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將參與推動新竹科學園區水資源循環與永續利用，實現再生水於高科技產業的應用，為高科技產業穩定水源、助力產業永續發展。此專案為污水處理廠與再生水廠新建案。 正在招募土建主管，歡迎具土木結構、鋼構、測量等各工項經驗的專業人才投遞履歷！ 【職務說明】 - 依據需求書、法規、規範、服務建議書、業主及協力廠商合約，規劃與執行相關工作，擬定施工計畫，督導分項施工規劃 - 檢核所轄工項之工程內容、品質及界面，定期檢討人/機/料及施工計畫。 -確認落實品管標準、配合品質稽核作業，規劃並督導整體安衛管理作業。 - 複核工項之品質、時程、成本、界面、風險。 - 發掘、分析、處理與追蹤工程風險及合約議題。 - 管理組內人員之工作規劃與分配、日常管理與發展人才。 - 執行主管交辦事項，協助團隊高效完成專案目標。 【欣達環工介紹】 欣達環工成立於 2006 年，為欣陸投控旗下成員，並為大陸工程之關係企業，致力以環境工程專業技術提升台灣居住環境與生活品質。 欣達環工擅長水務處理工程，特別是污水處理、再生水處理等工程計畫之承攬，提供客戶涵蓋研究分析、規劃設計、工程建造、測試運轉及營運操作維護等一站式環境工程服務。曾建立臺灣第一座再生水廠，更憑藉民生污水處理、工業廢水零排放等技術，促進臺灣產業用水與民生用水之安全與穩定。近年更積極投入廢棄物與再生能源領域，參與一般廢棄物垃圾焚化爐新建BOT計畫。

1. 負責本公司售後服務及維修相關工作。 2. 負責客戶房屋修繕需求確認、現場勘驗與回應。 3. 負責修繕廠商施工之監督、評估與指揮。 4. 控管修繕施工進度與品質。 5. 協助驗屋、交屋相關工作。

1. 建構人事管理規章與選用育留計劃之制度推行。 2. 建構績效管理制度、設計量化指標以及落實推動。 3. 制訂各部門人力需求規劃與招募管道開發。 4. 建構薪酬福利制度、各項獎金辦法制定與推動。 5. 建立考勤出勤管理辦法、請假相關規定並進行優化。 6. 每月薪酬核算、差異分析與改善、薪資所得稅申報作業、勞健保作業。 7. 勞動法令蒐集、更新與建議。 8. 員工教育訓練規劃及執行。 9. 職工福利規劃與執行。 10. 勞資爭議預防與處理。 11. 部門同仁培訓及管理。 12. 其他主管交辦事項。 ▲ 免費供膳食&暢飲咖啡吧&水果吃到飽&生日禮金…等。 每季舉辦聯合慶生會，提供豐富的茶點可享用。 ▲ 我們團隊的各成員都是福和生鮮裡不可或缺的小螺絲釘，榮幸邀請您加入！ 歡迎充滿熱情、積極、用心的您投遞，若履歷初審通過，將盡快與您聯繫，安排面談日期讓您更認識福和。

1.改/修/換超時檢討與對策提出 2.承接部級年度目標與定期檢討 3.課內費用管理及檢討改善 4.執行課內Q(品質)、C(成本)、D(交期)、M(士氣)、S(安全)管理 (含文件審查及部屬指導)

1.統籌集團及海外子公司財務、會計、資金、稅務及相關制度之規劃與管理 2.主導年度預算、經營績效、製造成本及獲利分析，針對異常提出改善方案及管理建議 3.負責集團資金規劃、現金流管理及跨國交易／三角貿易之財務運作與風險控管 4.參與海外生產基地設立、重大投資及資本支出之財務評估與效益分析 5.提供管理階層財務及經營分析資訊，協助營運與重大決策 6.協同管理國際船務、進出口及物流相關作業，進行成本控管與效益分析 7.負責財務團隊管理、人才培育及績效管理 8.其他經營管理階層交辦之專案

1.熟悉模具拆模及3D、模流分析 2.10年以上開模工作經驗並具有高度責任感 3.熟塑膜及壓鑄經驗者佳 4.具5年以上部門主管經驗 5.具海外主管經驗者佳

1. 根據國際市場變化適時調整銷售策略，以提高公司產品市場佔有率。 2. 對客戶提供專案規劃服務，並進行公司研發與產品之銷售推展。 3. 進行專案之企劃、推行、導入、追蹤，並負責業務開發與整合管理。 4. 負責所屬客戶的經營管理，並與支援團隊協調配合。 5. 蒐集、分析客戶或產品之相關情報。

1.負責原物料相關詢比議價事宜,並開供應廠商 2.各採購項目成本控制及分析 3.執行市場與產品趨勢調查 4.供應商管理、開發、執行供應商評鑑及評估(含second source)確保符合標準 與品質及成本要求 5.採購內部管理與外部協調良好談判與內外(跨部門)溝通能力 6.採購流程優化與異常狀況的分析處理 7.合約管理並定期追蹤各供應商狀況 8.配合公司相關政策及主管交辦事項 ＃＃＃如果你想在採購領域大展身手，快加入我們，成為供應鏈的幕後關鍵力量！

1.具有相關實務經驗者。 2.規劃、執行館內各項設備（水、電、空調、消防、電信、音響等）的日常保養、維護、大修與緊急故障排除。 3.領導工務部門，指導技術員操作與維修，並進行新進人員的專業培訓。 4.館內報修項目施工前協調、施工時監工。。 5.處理複雜的設備相關客訴與緊急狀況。 6.具備水電、空調、鍋爐、消防等相關證照佳。 7.執行主管交辦事項。

1.改/修/換超時檢討與對策提出 2.承接部級年度目標與定期檢討 3.課內費用管理及檢討改善 4.執行課內Q(品質)、C(成本)、D(交期)、M(士氣)、S(安全)管理 (含文件審查及部屬指導)