轉職熱搜工作

1.督導區域內加盟店業績及各項指標,達成公司營運目標. 2.長期在地經營,傳達公司品牌理念,建立品牌形象 3.加盟店與總部溝通聯繫 4.處理加盟店客訴及問題解決 5.加盟拓點展店

1.督導區域內加盟店業績及各項指標,達成公司營運目標. 2.長期在地經營,傳達公司品牌理念,建立品牌形象 3.加盟店與總部溝通聯繫 4.處理加盟店客訴及問題解決 5.加盟拓點展店

1.督導區域內加盟店業績及各項指標,達成公司營運目標. 2.長期在地經營,傳達公司品牌理念,建立品牌形象 3.加盟店與總部溝通聯繫 4.處理加盟店客訴及問題解決 5.加盟拓點展店

1. 基礎建設投資策略分析與顧問諮詢。 2. 基礎建設興建營運分析、財務模型、與投資價值分析。 3. 基礎建設履約管理與合約爭議處理。 4. 基礎建設專案管理、投標管理。 5. 國內外基礎建設投資架構與資產管理諮詢。 6. 基礎建設籌融資諮詢服務。 7. 基礎建設之產業研究報告及盡職調查。 Leading transactions and advisory mandates with a portfolio of assignments at any one time. Producing key transaction outputs – e.g. modelling analysis, information memoranda, investment committee analysis, and present these appropriately to Independently developing opportunities and building a portfolio of opportunities / projects to assist with business development; providing strategic, commercial and financial advice spanning the lifecycle of infrastructure projects to major corporates, public sector entities and infrastructure funds; service offerings of the team include the likes of: ● public sector PPP procurement ● bid/sell-side transaction advisory, project development advisory financial feasibility, business case, commercial model study, market analysis project finance model build, model review, PF debt raising advisory policy and regulatory advisory working in a dynamic team environment on infrastructure projects across power, water, waste water, transport, and social infrastructure sectors support on project/engagement management, client communication liaising with other business units of KPMG including, but not limited to, Tax, Accounting and Transaction Services.

1. 管理整個軟體開發專案之流程（如：前置規劃、流程分析、解決方案評估、系統分析、系統設計、系統開發、資料驗證、系統測試、使用者測試），與客戶專案經理共同組織專案小組, 其工作包括： － 協調專案資源 － 界定專案小組成員各別工作及責任 － 設定並監控導入計劃 － 設定主要工作的時程 － 建立專案里程碑 － 協調整控專案之各項活動 － 定期召開專案進度管制會議 － 協助專案跨模組整合 － 確保專案進行順利 － 確保專案品質檢視會議召開 2. 撰寫或審閱相關導入文件與報告 3. 了解使用者使用的困難點，並且根據其優先順序安排專案計畫 4. 於專案執行期間，須可配合至客戶處駐廠工作(含海外)

1. 負責數位創新服務顧問工作的推動與導入，帶領團隊執行包含數位創新策略與發展藍圖規劃、AI人工智慧治理與應用導入、客戶體驗創新服務設計、OMO虛實通路經規劃營、數據應用與商業分析、開放生態圈與場景規劃、新興銷售模式及作業再造等創新轉型專案。 2. 帶領團隊推動數位創新議題研究與新興商業模式設計。 3. 參與跨國會議，界接KPMG國際資源、方法論與最佳實務經驗落地至台灣產業。 4. 從客戶關係管理中發展BD Pipeline，逐步拓展數位轉型的業務機會。 5. 協助其他Ad-hoc的工作項目(如媒體推動、品牌發展、Thought Leadership)

1. 依據客戶通路特性，與客戶研討並建構通路管理架構，包含透過量化分析設計合理的折讓機制或銷售佣金設算等 2. 依據客戶商業屬性，與客戶研討並建構階段性銷售渠道拓展之管理機制 3. 考量客戶的通路與銷售機制，與客戶研討並建構業務人員具激勵性的績效獎酬制度 4. 優化客戶通路與銷售渠道拓展機制，協助客戶推動銷售轉型與數位化，包含主流系統評估與協助導入 5. 產業資訊收集、整理與分析，以及客戶訪談、邏輯分析並能系統化歸納，以利提出顧問專業見解並能規劃管理機制