轉職熱搜工作

1. 查廠準備及部門協調工作 2. 協助維護品質系統的運作 OOS調查處理、客戶怨訴調查處理、偏離事件調查 矯正與預防措施追蹤及有效性確認、變更管制管理 3. 儀器/設備/標準件校正、校驗計畫與管理 4. 制定設備、公用系統驗證、製程或清潔確效等，並協助驗證與確效執行 5. 內部稽核、 管理審查、SOP撰寫 6. 其他主管交辦事項

1. 確保品質管理系統IATF16949運作效率，並持續符合相關標準及要求。 2. 參與新產品研究開發，主導品質規劃作業與製程檢核。 3. 督導與執行矯正及預防措施，降低品質風險。 4. 負責品保人力資源規劃，推動人才育成與績效管理。 5. 提供工程與製程持續改善建議，促進生產效能提升。 6. 協助供應商改善製程，確保產品品質符合公司要求。 7. 監控內部品質數據表現，制定改善計畫以提升效率。 8. 規劃內部培訓與審核標準，提升團隊綜合品質能力。 9. 客訴處理。 10.生產線與出貨品質管控。

1.負責TAF認證文件.SOP.檢驗規範的編製.修訂.發行與廢止 2.維護ISO認證.籌劃內部稽核及管理技術文件 3.監督數據正確性.儀器校正文件管理.確保測試活動合規 4.完成上級交辦事宜

【本職務僅接受台塑企業人才招募網站投遞】 請至本企業人才招募網站 https://hr.fpg.com.tw 投遞個人履歷。 工作內容： 1.產品及製程品質管理與品質管制。 2.原物料、半成品及成品之品質檢驗與管理。 3.品質管理標準、檢驗規範及相關制度之訂定與維護。 4.品質數據統計分析、異常問題追蹤及改善。 5.品質管理系統之推動、維護及持續改善。 6.客戶品質問題及異常反應之追蹤與處理。 本職務為台塑企業聯合招募職缺，工作地點遍及彰化、嘉義等地區，錄取後將依職務需求及個人專長安排至適合單位任職。

1.進料/製程/成檢/會驗等，執行、覆驗及記錄 2.試驗報告之內容審查 3.儀器校正後的合格判定 4.不良品處理單及售後服務單的原因分析與矯正措施的建議 5.生產技術、品質改善、工安管理、環境設施等之提案改善 6.配合客戶送電前之檢查與送電後之操作 7.有經驗能力敘薪 8.保障薪資14個月

1.進料/製程/成檢/會驗等，執行、覆驗及記錄 2.試驗報告之內容審查 3.儀器校正後的合格判定 4.不良品處理單及售後服務單的原因分析與矯正措施的建議 5.生產技術、品質改善、工安管理、環境設施等之提案改善 6.配合客戶送電前之檢查與送電後之操作 7.有經驗能力敘薪 8.保障薪資14個月

1.全面領導實驗室運作.確保測試活動符合ISO 認證標準與TAF認可要求 2.建立並維運品質管理系統.監控測試流程.並管理人員與設備 3.規劃並執行風險管理與持續改善機制.確保實驗室運作穩健且合規 4.擔任對外溝通窗口.負責稽核應對.客戶需求及文件管理 5.規劃與推動內部教育訓練及管理評審.持續提升團隊專業能力 6.完成上級交辦事項 7.負責品質手冊之行政管理事宜.包括: *內部稽核之規劃與執行 *稽核缺失矯正及追蹤 *管理審查之規劃與結果追蹤管理 8.指派並管理報告簽署人.確保其理解檢驗方法與程序. 落實報告簽屬職責.並對檢驗報告之有效性負最終責任 9.主管交辦事項

【主要職責】 1. 實地檢驗工作場域各階段的品質檢查。 2. 核對現場數據並標註於圖面中。 3. 檢驗符合 ASME、CNS等相關規範。 4. 與現場製造、設計、採購等部門協調合作。 5. 協助主管進行設計圖面之檢驗、丈量與確認。 6. 審核各項檢驗標準、測試方法、作業指導書，建立及維護電子檔案系統。 7. 執行主管交辦之其他任務。 8. 依專案需求，需配合至外地或客戶現場外派支援、丈量或協助安裝事宜。 【必備條件】 • 熟悉繪圖軟體。 • 能配合專案時間及外派需求。 • 積極學習相關法規及檢驗相關知識。 • 具責任感且細心謹慎。 • 有效溝通能力及團隊合作精神。 • 自主管理能力及規劃能力

品管／品保主管 製程品質管理、物品、設備存貨地點環境分析，依物品或設備特性找尋合是儲藏地點，排除儲存過程中可能帶來危害品質之物品 物品、設備、供應商、客戶服務等品質管理制度建立使物品、器材等品質符合標準 所需表單資料規劃，如: 品質檢驗表、檢測數據記錄表等 品保人員工作職掌分配、品保系統作業標準化 持續改善品質管理流程 1.負責公司品管體系的建立，對出現的各種質量問題進行跟蹤處理。 2.改善產品信賴度、可靠性、品質，進而全面提升產品品質。 3.負責ISO體制之推行、供應商IQC管理，以及製品IPQC及OQC管理。 4.推行並落實QA管理制度，以及規劃品質系統相關之教育訓練。 5.主導內部稽核活動及外部認證，監督及管理TQM執行成效。 6.作業指導書。 7.產品製程圖。 8.工業工程畢業尤佳 9.有機會升遷為主管職 配合5S的實施： 1.整理（SEIRI ）：區分要用與不要用的東西，不要用的東西清理掉。 2.整頓（SEITON ）：要用的東西依規定定位、定量的擺放整齊，明確地標示。 3.清掃（SEISO ）：清除職場內的臟污，並防止污染的發生。 4.清潔（SEIKETSU ）：將前3S 實施的做法制度化、規範化，貫徹執行並維持成果。 5.素養（SHITSUKE ）：人人依規定行事，養成好習慣。