轉職熱搜工作

服務業轉職第二春，管理經驗直接帶過來！ 你在餐飲、賣場、飯店、零售、物流帶過人、排過班、扛過客訴？這些經驗，我們全部都要！ 不用從零開始，無保全經驗也沒關係，專業我們教! 【工作內容】 案場營運、服務品質管理 人員招募、訓練、排班與督導 業主關係維護及突發狀況處理 案場巡檢、品質改善 基本 Word、Excel 行政報表 【我們找的人】 ✔ 高中職以上✔ 有服務業管理、帶人經驗✔ 會排班、能溝通、敢負責✔ 可通過保全業安全查核 不用再守到打烊，不用再拚翻桌率。 你累積十年、二十年的服務業功力，不該歸零重來。 👉 歡迎投遞履歷，開啟你的職涯第二春！

1.擔任主管司機，須能配合主管上下班、公務行程及假日、臨時出勤機動性待命。 2.維持座車內外之美觀清潔、定期檢修及保養維護、並例行性安全檢查。 3.安全駕駛保持良好車況，以車輛行車安全為最高原則。 4.熟悉路線及路況，行程路線規劃及時間掌控。 5.此工作非準時上下班，須配合主管行程彈性上下班。

1.機器、工具機、工業廠房及設備維修之指導 2.詳細說明與指導生產及安裝方法 3.機器、工具機、工業廠房及設備之顧問及設計

1.負責管理課程規劃，行政處理 2.主管交辦事項 3.願意學習的上進心，找到自我價值 4.刻苦耐勞 5.需要有自我責任感很強，偶爾六日會需要出差

1.工地丈量, 監工, 掌握施工品質及進度 2.配合設計人員圖面審查及整合 3.工程安裝等工作發包 4.鋁門窗調整及維修 5.有帷幕牆/鋁格柵安裝施工經驗者尤佳

🌟上班輕鬆、輕鬆工作💼～ 🌟同事好相處，簡單好升遷～ 1.提供顧客之接待與需求服務。 2.開洗分、飲料遞送等茶水服務。 3.負責介紹及機檯遊戲諮詢。 4.維持店內、外週遭環境打掃整潔。 💖 福利制度完善,享年假,每月聚餐, 享團保，無經驗可，績效獎金、個人獎金、業務獎金、當班獎金、目標獎金等等 🌟升遷制度完善～

*** 生管主管（桃園觀音） *** 1. 生產線進度的排定與管理。 2. 協力廠商聯繫，進度追蹤。 3. 人員的督導調配.教育管理，SOP制訂與維護。 4. 指揮有關產品製造，監控產品生產過程。 5. 達成產能及出貨目標。 6. 生產成本分析。 7. 溝通能力。 8. 其他主管交辦事項。 *** 薪資制度 *** 昀辰企業有限公司確立具有市場競爭力的薪資制度，同時設置完善周到的福利措施。因應國內疫情進入流行階段，更是持續發展健康、安心和友善的工作環境，並為員工構築一個可以盡情發揮與展現自己的平台。 *** 福利制度 *** 1. 法定保障：保障底薪、勞工保險、健康保險、新制退休金提撥、特別休假、生理假、產檢假、安胎假、產假、陪產假、育嬰假、家庭照顧假、育嬰留職停薪、加班費。 2. 保險制度：團體傷害保險、職業災害保險、出差旅遊保險。 3. 休假制度：週休二日。 4. 上班制度：可以準時下班。 5. 教育訓練：新人訓練、在職訓練、外地訓練。 6. 人事制度：對於表現良好的員工，提供工作輪調與內部升遷的機會。 7. 獎金制度：春節禮券、端午節禮券、中秋節禮券／禮品、年終獎金、績效獎金、競賽獎金、員工推薦獎金。 8. 輔助津貼：旅遊補助、進修補助、交通補助、職務補助、婚喪喜慶津貼、全勤津貼、伙食津貼。 9. 休閒娛樂：豐富多采的員工國內旅遊、形式多樣的員工聚會餐敘、尾牙。 10. 福利設施：哺乳室、員工休息室、員工停車位、員工宿舍。 11. 其他福利：健康檢查、模範員工表揚、員工制服、員工急難救助和撫卹、心理諮商服務。

1.生產排程與產能管理 2.印後工藝與品質管控 3.設備保養與維護 4.成本與損耗控制 5.現場 5S 與安全管理 6.人員培訓與跨部門溝通

歐特儀專注於停車場場地營運、招標、規劃設計、美化及服務管理，目前於全台營運五十餘座停車場，並持續拓展海外市場。因應公司業務成長，現徵求具整合管理能力及制度建置經驗之行政管理主管，負責支援總公司及各場站之營運管理。 隨著公司持續成長及海外發展，我們期待一位具整合與管理能力的夥伴加入團隊，協助完善行政管理制度，成為公司營運的重要支持力量。 【工作內容】 1.統籌人力資源、行政總務及相關管理作業，帶領團隊並協助各部門順利運作。 2.督導職業安全衛生、員工關懷及職場相關法規作業，落實公司管理制度。 3.協助合約審閱、風險管理及相關法律事務之內外部溝通協調。 4.配合公司發展，推動管理制度與作業流程優化。 5.其他跨部門協調及主管交辦事項。 【我們期待的你】 歡迎具有人力資源、行政管理或相關主管經驗，並擅長制度規劃、團隊管理、跨部門溝通及問題解決的專業人才加入歐特儀。期待您運用管理專業，協助公司提升總公司與停車場場站的營運效能，與公司共同拓展停車服務事業。

1.研擬營運計劃及年度專案規劃。 2.推動各部門中、長期經營策略規劃，完成全公司中、長期企劃案，以確保公司經營穩定成長。 3.執行與追蹤各項營運績效管理目標。 4.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求。 5.因應市場變化及透過競爭者分析，調整營運策略，以提高品牌知名度及競爭力。 6. 將公司所授予或布達之實際運作與執行方式，指導所屬同仁學會並監督其執行。 7. 協助公司落實各項政策與有效掌控所屬同仁之所有情況，並設計規畫相關技巧提升營運績效。 8.組織人員管理，人力訓練督導、銷售業績達成並考核成效。 9.主管交辦事項