轉職熱搜工作

1.PVC、PE、PS等塑膠相關製品之研究開發、產品檢驗及配方改善。 2.新材料的評估、測試、分析與選擇。 3.新產品或技術的製程開發及導入。 4.開發及實施產品追蹤和品管系統，分析生產、品管、維護和其他操作報告。 5.其他主管交辦事項。

1. 現場品管稽核 2. 外部稽核之聯繫窗口 3. 訂定食品法規制度 4. 熟ISO制度管理相關作業 5. 具食品成分分析能力 6. 主管交辦事項 ※核定薪資之獎金科目，發放規則依公司公告內容為主。 ※報到時，須提供體檢(一般體檢跟供膳體檢)及辦理良民證

🌙 全家便利商店 桃園米蘭店｜大夜班 PT 工作時間 23:00－07:00 時薪 210－300 元 （依工作能力、獨立作業能力及配合度調整） ⸻ 工作內容 ✔ 顧客服務與收銀結帳 ✔ 商品補貨、排面整理 ✔ 商品效期檢查（品保） ✔ 門市環境清潔維護 ✔ 進貨驗收與商品上架 ✔ 鮮食、麵包、飲料等商品管理 ✔ 夜間例行作業執行 ⸻ 我們在找這樣的人 米蘭不是一間只要站櫃台收銀的便利商店。 我們希望每位夥伴都能主動思考、主動發現問題，並依照SOP完成工作，而不是等待別人交代。 我們重視的是： ✔ 主動發現事情並願意處理 ✔ 願意依照SOP執行工作 ✔ 有責任感與時間觀念 ✔ 願意學習、持續成長 ✔ 能獨立安排工作順序 ⸻ 如果您符合以下情況，請再考慮一下 ✘ 上班經常滑手機 ✘ 習慣等待別人安排工作 ✘ 需要主管持續提醒才能完成工作 ✘ 經常臨時請假或排班不穩定 ✘ 缺乏責任感，無法獨立完成工作 ⸻ 工作環境特色 📌 完整教育訓練 📌 SOP制度明確 📌 工作內容透明 📌 願意教學、陪伴成長 📌 培養獨立作業與解決問題能力 ⸻ 面試前請先確認 我們希望找到的是願意長期合作的夥伴。 如果目前只是短期過渡、等待其他工作、準備出國，或尚未確定能否穩定配合排班，建議先評估自己的規劃，再投遞履歷。 我們相信，找到適合彼此的合作方式，比急著開始更重要。 如果您願意學習、願意承擔責任，也希望找到一個能長期成長的工作環境，歡迎加入米蘭，一起把事情做好。

品保主管條件: 1.會視圖 2.須具備品保相關經驗 3.有壓力容器經驗者尤佳 職務內容: 1.良好跨部門溝通協調能力，能與團隊協力分工 2.負責公司品管體系的建立，對出現的各種問題進行矯正與預防措施執行與督導。 3.製程管制,解決問題並穩定產品品質水準。 4..推行並落實QA管理制度，以及規劃品質系統相關之教育訓練。 5.主導內部稽核活動及外部認證，監督及管理TQM(全面品質管理)執行成效。 6.負責產品檢驗規劃之制定，以及產品功能之測試與驗證。 7.接待客戶會驗，進行流程說明與資料提供 8.客訴處理： 處理客戶的品質抱怨，並找出問題的原因和解決方案. 根據客戶的反馈，不斷改善產品和服務. 9.上級主管交辦事項

一、 指揮及協調,品質相關系統的問題處理 二、 外部稽核,品質認證系統維護 三、 客訴管理,異常追蹤改善 四、 原料.成品.品質規範管理

ISO22000 HACCP品管人員 1. 分析統計資料以及產品規格，以決定成品的品質標準。 2. 協助品質系統推行，並進行系統的稽核，以確保品質系統實施的有效性。 3. 協調品質管理之目標和活動，負責生產線產品之抽樣檢驗與測試，以解決產品品質問題。 4. 執行、測試可靠度驗證，提升產品品質可靠度。 5. 負責品質教育訓練計劃之擬定與執行。 6. 建立新產品品質系統，並執行驗證計劃。

【職位亮點與期待】 白金科技 (PTOT) 致力於提供卓越的產品品質。目前我們正在擴大並強化整體的品質管理體系，尋找一位具備扎實品質工程底蘊與卓越領導力的 QE 經理。 您將帶領林口與湖口廠區的品質團隊，不僅是解決眼前的問題，更要從系統與專案層面出發，建立高標準的品質防線。如果您具備強烈的責任感，善於跨部門溝通並樂於帶領團隊成長，我們非常歡迎您的加入！ 【主要工作內容】 1. 團隊領導與人才培育 (Team Leadership & Development) •統籌林口與湖口廠區 QE 團隊的日常運作與資源配置。 •負責團隊成員的績效管理、核心能力盤點與培訓規劃，打造具備主動發掘並解決問題能力的高效團隊。 2. 品質系統優化與製程監控 (Process Quality & Continuous Improvement) •監控各製程站點（如 PVD、AOI 等）的品質表現，推動 SPC 及各項品質指標的建立。 •主導跨部門品質優化專案，針對製程弱點提出改善方案，有效提升整體良率並降低污染/報廢風險。 3. 風險鑑別與異常防堵 (Risk Management & Problem Solving) •建立具前瞻性的生產風險鑑別機制（運用 FMEA、CP 等工具），將品質管控從「被動防堵」轉為「主動預防」。 •針對廠內重大異常或客訴，主導 Root Cause 分析（如 8D Report），制定有效的糾正與預防措施 (CAPA)，並確實追蹤落實。 4. 專案推動與跨部門協作 (Cross-functional Collaboration & Execution) •作為品質部門的關鍵橋樑，與 PM、製造、製程工程 (PE) 等部門緊密合作，推動廠內各項改善專案（如 6S 稽核、OQC 攔檢率提升專案）。 •建立並維護高效的 Action Tracker 機制，定期主持品質會議（確保會議高效且聚焦），向高階管理層匯報品質現況、專案進度 (Current status) 與下一步行動 (Next action)。 5. 執行並推動高階主管交辦之品質策略與體系升級任務。