轉職熱搜工作

台鋼燦星國際旅行社歡迎對於旅遊業有熱情的新手及老手，我們歡迎所有想將興趣化為事業的夥伴，只要您喜歡與人互動，不喜歡一成不變的工作環境，台鋼燦星就是需要這樣的您加入我們的銷售團隊。 【做什麼】  顧客夢想的實現者：旅遊行程網路訂單及電話諮詢，提供客戶美好的消費氛圍及使美好旅程的美夢成真。  顧客關係的經營者：顧客關係管理及維護，滿足客戶需求及提高滿意度。  顧客旅途的守護者：提供顧客快樂出門、平安回家的旅遊相關諮詢。  旅遊行程的專業者：熟悉公司豐富多元的旅遊行程，提供給適合的顧客，最終能量身訂做最適合客人的客製化旅遊需求。  環遊世界的築夢者：如果您持有國際領隊證，將有機會帶隊前往不同的國度，累積您踏足世界的經驗，體驗異國風光的美好。 【額外成就】  每月依績效評核，將有機會獲得額外的留任獎金，最高$10,000元；滿三個月通過考核後，第四個月一次發給前三個月的留任獎金。 (留任獎金為獎勵性質，需在職且通過考核後發放)  通過考核者，每個月將有額外最高津貼獎金$20,000元（依績效評核比例發給）。  保障底薪＋每月績效獎金另計（上不封頂），不怕您領多，就怕您沒熱情。

1.提供親切顧客服務，協助商品諮詢與推薦 2.熟練POS系統操作，進行精準收銀與結帳 3.維持店內商品陳列整齊，定期進行商品盤點 4.負責店面環境清潔，確保店內整潔與舒適 5.遵守公司政策，參與促銷活動並推廣商品 6.準確製作銷售報表，分析店面營運表現 7.掌握市場趨勢，提出商品優化與銷售策略

1.操作POS系統，執行收銀結帳與處理多種支付方式 2.維護營業場所整潔，確保店面符合公司標準 3.進行商品陳列與補貨，保持陳列貨架整齊 4.提供顧客服務，回應商品諮詢並處理退換貨 5.執行庫存盤點，協助商品進消存管理 6.參與促銷活動執行，推廣會員計畫與優惠方案 7.製作銷售報表，匯整營運數據提供店長參考

1.操作POS系統及收銀機，負責現金處理與各支付方式結算 2.維護營運環境整潔，執行商品擺設與陳列管理 3.協助顧客查詢商品資訊，提供友善且專業的顧客服務 4.盤點庫存，進行商品補貨及銷售統計報表製作 5.推廣會員計劃與門市優惠活動，提升顧客參與度 6.根據營運需求調整工作進度，確保班次作業順利 7.執行每日營業額結算，確保帳務對帳準確及完整

1. 各航空公司機票報價、開立及退改作業。 2. 航空訂位系統作業(Sabre、Amadeus熟悉1A系統尤佳)。 3. 帳務作業。 4. 公司作業系統ERP。 5. 主管交辦事項。

1. 班級行政管理 -負責學生出缺勤紀錄、課程排程與課表整合，管理教室資源並調度最佳化。 -協助老師與學生之間建立良好溝通與理解，解決學習過程中遇到的問題。 2. 學生與家長聯繫 -定期追蹤學生學習狀況，針對學習需求提供適切建議與輔導。 -透過家長會談與回報表機制，主動回應家長疑問並提供有效解決方案。 3. 招生與行銷支援 -策劃與實施招生說明會，靈活安排試聽課程，確保新生迅速融入學習。 -執行基本宣傳策略如社群內容推廣與活動執行，支援招生目標達成。 4. 行政庶務與場地管理 -維護教室環境整潔度，處理物品採購與財務如學費繳納等日常事務。 -即時支援教學現場突發狀況，協助場地調整與課程運行續航。 5. 師資與課程協調 -依課程需求調度教師時程，確保教學進度與資源分配合理有序。 -持續優化課程設計流程，協助教師提升課堂教學品質與學員體驗。 6. 制定個性化學習計畫，為學生量身打造最適合的學習路徑，提升學習效能。

1.社會資源的運用與相關社會行政業務。 2.家族關係評估及治療。 3.自殺高關懷個案處遇、病房團體工作、出院準備服務、家屬座談會。 4.社會福利諮詢、評估與連結。 5.社區公關關係廣宣業務。 6.其他社工相關業務及臨時交辦事項。

1.機電設備設施運轉、保養維護、修繕之外包業務查核管理及工務相關事務協調事宜。 2.空調、水電、消防設備、日常保養修繕及相關作業之執行。 3.維修案件之受理、追蹤處理。 4.各項工務組相關業務流程、表單之合理化、標準化、電腦化與執行。 5.進撤櫃點交、機電相關報表。 6.其他經業主工務交辦之事項。

1.團體行程產品開發:包含食、宿、交通路線、景點評估安排，並完成旅遊產品設計上架 2.行程產品操作：依照各旅遊行程產品內容，進行詢價議價、或其他行程調整、依據供應商條件進行處理等事宜。 3. 與供應商密切關係維繫，並與業務、行銷等相關人員配合協同執行專案 4. 支援業務團隊銷售，優化產品符合市場需求與公司策略。

1.負責生產進度控管，涵蓋樣品製作至出口之整體流程，確實掌握物料與成衣品質及生產進度，確保準時交貨；並依訂單需求與現場實際狀況，即時協調調整生產計畫。 2.管理原物料需求與庫存狀況，與採購、業務及倉儲單位協作，確保物料供應穩定，避免缺料或庫存過剩，並達成精準用料（KPI目標），提升整體供應鏈效率。 3.跨部門協調溝通（業務、生產、採購、品保等），整合各單位需求與資源，確保生產作業順利推進。