轉職熱搜工作

1.新廠籌備與專案協調 •支援新廠籌備期間的跨部門會議、專案進度追蹤及中泰雙語會議紀錄。 •協助追蹤產線移轉、工作交接、風險事項與待辦事項。 •配合主管交辦之車用認證、BOI、新廠籌備及跨部門協調工作。 2.車用品質認證與稽核支援 •協助整理、翻譯及維護 APQP、PPAP、PFMEA、Control Plan、8D Report、FA 分析及試產報告等文件。 •協助產線人員理解車規要求、標準作業及異常處理流程，並支援相關教育訓練。 3.BOI 文件與審查支援 •協助 BOI 申請、補件、審查及後續追蹤所需的中泰雙語文件整理與溝通。 •彙整及核對投資計畫、設備清單、製程說明、產品資料、進出口規劃及專案時程等申請資料。 •協助中文團隊、泰國在地窗口、顧問及政府單位之溝通、會議安排與紀錄。

Computer system products such as Workstation or traditional desktop : 1. New product development progress and risk control. 2. Lead the project team from the NPI product development stage to the mass production stage. 3. Cross-functional communication and coordination between functional teams, manufacturing plants and customers. 4. Serve as the corresponding window for project matters, understand and respond to customer needs, and integrate internal resources to complete the project as scheduled.

工作內容: 1. 針對客戶的需求與方案經理一同提出方案 2. Sales kit, 投標文件等文件準備與對客戶報告及案場進度跟催到結案 3. 與BESS供應商對接 4. 其他主管交辦事項。 *依整理資歷與面談結果核薪

1. 協助高階主管進行公司內部管理稽核事項（如：整合標準化工作流程、規劃及推動各項管理規章及制度）。 2. 協助高階主管進行跨部門、跨部門間的溝通協調與會議召集。 3. 具行政事務與文書資料處理工作能力，能獨立作業並有效完成各種專案。 4. 具良好執行力與溝通力，能跨部門溝通協調與如期完成交付任務 5. 追蹤、監督各部門的工作進度。 6. 協助行政部門日常業務執行，及其他主管交待辦事項處理。

1.申請產品的料號，整合各單位的零件清單及用量(BOM)，並管理BOM的版本變更 2.研發階段監督物料準備的狀況，並與採購、供應商協調可符合時程要求的物料交期 3.監督研發階段的工廠試產過程，協調PM、RD針對工廠的問題即時處理並安排試產的產品出貨 4.管理研發階段的樣品，並從中熟悉產品開發測試的流程及需求 5.需出差至北美及墨西哥地區

1. 負責監督工班照圖施作 2. 與施工者協商, 確定施工計畫及程序 3. 轉達施工要領, 矯正不良施工, 並協助解釋施工規範問題 4. 現場安全衛生管理執行及查核 5. 太陽光電系統相關工程安裝、施作監工 6. 太陽光電系統維護 7. 須戶外工作且須爬高 8. 運用AutoCAD 繪製項目規劃圖，優化設計

規劃及執行採購部門經營計畫和策略，以及負責採購部門績效達成。制定年度採購計畫。 -了解市場行情、供應商市場資料(供需、價格、技術、政策等)彙整與趨勢分析。 -採購發包、詢/比/議價作業、合約作業及交期跟催。 -供應商開發及管理。供應商建立良好關係。 -採購政策及策略執行。 -供應商管理(品質, 交期, 客訴) -達成年度成本降價目標

1.統籌車用電子之品質與測試策略規劃，涵蓋軟體、硬體、系統整合測試及產品驗證流程，確保軟體功能、產品環境耐受度及使用壽命上皆滿足客戶規範。 2.管理跨領域測試團隊，領導硬體、軟體、系統驗證、可靠度、EMC / RF測試團隊，進行組織分工、績效管理、人才培育與專業能力提升。 3.熟悉車用品質流程，ASPICE V-Model & ISO26262全流程測試管理經驗 4.熟悉品質管理系統ALM，督導執行專案測試流程合規與追溯性。 5.專案內外部稽核及缺失追蹤改善，參與系統及客戶稽核、認證與品質會議，處理重大品質議題與客訴，維護公司品牌與客戶信任。 6.設計驗證階段的缺陷控管 ，建立設計品質風險預警機制，確保驗證測試涵蓋率達到要求。 7.跨部門協作與專案管理，與研發、製造、PM、採購、業務密切合作，確保產品開發時程與品質目標達成。 8.品質數據分析與管理報告，建立品質KPI與管理報表，定期向高階主管彙報品質狀況與改善成果。