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1.法規遵循與行政管理： 1-1擔任機構「業務負責人」，負責與主管機關對接。!!!!業務負責人獎金額外加碼36,000/年!!! 1-2辦理機構變更登記、年度督導考核及四年一度評鑑業務。 1-3負責長照 3.0 支付制度申與經費核銷。 2.個案與服務管理： 2-1負責查核督導員個案開案評估、訪視及照顧計畫擬定。 2-2監督督導員服務品質，處理個案申訴與緊急意外事件通報。 3.人力資源領導： 3-1居服員招募、面試、教育訓練及績效考核。 3-2召開團體督導會議，協調派案、排班與個案媒合。 4.參與內外之會議

『本職缺申請臺北市政府社會局身心障礙日間及住宿式照顧服務設施專業人員久任獎助計計劃，並依計劃規定工作連續年資，按年加給1萬5,600元至6萬2,400元之個人獎助。』 【工作內容】 1.植物人到宅服務：提供護理服務及照護知能與技巧指導、原床泡澡服務及推廣、 物資提供、社會福利資源諮詢及轉介、心理關懷與支持服務 2.充實義工人力資源，推展志願服務 3.宣揚服務理念：透過平面文宣與電子媒體傳遞本會服務動態及成效 4.推廣生命教育與保腦宣導：深入社區學校推廣生命教育與交通安全保腦宣導 【我們期盼您具備以下條件】 ✅具備一年以上臨床相關工作經驗 ✅具備護士或護理師證書 ✅具備普通小型車駕照 【我們希望您能具備以下能力】 ✅具高度機動性，能配合家訪與出差需求 ✅具專案執行經驗者佳 【我們在找這樣的你】 如果您擁有社會服務工作的使命感， 樂於與人互動、樂於助人，親和力佳、擅長溝通， 性格樂觀、正向、積極——誠摯邀請您加入我們的行列。 【與我們一同攜手服務弱勢，傳遞溫暖】 若您認同我們的理念，並具備服務熱忱， 歡迎投遞履歷，加入我們充滿熱情與愛的團隊！

►需求資格： 1.具國內外餐飲相關科系博士學歷 2.具有業界高階主管日本料理經驗9年以上 ►擬授課程： 1.管理類：餐飲管理、餐飲創意行銷、顧客關係管理、管理學、餐飲連鎖經營管理、餐飲人力資源管理、餐旅服務管理、餐飲採購與成本控制、菜單規劃與設計課程。 2.日料類：日本料理相關課程。證照輔導、培訓及訓練選手、指導社團。 ►起聘日期：擬自115年8月起聘。 ►截止日期：115年6月1日。 其他規定，請至本校人事室徵才訊息上查詢：https://per.tpcu.edu.tw/p/412-1007-4070.php?Lang=zh-tw

※薪資： 月薪新臺幣11萬元起（依學經歷核敘） 另視派遣地區提供每月900美元到3,500美元不等之艱苦加給 ※工作內容： 1. 提升檢定考試可及性並促進學習動機，於計畫執行期間針對高需求職類辦理專案檢定考試。 2. 提升技職體系與產業連結，由史方依據史國資格框架（ESQF）制定/更新職能標準，進而更新技能檢定標準。 3. 協助技職訓練機構依據職能標準更新課程大綱。 4. 推動與拓展與國際組織合作與夥伴關係。 5. 針對選定之技職訓練機構，改善檢定及實習訓練設備。 6. 派遣短期專業顧問至史國進行設備操作訓練及檢定場地改善確認。 7. 派遣技能檢定監評委員及講師赴臺接受短期訓練。 8. 掌握勞動力市場現況與培訓需求，進行關鍵職類勞動力市場與人力培訓發展調查，產出分析報告。 9. 蒐集與分析計畫成效，產出訓練發展成果報告，包含計畫受益群體追蹤、企業滿意度調查、就業情形等。 10. 運用職業訓練機構擴大辦理技能推廣教育。 11. 挑選發展完善職類邀訓鄰國學員，拓展計畫效益至南部非洲，增加史國技能亮點。 12. 與民間企業合作培訓具備基礎技能之學徒。 13. 邀請企業參加成果發表會，增加人力與企業對接機會，辦理企業人才媒合活動。 14. 選派官員參與國際技能發展研討會或工作坊。 15. 薦送技能競賽優勝選手赴臺接受短期密集訓練。 16. 辦理全國技能競賽及參與海外技能競賽。 17. 史國裁判團隊能力建構：選派史國不同職類裁判長來臺學習選手培訓、競賽評分及試題設計能力，安排臺灣專家赴史協助辦理全國技能競賽。 18. 其他駐團交辦事務。 *年度預訂目標: 1. 辦理專案技能檢定至少150人次。 2. 制定/更新職能標準2份。 3. 依據職能標準更新2項技能檢定標準。 4. 協助技職訓練機構依據職能標準更新2個職類課程大綱。 5. 完成115年度檢定設備採購及場地改善。 6. 邀請臺灣專家至史國進行設備操作訓練及檢定場地改善確認。 7. 派遣技能檢定監評委員赴臺短期培訓。 8. 邀請鄰國學員參與培訓。 9. 與民間企業合作學徒訓練至少10人次。 10. 邀請企業參加成果發表會或人才媒合活動至少1場次。 11. 辦理全國技能競賽。 12. 蒐集本年度執行現況與成果達成進度，產出年度成果報告。

1. 施工進度管理-規劃施工排程、撰寫施工計畫書以及達成各個排程里程碑。 2. 施工品質管理-依據設計圖施工、掌握材料管控、督導施工品質、監察缺失並進行改善、配合業主執行查驗。 3. 工地安全與職安管理-依據法源掌握日常管理實績及異常管理，並達到職安品質目標。 4.現場成本控管-成本追加與變更協調，控制成本平衡以及人力資源控管。 5. 施工協調與溝通-跨單位與外部協調，業主、監造單位、設備供應商與施工團隊/參與工地會議，現場問題即時排除。 6. 圖說與技術管理-材料送審、施工計畫送審、協助現場變更設計與工程介面整合。 7. 驗收與完工交付-配合每期查驗與驗收、協助試測所需相關協調。

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1.人力運用管理(組織人力、外包協力) 2.成本管理(成本績效、成本專案) 3.方法工程(管理制度、流程改善、效益評估) 4.管理活動(方針管理、自主管理、提案改善) 5.作業研究(統計分析、作業研究、系統模擬) 6.經營分析(策略分析、工廠診斷)