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Detail JD: 1. 建立人工水晶體研發及製造框架 2. 主導專案規畫時程含產品設計開發、量產、成本控管，有效協調工程單位在設計端遇到的問題及解決方案，提前預測風險並制定應對方案 3. 具備光學專業及經歷 4.具有團隊發展與管理及建立團隊經驗尤佳

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1.協助公司主管處理工作上交辦的事務 2.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估 3.根据編制及工作執掌，有效進行客服人員的培訓、激勵、輔導及管理，提出明確客服系統需求，與工程人員協調溝通 4.規劃與公司規章符合之客戶服務作業流程 (如:相關表單製作、客服作業流程) 5.檢視客戶滿意度，並向上報告，如顧客滿意度低需找出問題點並提出解決方案 6.各項客服相關管理表單製作與分析，有效強化內稽內控之作業執行 7.負責人員之調度、督導及管理。 8.建立人員培訓制度，督導課程的執行，以提升人員專業技能。

1.機電工程五大系統規劃、施工、界面檢討及整合。 2.規劃與設計再生能源電力系統，完成案場施工規劃建置。 3.進度排程管理協調能力。 4.專案會議的參加及公用事業單位送審作業管理。 5.現勘與專案前期評估(預算編列與成本控制)。 6.參與統包團隊的備標協調及後續設計的執行管理。 7.對下包商進行資格審查與施工圖面審查。 8.機電設備測試及試運轉之監督。 9.控管五大管線審查申請流程及確認文件正確性。 10.驗收之辦理。

1.系統規劃與整合：負責集團 ERP、APS、CRM、BI、ERPII等應用系統的導入、優化與效能確保。 2.資安維護與規範：制定資安政策、防毒維護、資料備份及復原，並規劃跨廠區的資安監控。 3. IT 藍圖制定：評估並導入 AI 或自動化等新技術，優化公司整體的資訊策略與 IT 藍圖。 4.基礎建設管理：監控與維護伺服器、雲端主機、網路設備及防火牆運作。 5.部門與專案管理：主導跨部門專案、控管進度與品質，並負責部門人員的培訓與績效考核。

承甲室內裝修工程有限公司，成立於1995年，以「誠信、品質、要求」為核心理念，致力於提供客戶卓越的空間設計與服務。我們的專業團隊，從規劃、設計到施工管理，皆以高標準執行，締造客戶夢想空間。承甲追求創新與完美，積極拓展國際市場，立足台灣、展望亞洲，誠邀願意挑戰自我、共創榮耀的新夥伴加入。 1. 維護並拓展現有客戶關係，提升業務量以確保目標達成。 2. 帶領業務團隊進行專案計劃、進度追蹤與成效分析，確保高效率執行目標。 3. 與設計及工程團隊協作，整合客戶需求至實際設計方案。

1. 擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標。 2. 人才招募與配置：建立完整的召募與任用制度（職務說明書、薪資結構、召募甄選流程與工具），讓企業具備招募優 秀人才的優勢。 3. 教育訓練與發展：設計內部人才培訓藍圖，規劃員工與主管的領導力發展及外部進修課程建立績效管理與薪酬制度，訂定調薪政策、獎酬制度，以維持企業的競爭力，留下優秀人才。 4. 勞資關係與溝通：擔任管理層與員工之間的溝通橋梁，處理勞資爭議、員工關懷及組織文化導入。 5. 制度規劃與合規：制定並修訂公司的人事規章、SOP、福利政策與招募任用辦法，確保各項作業符合勞動法規。 6. 薪酬與績效管理：規劃敘薪、調薪、獎金分配、升遷制度，以及建立公平的績效考核標準與面談機制。

【必備條件】 1.經驗要求：具備5年以上數位行銷實務經驗，至少3年團隊管理經驗，主動性高、對數字敏銳、能即時因應數據成效或市場趨勢進行優化調整，擅於溝通並願意接受挑戰。 2.數據能力：熟悉 Google Analytics 4 (GA4) 與 Google Search Console (GSC) 等成效分析工具。 3.搜尋優化專業：熟悉SEO架構，並擁有 SEO/GEO (AI 搜尋優化) 的實際操作或優化經驗。 4.工具與 AI 應用：善用各類數位工具（專案管理、自動化串接）及生成式 AI（輔助文案、腳本、除錯），優化工作流程與效率。 【工作內容】 一、團隊管理與跨部門協作： 帶領與培育數位團隊，進行工作分工與控管上洋集團各品牌數位成效；監督專案產出品質，協調行銷部內、業務、產品企劃及外部代理商/供應商，確保專案如期落地。 二、數據整合優化與洞察分析： 主責整合集團內各品牌數據資料，針對落後成效主動尋找優化方案與建立追蹤機制，並提出數據洞察分析。 三、網站統籌與 SEO 佈局： 網站企劃與優化：帶領團隊負責品牌官網的專案管理（從 Sitemap 規劃到上線驗收），監控內部與外部代理商進度。 四、數位行銷與廣告策略： 1.數位策略規劃與執行：依據各品牌需求規劃年度數位行銷活動與議題設定，並精確管理數位預算。 2.數位廣告投放與監控：監控各類平台數位廣告，依據專案目標關注成效並進行優化。 3.社群經營/網紅/口碑操作：協同團隊產出社群策略，經營社群媒體內容（FB/IG/YT）； KOL/KOC 合作洽談與執行；監控輿情並維護口碑與聲量。 五、專案管理與外部協作： 1.負責外部廠商（網站/系統/廣告商）評選與驗收，管控品質、成效與進度。 2.擔任跨部門溝通橋樑，將行銷需求轉化為技術規格，減少行銷部與需求單位的認知落差。 六、完成主管交辦事項，並配合推進公司策略以及各類新技術的行銷應用專案。