轉職熱搜工作

1. 負責營運計畫管理：計畫營收、成本、餘絀、計畫控管等。 2. 協助計畫執行相關資料收集、彙整及維護。 3. 協助組內會議：規劃主管會議、組會及簡報製作等，協調各部門間的合作。 4. 協助推廣重要活動及事項辦理：活動策劃、宣傳推廣等，確保推廣作業順利進行。 5. 協助外賓來訪規劃：規劃來訪行程及簡報製作等。 6. 協助組主管交辦事項。

1.辦理農民申請政府補助文件之檢核及發文作業。 2.執行專案計畫及成果報告之撰寫。 3.主管交辦任務。 ※須配合業務需求出差

1. 協助專案計畫推動、辦理推廣活動與工作坊相關作業。 2. 負責部門計畫文書行政作業(如團隊合作溝通、會議安排、相關計畫資料彙整、成果報告撰寫等)。 3. 協助部門經費收支統計 4. 其他主管交辦事項

1.協助政府專案計畫之執行與進度追蹤 2.辦理政策宣導講座、教育訓練及相關活動（含廠商聯繫、前置規劃、現場執行與活動協調） 3.專案文件與成果報告撰寫、資料彙整及行政作業 4.跨單位溝通協調（如政府機關、合作單位等） 5.其他主管交辦事項

在科技驅動成長的時代，我們不只是在「管理平台」，更是在為全集團打造一套高效、安全且可擴展的技術數位底座 。身為技術平台管理主管，你將領導專業團隊，從雲端架構、AI算力到數據治理，定義集團級的技術標準，落實分級治理與成本控管 。你的決策將直接影響開發者的生產力，並確保企業在高速創新中保有堅實的安全合規基石 。 工作內容： 平台治理與標準化： 定義跨部門技術平台的運作規範與 SOP，建立一致性的服務水平（SLA）。 全方位資源調度： 掌管雲地數據平台及AI運算等核心資源，規劃最高可用性的配置策略 。 安全與合規防線： 制定精準的權限控制政策，實踐資料安全與合規的深度治理 。 跨域協作與影響力： 扮演技術與業務間的橋樑，整合各單位需求，排除障礙並實現資源最優化分配 。 數據化管理決策： 建立績效追蹤機制，透過營運數據向高層展現平台運作的價值與成本效益。

1、日常行政庶務、公文流轉及檔案管理。 2、專案進度追蹤、資料彙整及會議紀錄。 3、協助業務拓展之後勤支援及相關聯繫作業。 4、國內外產業資訊蒐集與彙整。 5、部門協調及主管交辦事項。

【⼯作內容】 1.帶領業務團隊進行國內、外市場開發，並進行相關市場調查 2.客戶關係維護及開發新客戶，顧客售後滿意度維持 3.客戶合約、信用與風險管理 4.國內、外展覽規劃與執行 5.業務團隊績效考核與訓練規劃管理 6.產品專案執行，專案客戶接洽，與後勤支援團隊協調配合 7.具獨立開發新客戶的能力 8.完成公司及主管交辦事項 【具備能力】 具五年以上塑膠射吹(射出)設備相關銷售經驗者優 國內、外業務開發能力 業務、通路開發能力 客戶情報蒐集及維護關係能力 簡報製作及彙報能力 國、英語精通(有第二外語語言能力佳)

(1) 能效管理相關業務 (政策Q&A、備案登錄作業、審核管理、年報稽催、協助主管機關發文及行政業務、政策行銷之展覽值班 )。 (2) 使用能源設備及器具效率政策之後市場產品抽測規劃與執行。 (3) 節能補助推廣活動等相關業務 (4) 臨時交辦

1.蒐整產業淨零轉型與公正轉型相關政策研究資料，進行分析並提出政策建言。 2.協助政府單位、專家、產業代表、非營利組織等利關人之聯繫、溝通、會議記錄、拜訪資料製作與進度追蹤。 3.籌備並辦理工作坊、培力課程、政策協商會議等會議，並完成相關行政事項 4.其他主管交辦之專案行政與研究工作。

【核心職責】 1.高階架構設計與戰略對齊 (Strategic Design & Alignment)： • 負責設計金融高可用的分散式系統，涵蓋負載平衡、多級緩存與分散式事務 (Saga/TCC)。 • 溝通與協調：將複雜的技術架構轉化為業務價值語言，與 PM、業務部門及高層主管達成共識，確保技術演進符合企業數位轉型戰略。 • 簡報與視覺化：製作專業的架構設計藍圖與技術方案簡報，於架構評審委員會 (ARB) 進行提案與辯論，引導決策。 2.架構現代化與轉型引導 (Modernization & Facilitation)： • 負責定義與維護企業技術標準，確保各專案符合架構治理 (Architecture Governance) 原則，並管理架構變更。 • TOGAF企業架構框架，ADM (架構發展方法) 循環，主導從架構願景 (Phase A) 到技術架構 (Phase D) 的規劃與落地。 • 簡報與溝通：針對不同層級的利害關係人 (Stakeholders)，製作符合 TOGAF 視圖與視角 (Views and Viewpoints) 規範的架構文檔與簡報，確保技術與業務目標對齊。 3.雲原生治理與自動化標準 (Cloud Native & Standards)： • 具備 Kubernetes 多租戶環境與 Service Mesh 網路架構知識，協助審視專案架構設計和公有雲架構規劃。 • 技術佈道：制定全行開發規範（如 API 規範、資安合規、CI/CD 流程），透過培訓與分享會引導開發團隊採用現代化工程實踐（如 GitOps、TDD） 。 4.其他任務支援： • 依主管指派，支援相關專案推動與臨時性任務，確保組織運作與策略目標順利達成。 【必要技能】 1.程式開發：精通 Java (Spring Cloud)、Go 或 Node.js，具備 JVM/Runtime 調優與性能瓶頸分析能力。 2.分散式中間件：理解 Kafka/Pulsar 存儲原理、Redis 緩存策略及資料庫 (PostgreSQL/NoSQL) 調優。 3.基礎設施：掌握 Docker/K8s 編排、Service Mesh (Istio) 與公有雲 (AWS/GCP/Azure) 架構。 4.理論與實踐：能在 CAP 定理間進行 Trade-off 決策，並熟悉絞殺榕模式 (Strangler Fig) 等重構戰術。 【夥伴特質】 1.高階簡報與表達 (Executive Presentation)： • 具備將深奧技術（如：併發鎖機制、數據最終一致性）轉化為簡潔圖像或圖表的能力，能針對不同受眾（開發者人員 vs. 非技術主管）調整簡報內容。 2.跨部門衝突協調 (Conflict Resolution)： • 在「開發進度」與「技術債修復」產生衝突時，能以數據為基礎進行說服，尋求雙贏的技術折衷方案。 3.團隊賦能與教練 (Technical Mentoring)： • 擔任團隊的技術導師，不直接下令，而是透過 Code Review、架構工作坊與 Design Review 引導團隊提升設計思維。 4.共識建立與引導 (Facilitation)： • 具備引導大型技術會議的能力，確保在意見分歧的情況下，仍能凝聚共識並產出具體的行動項 (Action Items)。 【團隊與發展】 1.跨部門合作與影響力累積：在與各單位互動的過程中，逐步累積將技術方案對齊實際需求的經驗，成為促進專案共識與協助推動中長期發展方向的重要橋樑。 2.成長支持與發展建議：我們重視成員的融入與成長，提供協助新人適應的引導安排，並分享多元的發展方向與學習建議，協助成員在實務歷練中逐步累積專業深度。 3.開放的知識交流環境：這裡有一群樂於交流的技術夥伴，透過不定期的技術分享與交流機會，營造彼此支持的工作氛圍。歡迎希望在技術領域持續精進的你，與我們一同參與數位變革。