轉職熱搜工作

## 1. 核心職責：專業與智慧的實踐 • 【精準開發與配案】：運用店內深耕的礁溪、頭城優質案件資源，進行高效率的客戶媒合，不浪費無謂的體力。 • 【身心靈心法議價】：學習並運用店東傳授的人性洞察與氣場心法，協助買賣雙方在平穩、和諧的氛圍下達成共識，減少傳統議價的對立與耗損。 • 【全方位房產諮詢】：提供客戶包含不動產價值評估、稅務規劃及區域發展趨勢等專業建議，建立「房產顧問」的職人形象。 ## 2. 協作模式：尊重邊界的夥伴關係 • 【自主進度管理】：本職缺核心為「高度自律」。您將擁有極大的時間支配權，無需進行無意義的行政回報，將精力集中於真正有產值的案件經營。 • 【導師制關鍵支援】：在案件推進的關鍵節點，店東將親自參與討論，從心理邏輯與策略維度提供破局建議，確保案件順利推進。 ## 3. 環境與福利：能量補充與成長 • 【低壓工作環境】：在背山面水的能量空間辦公，享有舒適的招待桌區域，讓工作本身成為一種能量的補充。 • 【不定期心法分享】：店東不定期分享關於身心靈、人性觀察與情緒管理的心法，協助夥伴提升心靈韌性，達成事業與生活的平衡。 ******本職缺特別歡迎：不喜歡連鎖體系束縛、追求工作尊嚴、具備高度自律性的資深同業。我們不看您的打卡紀錄，我們看重您的專業品質與人格特質****** 如果您也認同這份關於專業與修行的價值，我們誠摯邀請您，預約一次關於職涯與生活的深度對談。 在這裡，我們不只是招募員工，而是在尋找理念相近的合夥人。 祝福大家輕易豐盛，幸福滿滿！ 【預約對談資訊】 ● 電話： 03-9889377 (請洽張店長) ● 手機： 0972145524 ● Line ID： xzhzdx (為維持談話品質，請先透過 Line 或電話預約對談時間) 住商不動產-宜蘭礁溪路加盟店 我們在礁溪的山景前，期待與您相遇。

雲品溫泉酒店於2019年6月份取得環保署服務業「環保旅館金級」標章，更積極參與日月潭國家風景區管理處辦理的「全球永續旅遊實務推廣工作坊」，近期再獲全球永續旅遊委員會（GSTC）永續旅遊旅宿業準則認證。我們希望在全球氣候變遷、生態保育、經濟發展等對環境的衝擊中，以行動落實飯店永續經營的目標、打造綠色概念的永續旅宿。 雲品溫泉酒店－一個對待所有同仁如同家人般地真誠對待，提供主人式的服務＆僕人式的管理，使內部同仁 & 外部顧客皆同感賓至如歸的企業。我們曾經接待過無數國際貴賓，在與賓客戶動間，您可提升自我的國際視野。我們授權予同仁，鼓勵您在這發揮所長，實現您的夢想! 歡迎對服務業及永續旅遊有興趣及熱忱的新夥伴們一起加入我們、一起如同渡假般的快樂工作與生活！ 職務內容包含 1.餐廳營運管理 2.制訂餐飲部人員培育計劃 3.建立良好團隊氛圍 4.維護顧客關係 5.客訴及危機處理 6.人員調度安排&管控作業 7.維護餐飲服務及產品品質 8.控管各項成本 9.協助公司策略執行與推動 10.提供外地主管五星級優質單人房宿舍

1.資金與報表管理 2.審核薪資、支出請款及報表資料 3.處理銀行往來及政府申報事務 4.管理內控制度、逾期帳款及公司重要文件 5.督導團隊工作，完成上級交辦事項 福利項目： 1.公司提供工作期間食、宿(單人獨立套房) 2.每年提供6張來回機票(個人4張來回機票+2張眷屬來回機票) 3.每年40天返台假

1.聯繫婚禮/喜宴賓客及確認流程 2.婚禮/喜宴客人訪談、流程規劃、彩排等相關工作事項(熟悉各類文定、婚宴禮俗，以及活動流程設計) 3.維護客戶關係 4.宴會相關跨部門溝通協調事宜處理 5.負責婚禮/喜宴/抓周主持工作 6.主管交辦事項及追蹤 7.顧客接待服務及協助電話訂席預約工作

1. 負責全廠之HRD、HRM、總務、工務之管理與改善 2. 推動各項營運政策，落實中、長期經營策略規劃及其營運績效管理目標。 3. 執行上級主管交辦任務、專案運作與執行、進度追蹤管理。 4. 具溝通協調、 解決問題能力、激勵團隊士氣、協助同仁持續成長之能力。 5.具中大型製造業(上市公司/500大企業尤佳) 3年以上之管理部管理經驗。 6.具備強烈的責任感與主動積極精神 7. 有宜蘭本地經驗佳

（A）行銷管理及業務推展 1)領導及推動總行核訂的行銷策略，以達成分配給分行的整體業績目標。 2)擬定銷售策略及業務計畫以確定及掌握分行特定的商機。 3)有效利用分行的銷售資源，輔導並協助客戶經理進行銷售行為，以達成業績目標。 4)確定員工關注主要銷售活動的先後順序，確保有效的行銷方案成功實施。 5)向業務管理及客戶策略主管反映客户回饋及同業競爭情形並提出建議。 6)確定所有員工依據並完全符合內部政策、標準、準則、規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 （B）人才管理及協助招聘 1)透過有效的招聘、資源規劃及人力調度來確保充分的員工配置，以強化日常銷售及營運生產力。 2)分辨員工的能力差異及缺點，推薦培訓發展計畫並追踪培訓後改進情形。 3)培訓發展及教導個別員工，提高其業績及改善效率。 4)督導員工的日常工作表現並維持員工紀律。 5)與員工保持明確及即時溝通，提供激勵及支持，以鼓勵他們達成目標。 6)建立分行團隊成員中的信任及士氣，公平地處理員工問題。 （C）客户體驗管理 1)達到在多個客户滿意度調查/追踪計畫中（例如神秘顧客及電話服務調查）的預設滿意度水準。 2)督導員工的日常服務質量及分行的環境，以符合銀行要求的標準。 3)對客戶的特别要求提供快速的回應，確保客户的口頭及當面投訴可以按照内部準則得到即時地處理及解決。 （D）稽核及合規監控 1) 確保完全符合内部政策、標準、準則及規章及主管機關及監理機構所訂定的規章及法規。 2) 透過領導、教育、監控及有效的補救措施提升分行營運的控制及合規質量。

1.商品陳列、補貨上架。 2.倉庫整理、賣場環境維護。 3.收銀結帳及提供顧客服務。 4.協助同事工作，完成主管交辦事項。