流中心營運與加工管理 ● 負責物流倉儲營運管理，包括進貨驗收、出貨、退貨與庫存作業。 ● 管理商品抽檢機制，確保進出貨品質符合規範。 ● 負責流通加工作業排程、工時與品質控管。 2. 系統整合、動線優化與跨部門協調 ● 熟悉倉儲進銷存與ERP倉儲系統，協助執行出貨、庫存與採購整合流程。 ● 優化庫存管理與倉儲動線規劃，建立與執行流程標準化，提高作業效率與準確率。 ● 負責跨部門協調，確保出貨與庫存資訊即時性。 3. 3PL / 4PL 承攬商管理與大型通路對接 ● 具備大型連鎖通路（或大型電商平台）物流經驗，對接其驗收規範與交貨時程，降低異常率。 ● 負責外包3PL倉儲與運輸承攬商之遴選、日常監督、服務水準與績效考核。 ● 以4PL供應鏈總體視角，整合倉儲中心、3PL/4PL服務商及通路端，優化整體訂單履約與配送率。 4. 團隊管理與6S執行 ● 管理倉儲人員，安排日常排程、作業培訓與績效追蹤。 ● 執行6S作業規範，確保作業現場整潔、設備運作與作業安全。

1.建立工地建造品保及品管計畫，並回報、處理品質事件，製作及審核與執行各相關檢查表、品質檢驗與紀錄。 2.處理缺失改善通知單（DND）、不符合報告（NCR）及矯正措施報告（CAR）之開立、列管、追蹤與分析，督導工程人員做好品質規劃、品質保證及品質控制。 3.督導所屬執行品管文件及品質記錄之管理。 （一）依據工程契約、設計圖說、規範、相關技術法規及參考品質計畫 製作綱要等，訂定品質計畫，據以推動實施機電品管。 （二）執行內部品質稽核，如稽核自主檢查表之檢查項目、檢查結果是否 詳實記錄等。 （三）品管統計分析、矯正與預防措施之提出及追蹤改善。 （四）品質文件、紀錄之管理。 （五）其他提升工程品質事宜。

1.機電圖面規劃及施工圖繪製整理、澄清檢討送審及設備材料送審，機電各系統分項計畫書製作等。 2.工程品質管制、施工報表撰寫、施工規劃、承攬廠商計價管理。 3.管理協力廠商。 4.現場各項機電統包工務管理。 5.現場施工品質督導管制及必要時配合現場實作。 6.各級主管臨時交代事項。 7.公司技術工班領導及帶班。 8.上級臨時交辦事項。 9.工地機電工程全般事務。 10.管理及教育訓練機電工程團隊全體人員。

1. 工地現場施工，負責工程、人員、資源的督導、調動、協商、審核等工作。 2. 需具工地主任證照，有勞安證照尤佳。 3. 負責現場工程進度及各種協調作業。 4. 視工作經驗能力調薪。

1. 負責表後儲能案場施工現場管理，掌握工程進度、施工品質及現場安全。 2. 依工程圖說及施工規範執行現場監造，確認土建、機電、弱電及消防工程施工品質。 3. 負責儲能設備（電池櫃、PCS、變壓器等）進場、吊裝、定位及安裝施工管理。 4. 審查及確認機電單線圖（SLD）、配管配線圖、設備配置圖及相關施工圖面，協調施工介面及問題排除。 5. 統籌土建、機電、弱電、消防等各工班進場安排，掌控施工順序及工程進度。 6. 負責工程承包商及工班管理，追蹤施工進度、工程品質及缺失改善。 7. 工安與環保管理、 落實每日工具箱會議（TBM）、巡視現場人員防護具穿戴、維護施工區域的整潔與安全圍籬設置。 8. 負責施工日誌、監工日報、工程數量確認、包商計價及請款資料整理。 9. 協助工程測試、試運轉、驗收及竣工文件整理。 10. 配合工程主管處理現場異常及跨部門協調事項。 11. 主管交辦事項及其他工程專案執行。 能力與特質要求： 1. 具備良好的溝通能力，能與跨部門及承包商協調。 2. 具備邏輯思維及解決問題能力，能有效處理現場突發狀況。 3. 具備團隊合作精神，能帶領團隊完成專案。 其他加分條件： 1. 具儲能設備、機電工程或營運中廠房施工管理經驗者優先。 2. 熟悉工程圖面、機電單線圖及現場施工管理。 3. 具承包商、工班管理及工程進度管控經驗。 4. 熟悉工地安全管理及相關職業安全衛生法規。 5. 具甲／乙／丙種職業安全衛生業務主管、乙級職業安全衛生管理員證照者尤佳。 6. 具工地主任、公共工程品質管理人員、室內配線技術士、太陽光電設置技術士等證照者優先。

1. 淨水設備安裝施工 2. 淨水設備維修保養 3. 淨水器濾心更換 3. 完成主管所交代辦理事項 供工務車(機車與汽車)及工務機(門號及手機) 有水電或淨水器工務經驗佳 無經驗對工作有熱忱、願意學習者亦可

1. 分別負責兩廠現場帶班運作： 瓶裝水灌裝廠：灌裝、貼標、包裝、入庫前作業 瓶胚/瓶蓋廠：射出成型現場作業、首件確認、包裝入庫（依現場流程） 2. 班前確認：人員到位、物料/包材/原料、設備點檢、當班目標與分工。 3. 現場品質控管：異常隔離、回報、初步判定與紀錄（依SOP/規格），確保可追溯。 4. 異常通報與協作：設備異常/停線停機即時通報工務與主管，協助復機與復工確認。 5. 交接制度執行：產量、不良/報廢、停線/停機原因、耗材/原料、未完成事項完整交接。 6. 新人帶訓與SOP落實：維持現場秩序、安全與5S。

1.訂單交期Confirm&追蹤 2.排程管理 3.物料需求計畫管理 4.委外加工管理 5.生產數據統計分析 6.跨部門溝通協調