轉職熱搜工作

辦公大樓-清潔員(日班) 依行事例休（見紅就休） 上班時間︰7︰00~16︰00（休息1H） 福利： (01)足額投保及足額提撥勞退 基於企業對社會的責任及員工是公司營運的基本要素，首都一直秉持正派經營理念，盡力保障員工依法應有之待遇，與許多者業多由人員勞動條件中違法苛扣，不合理的低價搶標之作法迥異。 (02)意外險+定額意外醫療30,000元+意外住院日額1,000元(最高90天) (03)生日禮金 (04)春節禮金 (05)端午節 (06)中秋節 (07)結婚禮金 (08)生育禮金 (09)傷病住院慰問金 (10)因公傷病門診慰問金 (11)感疫苗注射補助 (12)葬補助(本人死亡) (13)葬補助(配偶、父母、子女死亡) (14)員工在職進修補助 (15)員工教育獎助學金 (16))年度單位活動補助 (17)特休假依勞動基準法規定給予 (18)年終獎金依當年度公司營運狀況並依年度績效考核做為核發之依據 (19)每年從稅前盈餘提撥7％為員工酬勞獎金，為業界唯一。

辦公大樓-(高階主管辦公室)清潔員（日班） 負責高階主管辦公室 依行事例休（見紅就休） 上班時間︰7︰00~16︰00（休息1H） 福利： (01)足額投保及足額提撥勞退 基於企業對社會的責任及員工是公司營運的基本要素，首都一直秉持正派經營理念，盡力保障員工依法應有之待遇，與許多者業多由人員勞動條件中違法苛扣，不合理的低價搶標之作法迥異。 (02)意外險+定額意外醫療30,000元+意外住院日額1,000元(最高90天) (03)生日禮金 (04)春節禮金 (05)端午節 (06)中秋節 (07)結婚禮金 (08)生育禮金 (09)傷病住院慰問金 (10)因公傷病門診慰問金 (11)感疫苗注射補助 (12)葬補助(本人死亡) (13)葬補助(配偶、父母、子女死亡) (14)員工在職進修補助 (15)員工教育獎助學金 (16))年度單位活動補助 (17)特休假依勞動基準法規定給予 (18)年終獎金依當年度公司營運狀況並依年度績效考核做為核發之依據 (19)每年從稅前盈餘提撥7％為員工酬勞獎金，為業界唯一。

辦公大樓-清潔領班(日班) 依行事例休（見紅就休） 上班時間︰7︰00~17︰00（含休息1H） 福利： (01)足額投保及足額提撥勞退 基於企業對社會的責任及員工是公司營運的基本要素，首都一直秉持正派經營理念，盡力保障員工依法應有之待遇，與許多者業多由人員勞動條件中違法苛扣，不合理的低價搶標之作法迥異。 (02)意外險+定額意外醫療30,000元+意外住院日額1,000元(最高90天) (03)生日禮金 (04)春節禮金 (05)端午節 (06)中秋節 (07)結婚禮金 (08)生育禮金 (09)傷病住院慰問金 (10)因公傷病門診慰問金 (11)感疫苗注射補助 (12)葬補助(本人死亡) (13)葬補助(配偶、父母、子女死亡) (14)員工在職進修補助 (15)員工教育獎助學金 (16))年度單位活動補助 (17)特休假依勞動基準法規定給予 (18)年終獎金依當年度公司營運狀況並依年度績效考核做為核發之依據 (19)每年從稅前盈餘提撥7％為員工酬勞獎金，為業界唯一。

1.居家服務個案開發、管理及派案 2.居服員人力調派、督導、溝通與協調 3.個案資源管理與轉介 4.定期電訪問、居家訪視 5.個案服務及服務紀錄撰寫 6.居服相關行政工作 7.其他交辦事項。

1. 規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 2. 生產排程進度跟催，外包廠商確認。 3. 撰寫產線時間流程及紀錄生產重要資訊。 4.無經驗可，肯學習佳。

1. 照顧管理：照顧計畫擬定與執行、協調與聯繫各項資源、個案及照顧者關懷與支持、媒合服務人力提供服務、問題解決、定期評估。 2. 社區服務：社區資源網絡連結、資源轉介與公共關係發展。 3. 協助中心行政管理工作。 4. 行政、教育、支持照顧服務員。 5. 與其他專業人員合作：如職能治療、物理治療、營養師等。 6. 其他主管臨時交辦事項

1.業務執行：依據照護計畫安排服務人力、個案管理、居服員管理(培訓/教導/品管)。 2.內部管理：會議召開辦理與管理、標準化作業、年度計劃管理等。 3.公共關係管理：相關資源連結，顧客關係維繫。 4.需管理人數 10 人以下。

1.學習規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 2.監督作業員作業，維持作業品質以及進度 3.解決、協調作業員在作業時發生的問題 4.協助公司主管處理工作上交辦的事務

1.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 2.提出品質及生產成本之管控計畫 3.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 4.撰寫產線安排報告、及紀錄生產流程之規劃

1. 居家個案開案、簽約、服務派案。 2. 個案異動評估及家屬溝通連結。 3. 協助居督安排居服員人力調派、溝通與協調。 4. 個案所需資源協調與轉介。 5. 監督居督服務品質與審核相關服務紀錄。 6. 協助長期照護需要者之精神心智互動。 7. 協助長期照護需要者之社會參與。